鼎東嘉園監理規劃

2022-09-28 00:09:04 字數 5260 閱讀 8083

邱縣國脈奧城住宅小區工程監理

規劃邯鄲市大洋建設工程監理****

邱縣國脈奧城住宅小區工程監理

細則邯鄲市大洋建設工程監理****

二○一四年五月十九日

大名縣鼎東嘉園住宅小區工程監理

規劃邯鄲市大洋建設工程監理****

二○一一年四月十日

編制說明

大名縣鼎東嘉園住宅小區工程監理規劃是根據監理合同,設計施工圖和國家及地方有關工程建設監理的規定,質量檢測評定標準等編制。主要包括編制說明、工程概況、監理工作的目標和範圍、監理工作內容及依據、監理組織機構設定及各級人員職責和各階段監理工作內容與方法、監理的工作制度等幾個工作內容。

在本監理規劃的指導下,對每一項監理工作制實施細則,通過對建設專案實施投資、進度、質量三大控制和合同、資訊管理及組織協調工作,確保建設行為科學性。達到工程建設好、快、省和取得最大投資效益的目標。

一.工程專案概況

(一)、工程專案簡述

大名縣鼎東嘉園住宅小區位於大名縣元城街南段路東,總建築面積為120000平方公尺,七度抗震設防,磚混結構為主,少量框剪結構為輔的結構形式。

(二)、相關單位

建設單位:河北合安房地產開發****

設計單位:河北金泰建築設計****

監理單位:邯鄲市大洋建設工程監理****。

施工單位:大名縣供銷社聯合社建築工程公司

二.監理工作範圍

根據業主提供的相關檔案,監理工作範圍:

從施工階段開始至工程竣工的施工投資、進度、質量控制、合同管理、資訊管理、安全監督和組織協調的全過程建設監理。

三.監理的工作內容

根據相關的檔案的要求,監理內容為:

1.根據施工圖設計和概(預)算、協助業主組織圖紙會審作好記錄;

2.參加業主與承包商簽訂施工承包合同、檢查、督促施工單位嚴格執行合同和施工規範、工程技術標準;

3.協助業主作好開工準備、複核灰線;

4.審核施工組織設計,審查和檢查施工技術措施、質量保證體系及安全防護措施;

5.審核承包商採購清單,檢查施工工程使用材料的規格、質量和數量;

6.協助業主組織施工圖交底和配合設計變更單簽證;

7.參加業主定期召開的工程協調會,調節有關工程建設施工合同爭議,處理索賠事項;

8.檢查安全防護措施,檢查工程進度,工程質量,驗收隱蔽工程,協助業主對工程投資控制;

9.協調業主監督、整理、審核承包合同與技術檔案資料及竣工驗收資料;

10.參加審核工程決算;

11.及時提供完整的監理檔案資料,定期編制監理報告;

12.參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收報告。

四、監理工作目標

投資目標:審核工程概預算,通過對投資進行切塊分解和在實施工程中個階段的動態跟蹤管理,確保各階段投資實際值不突破計畫目標值,從而控制工程實際結算不突破投資期望值。

進度目標:通過編制工程總進度計畫對照施工單位提供的進度計畫,並對各階段施工工程量控制,跟蹤施工管理,施工材料,輔助材料,機械裝置,施工勞動力和技術力量控制各階段的工期,確保工程按期竣工。

質量目標:通過合理審查施工方案,對工序質量實施事前、事中、事後的跟蹤監督和及時解決施工中存在的質量問題。確保各分項分部的施工質量。

從而確保單位工程施工質量和總體的施工質量,使該工程總體質量達到國家建築安裝工程質量檢驗評定標準的優良等級。

五.監理工作依據

1.監理委託合同,建立規範及有關工程建設監理檔案;

2.建設單位依法與施工單位簽訂的施工合同及補充合同;

3.建設單位為該工程專案所需與各相關單位所依法簽訂的合法檔案;

4.被批准的設計檔案和技術資料;

5.國家與地方**有關法律、法規;

6.國家現行的工程質量標準、規範、規程;

7.省市執行的工程預算定額取費標準及有關建設管理檔案。

六.專案監理機構的組織形式

(一).專案組織機構圖

(二)專案監理部組織

根據本工程專案規模和特點,採用直線制組織形式,如下圖:

七、專案監理機構的人員崗位職責

(一)總監理工程師職責

1.總監理工程師是乙個工程專案監理工作總負責人,在公司總經理的領導下開展工作,工程專案管理過程中,以監理公司代表的身份,與業主、承包商及有關單位協調溝通有關方面的問題;

2.目監理機構人員的分工及崗位職責;

3.織編寫專案監理規劃審批專案實施細則,並負責專案監理工作的日常工作;

4.查分包單位的資質,並提出審查意見;

5.查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應換其工作;

6.持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;

7.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫;

8.核承包單位提交的申請、支付證書和竣工結算;

