監理例會制度
監理例會是協調解決施工過程中出現的各種矛盾和問題，是及時掌握建設工程施工活動及各項動態指標的重要途徑。貴在發現提出，重在落實。為了避免拘形式走過場，特制定本制度。
一、監理例會由建設單位委託的監理企業定期主持召開。
二、參加單位及人員。1、建設單位（與建設方有關的單位請建設方通知），監理單位，施工總承包單位、分包單位。2、參加人員由各單位指定並將名單提交監理備案，但各施工單位專案經理、技術負責人、。
3、監理單位總監理工程師或總監代表主持會議，總監代表、專業監理工程師、現場監理員全體應參加監理例會。
三、例會定期。監理例會每週舉行一次，分別於每週五下午14：30分正定期舉行。
參加會議應到人員未經請假不得無故缺席、遲到早退、每人缺席一次，罰款100元（因公請假除外）。因公因事不能參加監理例會，必須向例會主持人請假，經批准同意後方可缺席，但各單位指定參會人員不可連續缺席三次（有委託**人的除外）。
四、工地例會內容。1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；2、檢查分析工程進度計畫工作完成階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程專案質量、安全狀況，針對存在的問題提出改進措施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、提出要協調的有關事項；6、其它有關事宜（1-5項由施工單位在例會前一天書面報監理彙總並在例會上發言）；7、建設單位提出施工中存在的問題及對各項工作的要求，解決需要協調處理的有關事項（提案用書面形式會前交監理彙總）；8、監理單位對存在的問題提出質詢和監理意見，限期整改的專案將簽發《監理工程師通知》《安全整改通知》或監理工作聯絡函等；通報有關獎懲情況和質量、安全事故處理結果。
五、會議內容落實。當次例會議定的事項，各責任單位和責任人要在當次例會週期內按議定的時間落實完成。凡無正當理由不能落實完成的，將按有關規章制度、合同條款追究責任和處罰。
乙個事項經三次例會未能落實解決，原則上下次例會不再討論（特殊情況除外），後果由責任單位和責任人自負。原則上辦好了的事要報結果，正在辦的事要報進度，辦不好的事要講原因。
六、監理單位將根據建設單位要求或需要調整例會提前或推遲舉行（時間另行通知）。有必要時將組織召開專題會議。
七、參加會議單位人員必須在會議簽到表上簽到，否則作缺席處理，各單位要有專人作會議記錄，會議內容將行成監理例會紀要，由監理單位整理成文、編號、簽發給各參會單位。例會紀要是工程資料的重要組成部分，各單位要妥善保管並按會議內容布置好工作。
廣東省建東工程監理****
省電校專案監理部
2023年10月14日
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