2023年度評優評先方案
第一節總則
第一條、為提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，表彰一年來為公司發展做出突出
貢獻的集體和個人，特制訂本方案。第二條、評選原則
遵循「公平、公正、公開、寧缺勿濫」的評選原則。第三條、評選物件
公司所有部門（市場、財務、業務、開發、製造、品保、採購、計畫、綜合部），主管級以上不參加評選。第四條、評選期限
自2023年12月２4日起至2023年12月30日止。第五條、授予榮譽稱號(獎金總額：36500元)
榮譽稱號先進班組先進個人優秀員工優秀新人渠道維護獎
第二節評選細則
一、先進班組
評選物件：製造部27條生產線評選要求：
1、班組全年無安全責任事故，制訂和實施班組安全目標計畫，搞好班組安全現場管理。（此項由
集團安保負責考核）；
2、組長能以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協調能力。3、組員團結，成員之間協作性強。
在產能及品質管控上成績突出。4、執行力強，服從上級工作安排。本年度本班組無嚴重違紀情況；入選班組：
6個。評選程式：由製造部各課長擬定出候選名單後，綜合部進行全面考核，最終由分管副總及常務副總確定先進班組名單。（有安全事故的，一票否決）
名額6102051
參選部門製造部製造部外製造、品保製造部市場部外勤
參選總人數
7481287681454
評選待遇：每個先進班組獎勵3000元。二、先進個人
評選物件：市場1人、財務1人、業務1人、開發2人、品保1人、製造辦1人、採購1人、計畫1人、綜合部1人，總共10人評選要求：
1、在企業就職1年以上者，嚴格執行公司各項規章制度，無嚴重違紀行為。2、熱愛本職工作，在08年度的工作中表現優異。
3、能主動協調好部門內部的各種關係，所負責的工作目標完成率在95%以上；
4、有較強的組織協調能力，能夠積極的參與公司開展的各項活動與技能培訓，對在工作中發現的問題能夠積極的提出合理化建議。入選人數：10人。
評選程式：由各部門經理、主管推選出候選名單後，綜合部牽頭組織相關職能部門對初選物件進行評定，最終由分管副總及常務副總確定先進個人名單。評選待遇：
每位先進個人獎勵500元。三、優秀員工
評選物件：製造課9人、包裝課5人、售後課3人、製程技術課1人、品保部2人評選要求：
1、在企業就職1年以上者。熱愛本職工作，刻苦專研業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能。2、全年內沒有曠工或累計遲到、早退兩次以上員工,遵紀守法，遵守規章制度，無嚴重違紀行為；3、服從組織分配，不擇不扣地完成上級下達的各項工作任務；能夠積極的參與公司開展的各項活動與技能培訓，對在工作中發現的問題能夠積極的提出合理化建議。
入選人數：10人。
評選程式：由綜合部發出通知，各部門主管安排選舉方式提交獲選名單，分管副總及常務副總考核後確定優秀員工名單。
評選待遇：每位優秀員工獎勵500元。四、優秀新人獎
評選物件：08年1月入職並工作滿三個月以上的製造部在職新員工評選要求：
1、熱愛本職工作且進步明顯。善於與組員之間進行溝通，能主動幫助團隊共同完成生產任務。2、遵紀守法，遵守規章制度，無遲到、早退、曠工；無嚴重違紀行為；
3、積極的參與公司開展的各項活動與技能培訓，在工作中發現的問題能夠積極的提出合理化建議。
4、服從組織分配，吃苦耐勞，不擇不扣地完成上級下達的各項工作任務；入選人數：5人。
評選程式：由綜合部發出通知，製造部各課室提交候選者名單，分管副總及常務副總考核後確定優秀新人的名單。
評選待遇：每位優秀新人獎勵500元。五、渠道維護獎評選物件：市場部外勤評選要求：
在08年度的市場維護工作中，所負責區域的老客戶發展穩定，流失率低，新客戶的培養工作到位，公司的各項銷售政策及規定能夠及時傳達到位。對客戶反饋的問題能夠合理的給予解決。入選人數：1人
評選程式：由市場部根據公司全年的資料考核，最終推舉候選人。
批准審批：
審核擬制：
綜合部二○○八年十二月二十三日
公司年度評優方案
x有限則責任公司 二 一二年度評優評先辦法 初稿 為激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本辦法。一 評選原則 遵循 公正 公平 公開 寧缺勿濫 的評選原則。評選物件 公司現有各部門 各地區市場全體在編員工.二 評選週期 自2012年1月01日起至2012年12月30...
某公司薪酬方案
第一章薪酬方案 一 薪酬方案設計原則 一 結構化原則 二 公平性原則 三 現實可接受原則 四 靈活性原則 二 薪酬結構和計算方法 一 非市場人員的薪酬結構 二 市場人員的薪酬結構 三 薪酬發放 一 薪酬發放時間 二 薪酬發放流程 第二章績效考核方案 一 總則 一 考核目的 二 適用範圍 二 考核原則...
2023年軟體公司評優方案
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