9.查和處理工程變更;

10.織或參與工整質量事故的調查;

11.節建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠、審批工程延期

12.織編寫並簽發監理月報、監理工作報告和監理工作總結;

13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗和評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收;

14. 理工程專案的監理資料;

(二)總監理工程師代表職責

1.責總監理工程師交代的或指定的監理工作;

2.照總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權力。

(三)專業工程師的職責

1.負責編制本專業的監理實施細則;

2.負責本專業監理工作的具體實施;

3.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出報告;

4.審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;

5.負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6.定期向總監理工程師提交本專業監理工作的餓實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

6.根據本專業的實施情況作好監理日記;

7.負責本專業監理資料的收集、彙總及整理、參與編寫監理月報;

8.核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明檔案極其質量情況,根據實際情況進行有必要的對進場材料、裝置、構配件進行平整檢驗,合格時予以簽認;

9.負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證。

(四)監理員職責

1.在專業工程師的指導下開展監理工作;

2.檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置極其使用運**況,並作好檢查記錄;

3. 合或直接從施工現場工程計量的資料,並簽署原始憑證;

4. 設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工製造及工序施工質量的檢查結果進行記錄;

5. 任旁站工作,發現問題時及時向專業工程師報告;

6. 好監理日記和有關的監理記錄。

八.監理工作程式

(一)、監理工作程式簡介

1.施工組織設計審批程式

a) 承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作,並填寫施工組織設計(方案)報審表,報送監理機構。

b) 總監理工程師應在約定的時間內組織專業工程師審查,提出審查意見後,由總監工程師審定批准,需要承包單位修改時,由總監工程師簽發書面意見,退回承包單位修改後在報審,總監工程師應重新審定。

c) 已審定的施工組織設計由專案監理單位報送監理單位。

d) 承包單位應按照已審定的施工組織設計組織施工,如需對其進行較大的內容更改,應在實施前將變更的內容書面報送專案監理機構重新審定。

e) 對規模大,結構複雜或屬新結構、特種結構的工程,專案監理機構應在審查施工組織設計後,報送監理單位技術負責人審查,其審查意見有總監理工程師簽發,必要時與建設單位協商,組織有關專家會審。

2.工程計量和工程款支付控制程式

a) 承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程支付申請表。

b) 專業監理工程師進行現場計量,按施工合同同甘共苦,約定審核工程量清單和工程款支付申請表,並報送總監理工程師審定。

3.工程進度控制程式

a)總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計畫。

b)總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計畫。

c)專業工程師對進度計畫實施情況檢查,分析。

d)當實際進度符合計畫進度時,應要求承包單位編制下一期的進度計畫。當實際進度滯後於計畫進度時,專業工程師應通知承包單位採取糾編措施,並監督執行。

4.工程變更程式

a)設計單位對原設計存在的缺陷提出的工作變更,應編制設計變更檔案,建設單位或施工單位提出的工程變更,應提交總監理工程師,由總監理工程師組織專業工程師審查。審查同意後,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更檔案,當工程變更涉及安全、環保等內容時,應按規定經有關部門審定。

b)專案監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。

c)總監理工程師必須根據實際情況,設計變更檔案和其他有關資料,按施工合同的有關條款,在指定的專業工程師的完成下列工作,對工程變更的費用和工期作出評估。

(1)、確定工程專案和原工程專案之間的類似程度和難易程度。

(2)、確定工程變更專案的變更量。

(3)、確定工程變更專案的單價和總價。

d)總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。

e)總監工程師簽發工程變更單。

5.費用索賠程式

a)承包單位在施工合同規定的期限內向專案監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書。

b)總監理工程師指定專業工程師收集與索賠有關的資料。

c)承包單位在承包規定的期限內向專案監理機構提交對建設單位索賠的申請表。

d)總監理工程師初步審查費用審查申請表,符合下列條件時,專案

(1)索賠事件直接造成了承包單位的經濟損失。

(2)索賠事件是由於非承包單位的責任發生的。

(3)承包單位已按施工合同規定的期限和程式提出費用索賠申請表,並附有索賠憑證材料。

e)總監工程師進行費用索賠審查,並在初步確定乙個額度之後,與承包單位和建設單位進行協商。

f)總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表,或在施工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料後,按本條d)、e)、f)款程式執行。

6.竣工預驗收程式

a)當單位工程達到工程竣工驗收條件後,承包單位應在自審、自查、自評工作完成後,填寫工程竣工報驗單,並將全部竣工資料報送專案監理機構。

b)總監工程師應在組織各專業工程師對竣工資料和各專業工程的質量情況進行全面檢查,對檢查出的問題,應敦促承包單位及時整改。

c)對需要進行功能試驗的工程專案,監理工程師應敦促承包單位及時進行試驗,並對重要的專案進行現場監督、檢查,必要時請建設單位和設計單位參加,監理工程師應認真審查試驗報告單。

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