分公司上半年，認真貫徹執行「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，以「安全年」活動為載體，有效落實「安全年」各項重點措施，全面提高分公司安全穩定和優質服務保障能力和水平，進一步強化當前春季檢修預試、農網改造公升級工程施工等工作安全風險管控，深化「三評」工作，強化各級人員安全生產責任制，全面落實防止誤操作和人身事故各項重點措施；加大反違章工作力度， 深入開展事故隱患排查治理，有效防範事故風險，全面完成了春檢各項工作任務，提公升安全管理標準化水平， 提高電網安全保障能力。
一、安全指標完成情況
二o一二年上半年未發生人身輕傷及以上事故；未發生八級及以上電網、裝置、資訊系統事件；未發生誤操作事故；未發生本企業有責任的交通事故；未發生火災事故；未發生農觸事故；未發生對分公司造成影響的安全事件；未發生突發事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢保持平穩，截止2023年6月30日，分公司安全生產執行***xx天。
二、重點工作開展情況
1、為全面落實各級人員安全生產責任制，以「八個不發生」，實現安全年為目標，為更好的加強安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，對每一項日常工作列出計畫，落實責任人，擬定每月重點工作，結合實際工作情況認真按每月工作重點開展各項工作，使用各項活動的開展與日常工作有機的結合起來。
2、組織開展了「安全日」活動，召開了安全委員會會議，傳達落實了國家電網公司安全穩定優質服務電視**會議精神，對2023年安全生產、優質服務工作進行了總結。結合「安全年「活動，對2023年安全穩定優質服務工作進行了認真仔細的研究，確定了全年各階段的重點工作，明確了安全穩定優質服務工作主要任務，制定了詳細工作排版，確定了各項工作的完成時間、完成目標和責任人。
3、大力開展安全培訓，分公司開展了「大學習、大比武」活動，各班組每週進行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業前對全體作業人員進行了安規考試，對通過安全規程考試的作業人員發放《安全培訓考核合格證》；對「三種人」進行了資格考試，對通過「三種人」資格考試的人員以檔案形式予以公布，對考試不及格人員進行了補考；共268人次參加考試，對成績突出的獎勵5人次，對不及格的考核16人次。實現了安全等級與現崗位要求相符合，同時進行安全風險低押。
4、下發春檢檔案，組織召開春檢動員會，為了保證春檢各項工作的順利完成，使各單位進一步明確春檢工作的具體要求，制定了「五查」重點工作要求，統一時間安排，提出排查重點，落實責任時間、責任人，要求對春檢相關內容上牆。為了檢驗春檢"五查"的質量，根據春檢檔案的要求編制了春檢"五查"驗收提綱，詳細列出驗收專案，對各生產班組進行"五查"驗收。真實反映出各班組在「五查」中存在的問題，及時解決問題，以保證春檢工作的順利開展，驗收中共檢查出問題56條，共性存在的問題4條。
5、分公司將「安全年」活動與春檢有機結合起來，組織開展了「安全年」活動及春檢安全生產自查督查活動，班子成員及安全生產管理人員根據包保情況參加班組安全活動，對「安全年」活動及春檢工作開展情況進行指導檢查，對查出問題進行審核，對班組不能整改的問題給予反饋，協助整改。在活動中重點做好六方面工作：一是加強領導，落實安全責任。
分公司成立以經理和黨支部書記為組長的春檢領導小組，班子成員和管理人員分片包保，深入基層參加安全活動，各單位成立以安全生產第一責任人為組長的春檢工作小組，明確春檢各項工作要求。二是超前謀劃，合理安排工作，對管轄的裝置、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設施進行重點檢查，消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準備。三是落實職責，抓好過程控制。
