提問者： jingdaotang - 一級最佳答案
第一編管理制度規範篇
第一章企業（公司）組織結構管理制度
第一節組織結構管理的原則及設計
第二節組織結構管理設定模式
第三節權責劃分管理制度
第二章企業（公司）規劃管理制度
第一節公司經營方的確立
第二節公司經營計畫的內容
第三節公司經營計畫的制定措施
第三章企業（公司）行政辦公事務管理制度
第一節行政辦公室管理規定
第二節會議和會務管理
第三節公司文書管理制度
第四節公司財產物資管理制度
第五節公司印信管理制度
第六節公司檔案管理工作
第七節出差與公關事務管理制度
第八節公司機要保密制度
第四章企業（公司）人力資源規劃與管理制度
第一節人力資源規劃管理制度
第二節招聘錄用管理制度
第三節人事任免與辭退管理制度
第四節考勤管理制度
第五節員工激勵管理制度
第六節人事考核評議管理制度
第七節人事調整管理制度
第八節員工管理制度
第五章企業（公司）員工培訓與考核管理制度
第一節員工培訓制度
第二節員工考核制度
第六章企業公司薪資與福利管理制度及**
第一節公司薪資管理制度
第二節獎金與其他報酬管理規定
第三節公司福利管理制度
第七章企業公司財務與會計管理制度
第一節公司財務工作管理規定
第二節公司會計管理制度
第三節公司財務管理制度
第八章企業（公司）生產質量進行管理制度
第一節企業生產管理制定
第二節企業質量監控管理制定
第九章企業（公司）營銷與資訊管理制度
第一節營銷管理制度
第二節資訊管理制度
第十章企業（公司）採購與倉儲管理制度
第一節採購管理制度
第二節採購部職責管理
第三節倉儲管理制度
第十一章企業（公司）後勤管理規定
第一節後勤管理規定
第二節後勤管理制度
第三節企業安全與衛生管理
第二編管理**實務篇
第一章企業（公司）組織結構管理**
第一節公司權責劃分管理**
第二節公司職務設計管理**
第二章企業（公司）辦公總務管理**
第一節公司提案管理**
第二節公司會議管理**
第三節公司檔案管理**
第三章企業（公司）規劃管理**
第一節經營計畫具體實施**
第二節經營計畫診斷反饋**
第四章企業（公司）財務與會計管理**
第一節公司會計賬表管理**
第二節公司財務分析管理**
第五章企業（公司）人力規劃與培訓考核管理**第一節人辦規劃管理**
第二節員工聘用管理**
第三節員工培訓實施**
第四節員工綜合素質測評
第六章企業（公司）薪資與福利管理**
第一節公司薪管理**
第二節員工福利管理**
第七章企業（公司）生產與質理管理**
第一節公司生產管理計畫**
第二節公司質量管理總結表
第八章企業（公司）營銷與採購管理**
第一節公司營銷管理**
第二節採購控制管理**
第三節公司庫存管理**
建築裝飾工程公司實用管理制度
總經理崗位職責 為加快公司發展步伐，使公司領導工作規範 有序 為順利開展創收，實現利潤最大化，特制定總經理崗位職責。1.確定人員編制，保證公司員工定崗定編，負責審批人員錄用 人員調動等相關工作。2.認真貫徹執行現行法律 法規 規章 制度，國家方針 路線 政策，確保公司各項事宜都能依法行事。3.負責審...
原建築裝飾工程公司管理制度
建築裝飾公司專案管理實施辦法 討論稿 2009年3月 為深入貫徹局和股份公司兩會及經濟研討會精神，落實公司制定的貫徹兩會精神的具體措施，落實專案管理責任制，同時根據在建工程跨度逐步擴大的特點，進一步完善公司對全專案的管理，實行矩陣管理組織機構，公司設立六部一室，分別為財務部 經濟部 工程技術部 裝置...
工程公司管理制度
為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質量成為當務之急。專案部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組和個人進行獎勵 對於執行不嚴 質量管理不到位的專案管理人員以及不按圖紙施工 不符合施工規範要求，造成質量問題或發生質量事故的分包和個人進行與本制度相對應的處罰，具體...