如何提高管理能力

2021-03-03 21:09:54 字數 1449 閱讀 4898

目標志向能力

1.經常訂立長期、短期目標、並向它挑戰

2.達成目標後,立刻向下乙個目標挑戰

3.**將來趨勢,努力達成目標

4.訂定具體的計畫以達成目標與方針

5.不曾辯稱「公司的方針不明確,所以無法訂立部門的方針」6.不**私方面,皆能實行計畫性的生活方式7.以行動來配合目標意識

8.所定的目標很高,若不付出努力絕對無法達成9.設法使部屬擁有目標

10.匯入目標管理制度

組織能力

1.分配工作時能考慮部屬的能力問題

2.能正確掌握每個部屬的優缺點

3.積極地承擔困難、煩瑣工作

4.努力促進團隊精神

5.實施適切的許可權委讓制度

6.部屬的報告及聯絡非常完善,自己的查核行動也很徹底7.不會為了自己方便,而把能幹的部屬凍結在固定職位上8.不因為自己干涉過度,導致部屬難以發揮

9.不管結果如何,自己都能負起責任

10.積極與其他部門聯絡,並配合它們的腳步,來調整業務管理能力

1.本身業務方面的知識相當豐富

2.能正確地掌握現狀

3.有取捨情報能力

4.下決定時不會猶豫不決,延誤時機

5.物、錢方面的管理十分完善,沒有浪費、不均及過度的傾向6.執行業務時能做到「迅速、正確、經濟、簡單7.能向上司或經營者提出建設性的意見或企劃8.與關係者及交易商交涉時,能顧慮到前瞻性9.與別人談判時情緒頗為安定,不會感情用事10.事情一經定案,便會有恆心地持續下去

培育部屬能力

1.能使部屬發揮問題意識及工作意欲

2.能正確地評價部屬的能力及適應性,並導向正確的方向3.能正確地掌握每個部屬的優缺點,並告知本人4.能利用刺激或更換工作的方法來消除職業倦怠症5.能明確公布應達成的目標,並使每個人皆能達成6.能積極地透過實際工作培育部屬

7.透過許可權委讓,使部屬發揮能力

8.不會凍結優秀的部屬,一有機會必將部屬外調9.計畫性地與部屬接觸

10.慎重考慮斥責部屬的場所及時機

人性的魅力

1.對工作及人和都很認真

2.對各種事物的造詣頗深

3.經常保持明朗與幽默的態度

4.經常保持安定的情緒及沉靜的態度

5.相當謙虛,肯熱心傾聽別人談話

6.不會出賣別人,值得坦誠交往

7.做事小心謹慎

8.具有上進心,肯不斷地努力

9.努力使自己成為有魅力的人

10.是個內涵較深的人

自我革新的能力

1.有明確的目標,並努力使它達成

2.有具體的方案可以避免職業倦怠症

3.好奇心強,積極地向未知的事物挑戰

4.擅於調節情緒,腦筋變化很快

5.肯向體力及能力的界限挑戰

6.每天皆能設法誘導自己行動

7.自動地向困難挑戰

8.每天都能挪出時間自我反省,並設法充實自己9.肯積極地為自己的將來投資金錢

10.計畫性、持續性地自我啟發

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