《廣東省電信物資採購管理規則

2022-09-28 00:12:03 字數 1225 閱讀 3432

為貫徹《廣東省郵電物資**採購管理規定》(以下簡稱《規定》)的精神,切實加強郵電物資**採購巨集觀管理,理順關係、適度集中、規範行為,充分發揮郵電物資**系統的主渠道作用,保證做好郵電通訊大發展所需物資的**工作,特制定本實施細則。

□ 部管工程專案部管工程專案是指郵電部(含各司、局)下達任務書在省境內置設的通訊專案。這些專案由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派郵電器材公司會同省局有關專業處室,根據設計要求集中訂貨,省郵電器材公司負責物資**的工作,包括參與工程的會審,負責訂貨、催貨、清關、結算和售後服務的協調工作,收取相應的費用,費率按部有關規定執行。

參照郵部[1994]776號文的精神,由中國郵電器材總公司集中採購的工程物資,由省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司,做好省內段物資**的全部服務工作,有關的費用由省郵電器材公司和中國郵電器材總公司協商收取。 有關工程所需器材,原則上由專案建設單位提前乙個季度向省郵電器材公司報計畫。

□ 省管工程專案省管工程專案是指省局(含**企業、地方農話)在省境內投資(含全部或部分)建設的通訊專案。 工程所需的進口物資將根據工程資金**(利用外資或省局自籌、貸款)的不同情況,由省郵電器材公司會同省局有關專業處室或省局指定單位與廠商談判引進或招標。工程所需國內生產的主要物資,由省郵電器材公司負責集中採購**。

省郵電器材公司應參與省管工程專案的工程設計會審、裝置選型、技術談判等工作,負責物資**,包括訂貨、催貨、清關、運輸、結算和售後服務等全部工作。 有關工程所需器材,原則上由專案建設單位提前乙個季度向省郵電器材公司報計畫。

□ 適度集中、分級管理適度集中、分級管理是參照郵電部[1994]558號文關於"郵電器材**採購權適當向部、省兩級集中,組織批量進貨、降低通訊企業的工程造價、保證裝置質量"的精神,根據實際情況,省局適度集中物資**採購權,做到既加強管理,又要利益共享,大的管住,小的放開。分級管理,落實責任,根據我省通訊建設的實際情況,省局對《規定》中所列的18項物資實行集中管理,其餘的由地方局管理,充分發揮省市兩級郵電局物資**部門的主渠道作用。

□ 集中採購、統談分簽、統購分銷集中採購、統談分簽、統購分銷的目的是進一步發揮郵電物資系統的主渠道作用,發揮整體優勢,積極參與市場競爭,為省通訊建設提供優質、價廉的物資。因此,無論採用何種購銷方式,都必須按照省局裝置選型小組所確定的器材型號、渠道、**進行採購。 集中採購--對關係全網通訊質量的關鍵裝置器材,由省郵電器材公司根據各需要單位所報計畫彙總後,根據具體情況會同省局有關處室或省局指定的單位進行集中採購。

各郵電單位未經省局物資管理處的書面同意,不得直接向廠商或**商採購屬於"集中採購範圍"內的物資。

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