85後的價值觀就是快樂！人生都是為快樂而來，工作是為了快樂，生活是為了快樂，沒有快樂寧願放棄！民營企業相對的工作壓力，工作時間，工作和生活的平衡觀念都比外企弱，那如何在這樣的組織中建立快樂的工作方式呢？
首先要有正確的領導風格。領導風格一般分為六種型別，分別是指令型、親和性、願景性、輔導型、領跑型。老一代管理者領導風格單一，以指令型和領跑型為主，企業領導者潛意識裡認為公司的所有資源（包括人才）都是自己的，重點是做事情、做業績，解決問題優先於培養人，優先於考慮員工的需要，但這種領導方式已經越來越不適應今天的商業世界。
」在員工已經開始明顯呈現出新、獨、特的特點之後，新生代領導風格會更強調複合性。「指令型風格會越來越少，75後的領跑型風格也越來越不明顯，願景型、民主型和親和型會越來越明顯的交織在一起，其中佔據主要角色的是願景型和親和型。85後更希望自己的上司是導師，能夠對自己的工作給予幫助，其次是工作夥伴，能平等以待，受到領導的尊重。
調查中睿智、博學的海豚型領導最受員工歡迎，而事必躬親的蜜蜂型領導則排在倒數第一位。這不得不值得我們深思。
比工作更重要的事
8.走出去拓展人脈網路的機會。如果你整天都坐在辦公桌前，你的機會將會很有限。但是走出去，多和行業人士閒聊，拓展人脈對於乙個年輕而富於進取心的人來說是非常重要的。和未來的機會相比，豐厚的工資遠沒有那麼重要。9.股權。從我的經驗看，工資用於支付賬單，而賬單用一種很有趣的方式會盡可能地消耗掉你的工資。另一...
理論比實踐更重要
一人去算命，算命先生摸骨相面掐算八字後，說，你二十歲戀愛，二十五歲結婚，三十歲生子，一生富貴平安家庭幸福晚年無憂。此人先驚後怒，道 我今年三十五歲，博士，光棍，木有戀愛。先生聞言，略微沉思後說 年輕人，知識改變命運啊。說到這，我彷彿知道了些什麼，有木有。知識就是力量啊。今天，我們本著對對真理的追求，...
管人比管事更重要
按照老師提出來的標準，中層管理者應當一半時間用於管人，一半時間用於做事 而高層管理者應當有80 的時間在管人，20 的時間在做事。你如果擺脫不了管事，或喜歡自己做事，覺得那樣做有成就感的話，就永遠也公升不上去，因為你不適合做管人的管理者。此外，為了團隊的利益和公平，管理者有時候必須勇於得罪人，對表現...