1、市場部負責的環境範圍：
所在辦公室及公司成品倉庫；2、常年保持部門環境整潔的具體措施：
對於所在辦公室的衛生問題，部門安排專門的人員負責日常辦公室的公共區域衛生打掃，個人如辦公桌椅等由各自負責整理，使之長期保持辦公室整潔狀態；
對於成品庫，目前衛生狀況比較差。倉庫現狀：現擺放有公司成品（有包裝箱待發貨狀態）、半成品（裸機）、泡沫箱、使用者退回產品、公司展會搭建展台展具等其他雜物；
成品和半成品：考慮到公司現實狀況，成品和半成品無法分開擺放，準備用醒目的標誌將之區分開來，劃開乙個小區域單獨擺放半成品；
老控制儀及使用者退回老產品：建議生產部門對這些產品進行處理，將可利用的零部件利用起來，無用的廢品進行處理或丟到一間小房子裡去；
泡沫箱及展覽板：泡沫箱將清理出成品倉庫，展覽板將作為廢品處理；3、如何檢查和考核到個人：
對於本部門，將定期進行一次全面清掃工作，對於衛生狀況一直比較差的個人一段時間由部長在辦公室進行公開的多次點名，直至自覺維護個人衛生狀況。4、對全廠區的環境整治的建議：
1）建議員工不要在廠內洗工作服及襪子等私人物品；
2）工廠內劃定固定區域，以方便工人休息和吸菸，免得車間裡菸頭到處亂丟；3）建議將成品倉庫進行封閉式管理，包裝木板移出成品倉庫。
關於對公司的意見和建議
一 首先針對綠城工地需增設乙個辦公室，便於管理人員協商解決問題。二 從現場實際需要及個人利益，望公司對施工現場的廣利人員配備對講機。三 就綠城現場而言，管理人員也參與做工，因此望公司配備所需的勞動工具。四 為方便管理及嚴格控制物料，施工方與物料管理人員在每次收貨時需共同清點並且簽字確認。五 分工不明...
關於公司現存的相關問題和建議
前言 在傳統工程行業已經趨於完善和飽和的狀態下成立。面對裝修行業的龍頭企業和眾多的小型裝修企業，本公司想要在殘酷的競爭環境中成長，可謂困難重重。若按照傳統創裝修行業老路制定發展規劃，按照現有的資源，做強公司的概率幾乎為零。唯一可行的機會，就是在網際網路以及資訊科技革命的大環境下，搶占利用新科技 新技...
關於優化辦公環境和接待室的建議
前景 良好的辦公環境，整齊大方的辦公設施，端正高昂的員工氣勢對於金融投資行業公司發揮著至關重要的作用，辦公環境的優與差已是使用者對公司信任的第一感官，是取得客戶微觀信任的基礎。使用者體驗已經成為留住客戶的根本。根據以往客戶對公司印象反饋調查，80 以上使用者反映公司員工辦公場不夠規整造成信任缺失。所...