企業管理能力情況

本公司按《公司法》和wto精神建立現代企業制度，以「產權清晰、責權明確、科學管理」的現代企業制度理論為指導思想，規範運作，包括科學、合理的組織制度。

一、管理體系建立與執行

公司建立了現代企業管理制度，提高公司經濟效益，實行公司製企業的組織制度，並對公司的機構設定、用工制度、薪資制度、財務制度、銷售制度進行科學規定，建立嚴格的責任制體系。科學、合理地設定機構。公司下設總經理、財務部、銷售部、人事行政部、生計部五個部門共66人。

公司組織機構合理，從而實現了決策層充分的決策權，經營者充分的經營自主權，同時為勞動者提供充分發揮積極性的工作環境。

二、體系相關證明檔案

公司於2023年通過iso9001質量體系認證，完善了公司生產管理制度。

三、企業資訊化管理系統情況

根據市場經濟、競爭的需要，按照職責明確、結構合理、設定科學、人員精幹、權力與責任對等原則，由公司自主決定安排重點開發、質量、營銷、財務、資訊等管理系統，提高決策水平、應變能力、企業素質、經濟效益。如通過百眼聚寶軟體進行搜尋引擎推廣。

四、依法與工人簽訂勞動合同並購買社保情況

公司建立了現代企業用工制度：公司依法享有用工自主權，勞動者依法享有擇業自主權，管理用工的方式，公司與勞動者之間雙方平等自願簽訂勞動合同契約，以合同作為保障雙方合法權益的依據，公司依據合同依法為每位員工選擇購買所需社保和直接發放相對應補貼。