七、研究人力資源管理實踐與理論的發展軌跡，可以看出現代人力資源管理經歷了三個具體發展階段及其各階段的特點：
1.傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的階段。從20世紀20年代開始到50年代後期，是西方傳統人事管理由萌芽到成長迅速發展的時期。
特點：(1)人事管理活動被納入了制度化、規範化的軌道，企業人事管理的制度體系逐步趨於健全完善，如建立了人事檔案、員工規則（手冊）人事統計和員工記錄等；(2)管理工作的範圍不斷擴大和深入，由一般行政性、事務性管理，擴充套件到實行集中式的員工招聘、人員測試和挑選、正式員工績效評估，以及有效激勵的薪資福利管理；(3)企業雇主的認識發生了重大變化，即由以工作效率為中心，強調採用動作時間研究的方法，推行生產工作定額；(4)出現專職的人事管理主管和人事管理部門。
2.現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段。從20世紀60年代開始到70年代，是現代人力資源逐步替代傳統人事管理的轉換期。
特點：(1)人事管理的範圍繼續擴大，由原有的幾項擴充套件到幾十項；(2)不但人事部門承擔著員工的責任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關資源運作的效果全面負責；(3)企業人事管理不僅對內部的員工負責，也必須對外部的社會和**負責，不斷提高員工的職業生活質量；(4)企業雇主開始接受了人力資源開發的新觀念：「人力資源」是一種把人力即勞動力當做一種財富的價值觀。
3.現代人力資源管理由初階向高階發展的階段。
特點；人力資源管理在現代企業中已經上公升到主導地位，它日益受到人們的普遍重視，成為現代企業管理的中心和重點。
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