同志們：
今天，我們召開幹部大會，宣布了關於小隊幹部任免和機關調整的決定。這是公司根據創業集團和利達公司關於扁平化管理實施意見精神，嚴格按照《幹部選拔任用工作條例》的規定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程式，充分發揚民主，充分考慮各單位幹部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次幹部調整，涉及範圍大，提撥交流幹部比較多，這是扁平化管理的要求。
公司希望以扁平化管理為契機，通過這次調整進一步加強機關和小隊建設，提高工作水平。下面，我講幾點意見：一、這次幹部調整的原則
這次幹部調整，公司堅持以《幹部選拔任用工作條例》的有關規定、要求為準則，以「提高素質、優化結構、增強活力、完善功能」為重點，本著「客觀公正、選好配強、整體穩定、適當交流、正確導向、獎優懲劣」的原則，全面分析了公司機關和小隊整體結構和幹部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次幹部調整，公司召開了多次會議，採取民主評議、民主推薦、民主測評、個別座談、民意調查、徵求意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和員工公認情況。選拔了「政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事、能幹成事」的優秀員工充實到了幹部隊伍中，激發廣大幹部幹事創業的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把幹勁使在事業上，把精力傾注到企業發展上。
二、這次幹部調整的特點：
一是體現了德才兼備的導向。這次調整，把能否堅持和實踐「****」重要思想作為最根本的要求，把「幹事」作為最重要的標準，真正把那些有本事，能幹事、幹成事的人選拔到幹部崗位上來。在幹部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優劣，按標準定取捨。
大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的幹部；大力調整工作能力弱、不勝任現職、事業心不強，工作不在狀態，律己不嚴，形象較差的幹部。
二是體現了選好配強的原則。這次調整，公司堅持把小隊正職作為重點，注意把政治思想素質好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經驗豐富，善於科學決策，能駕馭複雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼備的優秀幹部選拔到正職崗位上來。這次幹部調整中，從全公司的需要出發，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反覆比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。
三是體現了優化結構的政策。小隊黨政正職年齡由平均50.2歲下降到了平均44歲，技術員年齡由平均從45.
5歲下降到了平均32.6歲。這次調整，一些返聘幹部沒有再聘，這是上級扁平化管理的要求，也是企業發展的要求。
但他們灑汗水，瀝心血，以公司為家，立足崗位，辛勤工作，無私奉獻，為企業發展，經濟效益提高做出的貢獻，我們是不會忘記的。他們身上那種忠實實踐「****」重要思想，貫徹
執行上級指示精神的主動精神；積極探索企業管理的新方法，勤奮耕耘的奉獻精神；愛崗敬業，勤奮學習，忠於職守的敬業精神；兢兢業業，埋頭苦幹，愛廠如家的主人翁精神。以及高尚的情操，正直誠實的為人，不拘小節的氣度等永遠值得我們學習。企業的發展仍然需要他們智慧型才幹經驗。
四是體現了幹部交流的規定。公司機關有到小隊任職的，小隊也有進入機關和專案部的。
三、要正確對待這次人事安排
這次幹部調整，公司儘管作了反覆權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由於各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人願。公司的安排是從大局考慮的，對每位幹部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是幹部應有的態度和覺悟。
我們的幹部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是幹部，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解公司意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。
四、珍惜機會。按照扁平化檔案規定，機關職數只有7人，小隊職數也減少了乙個小隊。有部份同志，由於受職數的限制，不能安排到機關和小隊幹部崗位。
今天能夠作為機關和小隊幹部是一種幸運，是乙個機會，希望大家一定要這來之不易的機會，千萬不要辜負組織的
重托，員工的希望。
五、善待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇公升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面；不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。
再有才氣，不能傲氣；再有本領，不能自負。尤其是新提拔的幹部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有，只不過是組織上在選幹部、配班子的時侯，除了要看個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、專業和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。
每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，有的同志理論學習不夠深入，思想落後於形勢，有的同志缺乏開拓創新精神，工作飄浮不紮實，工作節奏欠緊張，不是集中精力幹工作，有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至於粗暴等等。對於這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
六、要加強學習。學習，是人類進步的階梯。任何乙個人，要想進步，實現自己美好的理想，都必須不懈地學習。
現在，許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對於部的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。
如果沒有一定的理論水平，沒有紮實的業
務知識，沒有對情況的透徹了解，那麼你發表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，作為每乙個幹部，尤其是新提拔的幹部一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鑽進去，集中精力，紮實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。力爭在理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有乙個新的提高。
七、要與時俱進，勇於創新。對我們幹部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有幹事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢於爭先的志氣。我們每一位幹部都要有危機感，時不我待的緊迫感，用時代發展的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創新、求突破。
創造性地開展工作，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、事業有新作為。七、要搞好團結，形成發展合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。
團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力。團結就是大局，團結就是力量，團結就是勝利。搞不好團結，不但會影響事業的發展，而且最終也會影響每個幹部的進步和提高。
能不能搞好團結是衡量和檢驗幹部素質高低、黨性強弱的乙個重要標誌。在座的幹部特別是新提拔的幹部，要從講政治的高度充分認識到團結的重要性，嚴格遵守黨內民主生活制度，模範執行民主集中制原則，切實履行好自己的職責，自覺服從服務於大局，自覺維護集體領導。要互相理解，互相支援，使班子成為乙個團結戰鬥的集體，形成齊心協力共謀發展的良好格局。
八、要嚴於律己，做「廉潔勤政」的模範。當幹部，必然會掌握一定權力。但大家必須牢記，清正廉潔，是為「官」之道的基本準則。
要公道正派、光明磊落，誠心誠意為員工謀利益，想員工之所慮，急員工之所難，謀員工之所求，兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作，多做貢獻。尤其是新提拔的幹部，更要心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，以良好的心態，以一顆平常心，扎扎實實地乾好自己的本職工作。
同志們，新的工作環境、新的工作任務，為我們提供了大顯伸手的廣闊天地，同時，也有新的挑戰和困難。我們一定要珍惜大好時光，把這次調整作為「為企業建功立業」的良好契機，作為全面鍛鍊自己、提高自己的良好機遇，作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家要馬上到位，搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。
以敢於爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，幹事創業、團結奮鬥的工作作風，解放思想、與時俱進，搶抓機遇、奮力開拓，勇於創新、不斷進取，紮實工作、加快發展，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在建設公司、發展公司的征途上，留下努力奮進的腳印！
最後，祝大家學習進步，身體健康，工作順利！
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今天我們召開全縣幹部大會，主要內容是傳達省委關於 巡視組反饋意見的通報及田成平同志在通報會上的講話精神。希望大家按照省委提出的整改意見和田成平書記對全省各級黨委 和各級幹部提出的要求，認真抓好落實。去年以來，為了進一步加強黨的建設，提高各級領導幹部的執政能力，實行了黨內巡視制度，對省部級班子和領導幹...
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在幹部送任大會上的講話
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