要求各級生產人員要嚴格執行《安規》有關規定，各級管理人員要嚴格把關，到崗到位，盡職盡責。四是因地制宜，做到超前防範。各單位要結合春檢工作，繼續開展反違章活動，強化生產、施工現場的安全監督檢查。
五是加強對使用者裝置的檢查。進一步抓好防外力破壞工作和對使用者監察工作，對裝置周圍和沿線有威脅安全的問題要及時處理。六是認真做好總結。
及時對比工作效果，查詢工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時做好春檢驗收工作。
6、根據國網公司《安全工作獎懲規定》、吉林省電力****《安全工作獎懲規定》和白山供電公司《安全工作獎懲規定》，結合分公司安全工作實際，分公司對《安全工作獎懲規定》（白山城郊電安[2011]33號）進行了修訂完善。
此次修訂，對部分條款適當提高了獎勵標準。年度安全生產先進集體的獎勵由人均200元提高到300元；安全生產先進個人的獎勵由300元提高到500元。加大了處罰力度，突出了安全生產「重獎重罰」的原則。
行為違章的處罰由原來的最低50元提高到300元及以上。按《國家電網公司安全事故調查規程》對電網、裝置、資訊系統安全事故（事件）等級劃分，增加了4條補充條款。時是增加了三條特殊貢獻獎。
今年以來針對安規考試和日常安全管理及作業現場等方面的違章，共考核班組11班次，考核個人17人次，獎勵個人5人次。
7、認真貫徹落實《吉林省電力****農村電網改造公升級工程管理辦法》。舉辦了農網改造公升級工程安全管理培訓班，學習了《吉林省電力****農村電網改造公升級工程管理辦法》，對日常安全管理、典型安全措施、現場勘查重點等進行講解。聘請市公司安監部、農電部專工對變電標準化作業、網路版變電工作票進行培訓，實現了變電作業的網路出票。
同時要求各級人員在施工作業過程中認真履行安全責任，認真開展現場勘查，嚴格「三措一案」的編制、審批和執行。
8、加強施工作業安全管理，實行「兩會一活動」即班前會、班後會和安全活動，對作業現場嚴格執行「兩票」，嚴禁無票作業，善自擴大工作範圍。加強「兩票」管理，實行超前控制，各班組作業前七天將「兩票」交分公司安監部、生產部審核，審核合格後方可進行作業，重點檢查安全措施，工作地段保留或臨近的帶電線路裝置，查危險控制措施等工作內容，對掛地線位置不正確，臨近帶電線路專職監護人不明確職責，危險點控制措施，沒有人身感電傷害，高空墜落傷害等重要內容，工作內容及任務單位不準確等一律不予以審批。今年以來，共審核工作票62張，對填寫過程中存在問題的工作票及時給予了糾正，確保已執行的「兩票」合格率100%。
9、分公司在2023年的基礎上對2023年《生產現場領導幹部和管理人員到崗到標準》進行了修定，進一步明確了到崗到位人員的職責及工作要求，調控中心每週在網頁上公布下週作業計畫及應到崗到位人員，相關人員按作業計畫及時到崗到位，領導幹部和管理人員不到位不准開始作業。
進入5月份以來，分公司農網改造公升級工程陸續開工，分公司從規範農網工程管理入手，要求做到「五個到位」，努力爭創「優質工程」。一是資訊聯絡到位。要求工程施工人員、安監人員、技術人員相互之間隨時溝通，及時協商解決施工中存在的問題。
二是安全措施到位。要求進入工程施工現場的人員安全措施齊全，並實行安全措施簽字確認制度。三是安全教育到位。
分公司組織了生產員工參觀安全教育展室，邀請員工家屬進行安全座談，徒弟給師傅講案例等安全活動，著力提高生產員工的安全素質，強化人身安全和裝置安全防範意識。四是責任分工到位。根據現場人員分工不同，細化責任，明確分工，強化監督，全面提高工程的標準化作業水平。
五是工程質量管理到位。嚴把工程材料和施工關，並嚴格按照時間節點的要求推進工程建設，提高工程施工效率。
10、結合「安全年」活動，開展了具有分公司特色的「班組安全管理提公升年」活動，從「安全生產責任管理、班組反違章管理、安全監督標準化、二會一活動、安全教育培訓、作業現場管理、安全工器具管理、安全文化建設」等方面，著力提公升班組的安全管理水平，降低班組安全生產風險，紮實班組安全管理基礎。
