為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質量成為當務之急。專案部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組和個人進行獎勵；對於執行不嚴、質量管理不到位的專案管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規範要求，造成質量問題或發生質量事故的分包和個人進行與本制度相對應的處罰，具體獎罰制度如下。
本條例適用於對專案質量管理做出貢獻、舉報專案施工中存在的質量問題（質量問題指損失金額超過10000元以上）、杜絕重大質量隱患及質量事故（重大質量隱患指損失金額超過10000元以上，質量事故指損失金額超過500000元以上）出現等做出對質量管理及實體施工質量具有貢獻的相關團體及個人，獎勵範圍涵蓋施工隊伍管理團隊，施工隊伍管理人員，施工隊伍作業班組，施工隊伍作業人員，專案部管理人員。具體內容如下：
1.1 對於嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故（質量事故指損失金額超過500000元以上）出現的有功人員，經核實查證後，獎勵1000～3000元。
1.2 對於專案月度施工隊伍考評連續三個月處於前兩名的施工隊伍，獎勵該隊伍專案經理1000元。
1.3 對於舉報專案施工中存在的質量問題、不按圖紙施工、施工部位存在質量隱患、材料質量不符合相關規範質量要求、工序銜接不當遺漏質量隱患等對工程實體施工質量產生影響的人員，經核實查證後若該問題造成經濟損失超過10000元，則獎勵有功人員1000元；若該問題造成經濟損小於10000元大於5000元，則獎勵有功人員200元，若該問題造成經濟損不足5000元，通報表揚一次。
1.4 對於舉報專案部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員，經核實查證後，獎勵有功人員500元。
1.5 對於制止專案部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員，經核實查證後，獎勵有功人員1000元。
1.6 對於提出對專案施工質量具有有利影響的建議、優化施工圖紙，施工工序的有功人員，經核實查證後若該問題造成經濟損失超過10000元，則獎勵有功人員1000元；若該問題造成經濟損小於10000元大於5000元，則獎勵有功人員200元，若該問題造成經濟損不足5000元，通報表揚一次。
1.7 對於革新現有施工工藝、創新工藝工法、改良現有工藝工法等對現有工藝工法產生有利影響的人員，專案獎勵1000～3000元，其他獎勵不予計算。
1.8 階段性驗收過程中，連續三次驗收由專案質量組驗收認可，並順利通過外部驗收的工程及部位，對相關的班組和工長予以獎勵300～800元。
1.9 對於三方檢測中整體施工質量由檢查組檢查認可的施工隊伍，經核實查證後對於施工隊伍專案經理獎勵1000元，施工隊伍質檢員獎勵500元，專案部主管工長獎勵500元，主管質檢員員獎勵500元。
1.10 其他上述描述條件，視具體情況，給與不定額度獎勵。
本條例適用於抗拒執行專案對質量問題進行的整改、對整改無人響應落實、抗拒執行專案及公司、局相關質量管理規定、隨意施工圖紙不按圖紙施工等做出對質量管理及實體施工質量帶來不利影響的相關團體及個人，獎勵範圍涵蓋施工隊伍管理團隊，專案部管理人員。具體內容如下：
一、嚴格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一切責任自負，並承擔經濟損失。
二、所有鋼材、水泥、砂、砌塊等用於實體工程施工的相關材料到現場均要有合格證，生產日期，並經複試，若該材料無合格證及生產日期、複試不合格或未經複試私自用於實體工程施工，則對所屬隊伍專案經理處罰1000元，所屬隊伍材料員500元，專案主管工長100元，專案主管質檢員100元，專案部材料員100元。
三、現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格後均填寫好對應的**，上交專案質檢部。對於自檢、互檢、交接檢不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。
四、分包隊質量檢查員必須積極組織驗收工作，配合專案工程質量的驗收，一次報驗不合格，對分包單位給予警告一次，質檢員給予警告一次；第二次報驗不合格，對分包單位處以1000-2000元罰款，質檢員處以50元∕次罰款，累計超過三次報驗不合格的質量檢查員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，以滿足專案質量管理要求。
五、不履行質量檢查驗收程式，擅自進行下一道工序施工的，對分包隊處以2000～3000元罰款。
六、任何質量問題的修復、糾偏等工作都必須由專案技術負責人批准，否則主要負責人處以1000元∕次罰款，並對有關人員處以100～200元∕次罰款。
七、專案質量工程師不做質量工作記錄，發生漏檢、錯檢的，不及時向公司質檢部反饋整改通知單的，以及分包班組不及時向專案質檢部反饋整改通知單的，對其處以200～500元罰款。
八、專案在日常檢查中發生不合格項，未進行原因分析，無整改措施及質量部門進行複查的，視情節輕重對有關責任人處以100～500元罰款；出現質量問題，未進行改進和提高並重複出現的，對有關責任人處以100～500元罰款。
九、對於專案質檢部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對專案質量檢查人員工作不支援，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成區域性返工的，對專案分部生產經理及分部技術負責人處以700～1000元罰款。
十、重要、關鍵過程未通過**相關執法部門檢查認可即進行隱蔽或進行下道工序施工的，對專案生產經理處以1000元/次罰款。
十一、發生重大工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負責的質量工程師、工長處以800～1000元罰款。
