總經理各位領導：
現將2023年上半年目標責任及各項工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。
一、上半年的基本評價
2023年上半年，旅遊分公司在總公司正確領導下，緊緊圍繞年初總公司下達的目標任務和工作指標，認真執行經營管理方案。本著：「利用現有資源，實現利潤最大化」的宗旨。
進一步強化服務，加強管理，充分調動各方面的積極性，克服了各種困難和不利因素，全體員工付出了艱辛的努力，無論是在管理方面，還是在經營方面均取得了一定成效。
二、業務工作完成情況
（一）、經營收入及支出情況
1、上半年實現經營收入：35.1248萬元，其中船舶經營34.3578萬元；冰上專案0.767萬元。船舶經營比原定目標任務少完成5.6422萬元。
2、上半年支出50.7186萬元，其中：員工工資18.
4386萬元；三金4.4466萬元；燃油4.4745萬元；辦公差旅福利費3.
5253萬元；生產材料6.2428萬元；補水費2.0000萬元；折舊費4.
2725萬元；總公司計提利潤5.0000萬元；稅金：1.
2027萬元；其他費用1.1153萬元。
3、收支結餘：-15.6609萬元；
（二）、經營管理方面：提公升服務質量，提高管理水平。
一是以文明風景旅遊區標準，規範員工著裝掛牌上崗。接受遊客和各部門監督檢查。採取上班簽到制度和崗位責任追究制度。
二是通過「六一」國際兒童節對少年兒童免費乘船，擴大社會影響力，爭取社會各界對公司的高度關注和支援。三是科學地進行管理分工，落實各盡其能各負其責的管理責任。由一名副經理負責宣傳策劃和工作紀律，檢售票及衛生工作。
保障節假日的宣傳**和嚴明工作紀律的落實。杜絕了檢售票環節中錢票不符的漏洞，達到了經營場所及船舶衛生潔淨的要求。由一名副經理負責安全生產運營和船舶維修工作，有效的保障了船舶安全運營和杜絕違章行為的發生。
實現了上半年無投訴，無安全責任事故，無機械事故發生和無行政處罰。四是積極抓好員工安全業務知識培訓。先後組織學習《安全生產法》、《水上應急救援預案》和自治區，市局及各上級部門的下發檔案。
認真貫徹檔案精神強化員工安全意識、不斷提高管理水平。五是以安全促效益，多次進行定期和不定期安全自檢自查排除安全隱患，對老化碼頭纜繩環和水下懸掛輪胎加固改造，建立水上加油站，更換滅火器、救生圈等，基礎性工作的紮實落實對經營中的安全起到了決定作用。在自治區交通廳、區海事局、市交通局、市海事局和水務局組織的多次安全檢查中達到100%的合格，並受到各級領導的高度評價。
六是按照市地方海事局要求和總公司安排積極開展以「關愛生命、安全發展」為主題的「安全生產年」和「安全生產月」活動，印發宣傳材料1000份，在龍騰廣場向遊客散發，促進公司水上旅遊客運的健康發展。
旅遊分公司2023年上半年工作總結
總經理各位領導 現將2010年上半年目標責任及各項工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。一 上半年的基本評價 2010年上半年，旅遊分公司在總公司正確領導下，緊緊圍繞年初總公司下達的目標任務和工作指標，認真執行經營管理方案。本著 利用現有資源，實現利潤最大化 的宗旨。進一步強化服務，加強管理，充...
2023年上半年濟南分公司工作總結
一 濟南分公司上半年經營情況 1 區域指標完成情況 10年上半年濟南分公司共實現銷售量 172258只，09年同期為187300只，同比下降了15042只，同比增長率為 8.03 含結轉銷售量為232262只，同比增長了34962只，同比增長率為18.72 10年上半年銷售量指標為167200只，指...
青島分公司專案管理部2023年上半年工作報告
2011年已經過去了一半，在這半年裡專案管理部細緻考察，謹慎工作，特別是針對膠州三大中心專案出色的完成了專案管理部門的工作，取得了不錯的成績，專案管理部發展穩健，管理服務質量得到了強化。在各位領導的對專案管理部的指導和關懷下，以及專案管理部全體同仁的共同努力下，部門各項管理制度日趨完善，業績也取得了...