分公司2023年上半年工作總結發言稿

2021-03-03 22:57:59 字數 2202 閱讀 8704

2023年上半年安全工作總結

及下半年安全工作計畫及措施

各位領導、同志們:

2023年上半年,機電安裝公司在總公司的正確領導和大力支援下,經過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產形勢有了持續好轉,現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計畫和措施匯報如下:

一、上半年安全工作總結

1、夯實安全管理基礎,建立健全了各項安全管理規章制度

切實做好安全基礎管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了機電安裝公司各項安全生產管理制度,並下發到各個專案部、班組,並認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際,制訂了《機電安裝工程安全環境准入評定表》,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產工作。

2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度

一是在郭屯煤礦綜採裝置拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質量的提公升。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業較多;施工點多面廣的安全不利實際,加大了安全檢查力度,採取了動態加靜態相結合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患121條,實現安全罰款26300元。全部下達安全整改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,並及時組織複查,經複查整改率達到100%,保證了我公司的安全生產。

3、健全安監機構,加大考核力度

年初對各專案部的安全生產管理人員和安監人員全部下發檔案做了進一步明確,健全了安全監察網路。

針對各專案部在安全管理工作中發展不平衡的實際,採取了對各專案部安監績效考核工作,並邀請總公司安監處的有關同志參加,現場讓每個專案部共同學習,共同提高。

4、進一步加強基層安全生產資訊工作

為了進一步加強和完善公司安全生產資訊網路體系,確保公司安全生產資訊暢通,使公司領導和有關部門及時了解各單位安全生產情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司制定了《關於進一步加強安全生產排程統計工作的通知》,公司根據各單位的生產情況,對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產。

5、進一步加強基層安全生產日常資料工作

為進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善,公司制定了《關於安全生產日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考核評比,通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善。

6、認真做好安全培訓工作

嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計畫,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓56人,為我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

7、紮實開展六月安全生產月工作

根據總公司六月「安全生產月」活動的通知精神和要求,結合我公司實際情況,圍繞「安全責任、重在落實」活動主題,於6月5日在常莊工業園開展了安全生產月集中活動日活動,通過全員安全宣誓;女工協管員代表宣讀致全公司員工平安信,安監員代表宣讀安全月承諾書,組織與會人員安全生產月條幅簽名,參觀安全生產月牌闆和事故案例展,安全謎語有獎競猜等各項安全活動。使公司的「安全生產月」活動開展的有聲有色,深受廣大職工喜愛,使廣大職工從中得到了安全教育。

二、下半年工作計畫

下半年機電安裝公司將繼續在總公司的正確領導下,加大安全監管工作,重點做好以下幾個方面:

1、實現安全生產各項目標。

2、加大對在外部施工專案部的安全管控工作,適時組織有關人員到各赴外施工的專案部安全巡查。

3、認真做好雨季「五防」和冬季「六防」工作。

4、加大對各專案部的安全檢查力度,創新安全檢查方式:採取組織專案經理互查,機關人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。

5、做好對各專案部的安監績效考核工作。

三、下半年安全工作的主要措施

1、以「安全生產月」活動為契機,規劃開展一系列宣教活動,不斷增強機電安裝公司上下全體員工的安全素質和責任意識,為安全生產提供思想保證和**支援。

2、認真吸取近期有關事故的教訓,嚴格現場檢查,對查出的隱患抓好整改落實並嚴格處罰。

3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產。

4、嚴格執行領導幹部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。

5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。

機電安裝分公司

2023年7月19日

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