十二、鋼筋分項工程必須要符合gb50204-2002(2011版）的規範要求：
1、電焊工必須持證上崗，鋼筋對焊要精心細緻，一定要符合規範要求及機械效能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者不但賠償經濟損失和承擔責任，而且要給以所屬施工隊伍100~200元/每個接頭的處罰。
2、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁少放或漏放、錯放一根鋼筋，發現後補上，併罰100～300元/根（自己補上不計）。
3、鋼筋綁紮一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設定等不符合設計要求和規範要求的罰20元/處。
4、鋼筋主筋跑位超出驗收規範罰20元/根。
5、柱、牆箍筋不水平且漏綁紮超出驗收規範，墊塊不到位的罰20元/處。
6、預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。
7、結構樓板的板底筋在跨中採用綁紮搭接或焊接的，一經發現罰50元/處。
8、私自割斷主筋、箍筋等用於鋼筋分項工程的鋼筋原料，一經發現罰1000元/根。
9、直螺紋連線已經隊伍自檢完成（標記紅油漆）後仍存在數量超出驗收規範要求數量的直螺紋接頭，對所屬隊伍處以20元/處的處罰。
10、鋼筋加工過程中若發現成品鋼筋不符合圖紙要求及不符合相關規範要求，則對鋼筋加工所屬隊伍處以不合格鋼筋成品部分鋼筋原材**的賠償，並處以50元/噸的額外處罰。
十三、模板分項工程一定要符合gb50204-2002(2011版）的規範要求，模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆築混凝土的質量，側壓力及施工荷載。門架剪刀撐不能少，結構線條、梁截面尺寸及模板標高均符合圖紙要求及規範允許偏差值以內。
1、模板安裝完自檢、互檢合格後報專案質檢部，若質檢部檢查偏差超出規範要求處以30-50元/處罰款。
2、塗刷模板隔離劑時，不得汙染鋼筋和混凝土接差處，如有汙染罰10元/處。
3、梁、板、牆及結構線條做錯或不按規定施工罰300～500元/處。
4、扣件鬆動下沉一處罰20元/處。
5、模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來。杜絕漲模現象，若有發生均由木工班返工打鑿砼，超過1.5cm的處罰50元/處，3cm以外罰200元/處，漏漿嚴重造成構件變形的每處罰100～500元。
6、模板拆除後陰、陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、牆垛拆模後出現歪扭罰100～500元/處。
7、板麵高低不平，牆模不成一條線，牆、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規範要求的，梁、柱接點差的罰20元/處。
8、牆、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。
9、陽台、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收牆柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
10、混凝土澆築後未得到監理或專案部同意的、罰款3000～5000元，提早拆模未經工長、技術部批准同意的罰50元/處。
11、模板關頭板不垂直罰5元/條。梁、牆、樓梯間平板內有木屑、樹皮等雜物罰30元/處。
12、在甲方和監理指出存在問題第一次整改，若再發生類似的問題罰80元/次。現場出現頂撞甲方和監理的一次處罰2000元/人。
13、嚴格控制現澆板質量，特別是平整度和模板拼縫，為以後直接在板底打磨、批膩子，刷白。若達不到要求罰20元/m2。
14、樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規範要求的，以及拆模損壞結構稜角的罰20元/處。
十四、混凝土子分部工程一定要符合gb50204-2002(2011版）的規範要求，混凝土工程質量主要是對施工過程的質量控制。
1、現場不按圖施工，問題嚴重返工重來，砼標號錯誤罰3000～5000元。
2、蜂窩、麻麵、漏振、漏筋、孔洞罰100～1000元/處。
3、澆築後混凝土樓面平整不超過±5~8mm，超過1cm以外範圍罰10元/m2。
4、澆築混凝土前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆築混凝土時應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重罰5元/m2。
5、澆築混凝土前應對模板噴水，若不噴水罰20元/層。
6、澆築混凝土12h後進行保養，氣溫高的季節用薄膜覆蓋保養，中午吃飯應換班，若混凝土缺水、保養不到位罰500～1000元/層。
7、混凝土保養期為14天，有防滲要求和摻外加劑保養期為21天，如達不到罰1000元/層。
8、陽台、衛生間、廚房間、空調板應按設計要求，若達不到要求罰100元/間。
9、牆柱接頭鑿毛不到位處100元/處。
10、混凝土未達到可以上人的要求，私自上人破壞混凝土表面，一經發現所屬隊伍罰款1000元/次，並承擔返修所需一切費用，若未發現相關責任人，則對該樓所屬施工隊伍罰款100元/次，並自行返修。
十六、砌體分項工程
砌體分項工程一定要符合gb50203-2011的規範要求。由於砌體的施工存在大量的人工操作過程，所以砌體結構的質量也在很大程度上取決於人工因素，施工過程中對砌體結構質量的影響直接表現在砌體的強度上。
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裝飾設計工程 內部管理彙編目錄 一組織機構設定與崗位說明書 二行政部崗位職責 三公司司訓 2公司員工守則 3員工入職離職管理制度 4員工管理制度 5會議管理制度 6值日值班制度 7員工辦公行為規範 8前台接待標準流程 9客服回訪標準用語 10電腦管理制度 19圖書管理制度 20財務會計管理制度 24...