建立安全檢查常態機制，將綜合大檢查工作納入到日常管理之中，旨在進一步提公升班組基礎管理水平，強化基層員工責任意識，督促引導員工轉變思想觀念，端正工作態度，以紮實的工作作風和嚴謹的工作態度落實各項管理規章制度，促進企業安全穩定發展。
通過檢查，分公司要求各班組要重點做好以下四方面工作，一是加強安全管理，組織全體員工認真學習供電所安全管理相關規定，深刻分析典型案例的經驗教訓，確保人身、裝置安全；二是加強隊伍管理，進一步優化責任分工，強化責任意識，積極開展「師帶徒」、技術培訓等活動，提高員工業務技能。三是加強臨時用電管理，將臨時用電管理作為安全管理的重點，建立長效工作機制；嚴格執行《臨時用電管理辦法》規定，杜絕違規操作，確保管理到位、責任到位、檢查落實到位，不講形式，不走過場。四是做好居民用電階梯電價執行前準備工作，認真開展現場核查，更新客戶檔案相關資訊。
積極宣傳居民用電階梯電價政策，及時消除公眾可能存在的疑惑和誤解，為階梯電價政策貫徹落實營造良好氛圍。
11、組織開展電力設施保護宣傳進校園活動，安全用電和電力設施保護知識講座，**電力宣傳動畫片，宣傳人員走上講台用通俗、活潑的語言講解安全用電常識和電力設施保護措施，並通過問答的形式開展互動教學，活躍了氣氛，普及了知識，取得了良好效果。
12、對分公司供電區域內的34戶重要客戶（含高危）進行安全督察，其中煤礦24戶（年產量6萬噸以上6戶，6萬噸及以下18戶），非煤礦山3戶，化工1戶，其它（部隊）6戶。煤礦佔70%的比例是工作重點。在28戶高危企業中，已實現雙電源供電的9戶（煤礦8戶、化工1戶），實現雙迴路供電有4戶煤礦，單電源供電有發電機的煤礦9戶，單電源供電無發電機有6家企業屬重大隱患（其中6戶煤礦是索坤煤礦、弘泰煤礦、利峰煤礦、東山煤礦、，3戶非煤礦山是太安鐵礦、華林鐵礦、樺甸融達礦業）。
聯宜煤礦高壓開關櫃、配電櫃破損嚴重，振東煤業（三井）高壓配電櫃老化，其安全可靠性達不到安全規程的要求。對存在用電隱患的12戶高危企業均已下達了《用電隱患整改通知書》，要求使用者整改。以上企業中持有電監會頒發的《電工作業進網許可證》的有16戶，持有白山市人事局頒發的電工證的企業9戶，無持證電工的企業4戶。
其餘6戶是部隊營房照明，能滿足防火要求，客戶未對供電提出其他要求。以上重要客戶中存在安全隱患的，已下達了隱患整改通知書。分公司對重要客戶做到了一戶一檔。
對客戶供用電合同、應急預案、雙電源協議，聯絡人、****、存在隱患情況均有詳細記錄。
三、下半年工作計畫
一、認真做好「安全年」自查整改工作，採取邊自查邊整改的方式，認真排查規章制度執行、管理責任落實、隱患排查治理等方面存在的安全隱患，並加強對高危企業安全隱患排查治理工作的監督管理。
二、強化現場安全監督，切實加強人身安全工作。建立反違章長效機制，認真落實省、市公司防人身事故措施及分公司防人身「二十條」規定，加強各種監督檢查，加大違章責任落實和經濟處罰力度，嚴防人身事故和操作事故，實現對所有作業專案和作業現場的風險控制，確保作業現場安全可控、能控、在控。
電信分公司上半年工作總結
場搞業務宣傳 演示，開展上門活動。4 5月份以來，adsl業務發展迅猛，社群經理的幾乎達到了白熱化的程度。在做好日常基礎經營 維護的同時，積極發展adsl業務，多少次中午 晚上還在使用者家裡安裝，不分晝夜，有時由於使用者的電腦配置問題，為了使用者寬頻安裝成功，社群經理幾遍往返於使用者家中，想盡辦法，...
上半年某某分公司工作總結
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電力公司上半年安全生產工作總結
xx縣水利電業 2006年上半年安全生產工作總結 為加強我公司安全生產管理，強化公司各部門安全生產責任制的落實，防止和減少安全事故發生，我公司2006年上半年主要開展了如下幾方面安全生產工作 一 健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網路 公司於2006年3月16日調整成立了由總經理 副總經理 總經...