第一章總則
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何科室、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識，盡力為員工提供學習、提高的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「按勞分配」的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
職工守則
一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、 維護公司聲譽，保護公司利益。
三、 服從安排，關心同事，團結互助。
四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、 不斷學習，提高水平，精通業務。
六、 積極進取，勇於開拓，求實創新。
第二章考勤、考核制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本科室負責人同意。
三、公司執行嚴格值班、加班考勤制度。按國家相關規定，周一至周五為工作日，周
六、週日為休息日。國家法定值班人員由公司行政辦公室統一安排並報分管副經理批准執行；因工作需要，週末和夜間加班的由各科室負責人統一安排並報分管副經理批准執行，科長為值班、加班安排第一責任人。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由科室負責人批准；3天以內的（含3天），由分管副經理批准；3天以上的以及公司中層幹部請假，由公司經理批准。3天以內的（含3天）請假員工必須具備書面請假條並由批准人簽字，事畢向批准人銷假。
未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、公司實行上下班考勤制度，考勤採用打卡制。上班時間開始後10分鐘至40分鐘內到崗者，按遲到論處；超過40分鐘以上者，按曠工半天論處。提前40分鐘以內下班者，按早退論處；超過40分鐘者，按曠工半天論處。
外單位借用人員由借用單位負責考勤。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發當月績效工資30元；累計達3次以上5次以下者，扣發當月績效工資50元；累計達5次以上10次以下者，扣發當月績效工資100元；累計達10次以上者，扣發當月績效工資150元。
七、曠工半天者，扣發當月績效工資20元；每月累計曠工1天者，扣發當月績效工資30元，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發當月績效工資80元，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天以上5天以下者，扣發當月績效工資120元，並給予記大過1次處分；每月累計曠工5天以上，10天以下者，扣發扣發當月全部績效工資，連續兩個月每月曠工10天以上者，按國家相關規定報請主管部門予以勸退。
八、工作時間禁止從事打牌、串崗聊天等與工作無關的事情。如有違反者給予一次警告處分。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或分管副經理請假。在規定時間內未到或早退的，扣發當月績效工資10元；未經批准擅自不參加的，視為曠工半天，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假等時，必須憑有關證明資料提交書面申請並報經理批准；未經批准者按曠工處理。
十一、未經值班審批領導批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工1天，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各科室負責人進行監督、檢查，科室負責人對本科室的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
十三、公司實行年終考核制度。每年12月份為年終考核期，考核內容分為德、能、勤、績四個方面。科室工作人員由科室負責人組織考核，中層幹部由分管副經理組織考核，每年12月底前必須完成年終考核。
年終考核採取打分制，德、能、勤、績各佔10分，加分最高不超過5分，滿分45分，具體得分標準詳見附表。
射洪縣市政工程公司年終考核表
考核人簽字年月日
第三章廉政建設管理制度
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨紀律、政紀規定制訂本制度；
二、全體員工要認真學習貫徹執行上級黨、政機關以及住建局黨委頒布的廉潔自律相關規定，嚴格按國家和省、市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程式操作或越權辦理有關工作事項；
三、堅持公開辦事制度，公開辦事程式、辦事結果，自覺接受監督；
四、公司工程建設專案發包和大宗裝置、物資採購必須經經理辦公會討論決定。對外裝置租賃必須報分管副經理審批簽字；
五、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外置待要嚴格按標準執行；
六、勤政廉政，嚴禁利用職權「索、拿、卡、要」，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批准不得公車私用；
八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價**以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務科登記，並按有關規定酌情處理。
第四章辦公用品購置、發放制度
一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計畫、報經領導批准後方可購置。
二、所購辦公用品必須統一由辦公室專人管理。科室領用須辦理登記領用手續、由行政辦公室負責登記、發放。
三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
第五章合同、資質及公章管理制度
總則為加強公司合同、資質及公章管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
一、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。公司全體幹部職工、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關科室必須互相配合，共同努力，搞好公司以「重合同、守信譽」為核心的合同管理工作。
二、合同談判須由公司經理或分管副經理與相關科室負責人共同參加，不得乙個人直接與對方談判合同。
三、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委託書的法人委託人，法人委託人必須對本企業負責。
四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
五、簽訂合同必須貫徹「平等互利、協商一致、等價有償」的原則和「價廉物美、擇優簽約」的原則。
六、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文字。合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。合同文首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點； 正文部分的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和裝置**責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款；產品合同應註明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、**、違約責任等。
合同結尾部分雙方都必須使用單位公章或合同專用章，嚴禁使用財務章或業務章，註明合同有效期限。公司所簽經濟合同均為一式五份。
七、公司簽訂的任何經濟合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
八、公司員工勞動合同、各種經濟合同等均由行政辦公室負責統一編號建檔儲存（經濟合同交財務科儲存1份），任何人未經公司經理批准，不得擅自借閱或影印公司合同。如因丟失或擅自出借合同給公司造成經濟損失的，將依法依規追究責任人相關責任。公司行政辦公室負責建立合同檔案，建立合同管理臺帳，填寫「合同情況年報表」。
九、合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批准後，方能正式簽訂。
十、合同原則上由科室負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副經理審閱後報公司經理審批。重要合同可委託法律顧問審查。
十一、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的科室、人員都必須本著「重合同、守信譽」的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
十二、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以工程竣工並驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。
十三、公司經理、分管副經理、財務科及有關科室負責人應隨時了解、掌握合同的履**況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。
十四、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。
十五、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。
十六、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，並應在公司內辦理有關的手續。
十七、變更、解除合同的手續，應提交公司經理辦公會審議通過。
十八、變更、解除合同，一律必需採用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。變更、解除合同的協議在未達成或未批准之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。
因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，並在變更、解除合同的協議書中明確規定。
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