教研活動計畫全面版

2022-10-27 16:09:04 字數 5129 閱讀 1907

教研活動計畫(一):

一、教研的指導思想

以學生發展為本,以課程改革為動力,以培養學生的創新意識和實踐潛力為重點,以語文課程標準的精神為指導,加強語文教學的研究,提高語文教師群體的業務素質和課堂教學水平,推進小學語文改革,促進學生的全面、持續、和諧發展。

二、教研的理念與目標

以實施課堂教學模式改革和教學方法創新、學習方式轉變為重點,開展有新意的切合本校教學實際的教研活動。構建立體課堂結構,激發學生學習語文的興趣,為學生帶給豐富多彩的情景,給學生留有想象與思考的空間,提倡合作交流的課堂學習氛圍。重視知識獲得的過程,利用語文發展學生的創新意識和實踐潛力,讓學生會在生活中學語文,發揮語文的工具性與人文性的作用。

三、教研工作要點與措施

●加強教育科學理論學習,提高教學理論水平,大力改革教學思想、教學方法,開展專題性研究,不斷提高教學質量;

●分段群眾備課,開展形式多樣的語文教研活動,優化語文課堂教學模式,提高語文課堂教學效率;

●外出培訓、聽課取經,作小講座、上匯報課傳寶;

語文中心教研組將配合學校組織檢查、督促和指導,進一步增強廣大語文教師的科研意識,以進一步適應新課標新理念課程改革的需求。

1、教學研究:

(1)規定隔周五下午第三節課後進行群眾備課、評課、理論學習。(教研組為單位,組長負責)

(2)外出聽課的老師,回來要上一節匯報課,寫一篇總結或心得體會。

(3)寫好一年一度的學科**或經驗總結,努力爭取獲獎。

(4)提倡個人主動上公開課。

(5)落實五個一的要求:每月被聽或聽別人一節課;每學期設計一篇優秀教案或活動方案,並上傳維客語文網交流;每月寫一篇教學隨筆;每學期完成一本萬字的業務學習筆記(手抄為主,也能夠剪貼);每學期上一節公開課;(期末逐條檢查,與年度考核業務潛力掛鉤.)

2、課堂教學:

(1)認真搞好組織教學。堅持由始至終全過程調動學生學習的用心性,個性重視非智力因素的作用,做到教書育人。

(2)貫徹教學原則。科學性和思想性統一,理論聯絡實際。直觀性、啟發性、循序漸進、鞏固性、因材施教等全面靈活的配合運用,提高教學質量。

(3)盡量做到每課一得。

(4)做到每一節課教有目的,練有中心、學有效果,觀點正確,概念清楚,突出重點,講清難點,精講精練,教師講課一般不超過一節的二分之一時間。

(5)講課語言要準確、鮮明、生動,要用普通話教學。板書有計畫,書寫工整、規範。

(6)要杜絕拖堂現象。

(7)作業以精練為原則,新課講完後,留適量作業,要求學生按時完成。教師要認真批改,普通性問題及時完成作業和作業潦草的學生做到熱心教育,耐心幫忙。

(8)加強對學生課外閱讀和學習活動指導,培養學生自學習慣和潛力,擴大知識領域。

教研活動計畫(二):

本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,用心**評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新台階,保障學校教育教學的可持續發展。

一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習資料分為學校推薦必讀學習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學習資料和教學實際撰寫較深刻的學習體會,以加強理論學習的實效性,每乙個教師一學期要寫的學習筆記。

學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。

2、繼續開展撰寫課堂教學案例、教學**、教育故事、教學反思活動,[蓮山課件]不斷提高教師教學教研水平。

新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為乙個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關係,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正好處上的人,幸福的人。

本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每週至少1篇,每學期不少於15篇。學期末每位教師要整理出1-2篇優質教學案例、教學**、教育故事、教學反思參加學校展評。

學校推薦優秀教學案例、**和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎狀況納入教師積分,望全體教師用心參加,並力爭取得好成績。

二、優化教研常規管理,提高工作的實效性。

1、教研組教學教研計畫。

學校各年級分割槽設立兩個綜合教研組,級主任擔任教研組長,下設語文、數學、英語、理化生心理、史地政、體音美備課組,各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計畫。計畫每學期制訂一次。教師個人應根據計畫,結合自身實際,制定教研計畫和進行教研總結,教師個人的教研工作計畫和總結應納入教學工作計畫和總結之中。

2、定期召開教研會議

(1)教科室定期召開教研組長工作會議,聽取並檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。

(2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動資料要詳細記錄並上報教科室。

3、堅持群眾教研活動。

教研組每兩周至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。資料能夠是群眾研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐資訊等群眾備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長鬚根據事前計畫,確立活動資料和活動方式,確立中心發言人並使之做好充分準備。

活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應用心參與和發表見解並作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收穫。活動資料記錄及時上報教科室。

4、學校充分發揮骨幹教師在教科研中的帶頭作用,縣級骨幹教師每人務必有乙個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研**或優秀案例,主講一節研究課。市級以上(含市級)骨幹教師每人務必主持乙個教研專題,每期至少寫一篇教研**或優秀案例,主講一節研究課或學術報告。縣級以上(含縣級)骨幹教師每年務必有一篇文章在縣級以上教科研部門評獎,或在全校會議上交流。

其餘教師務必根據學校要求用心參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨幹教師。長期沒履行義務的骨幹教師,將依據有關規定,取消骨幹教師資格。

5、組織教研組長赴重點中學參觀。

三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和潛力。

新型的教師就應是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,《蓮山課件》是培養新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,務必圍繞必須的研究專題開展,務必有明確的研究方向,有計畫、有過程、有結論;學校要求人人有研究課題,周周有研究活動,凡有實驗課題的教師要廣泛蒐集資料,扎扎實實進行實驗。市級以上的實驗課題務必定期向全體教師進行展示,理解大家的評價,要求實驗教師學期初要有實驗計畫,實驗過程中要設立教科研學習實驗記錄,其中相關教科研知識學習不少於10篇,課題實驗記錄不少於10次,學期末要有階段性實驗總結。

真正做乙個反思型、研究型的教師.並用心做好省市級重點實驗課題的指導與管理,用心做好省、市、各級課題的立項和結題工作。

四、開展達標課、示範課、優質課教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

(一)每學期初第乙個月,每位獲縣市級以上優質課的教師或縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師主講主講一節示範課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。示範課代表一中的教學風格和水平。

(二)每學期初第二個月達標課:由未獲縣市級優質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規範上課,到達常規教學標準,貼合乙個合格教師的教學水平。

(三)每學期初第三個月優質課:在達標課和示範課的基礎上,學校評出30%的教師參與優質課。學校以此評出本期優質課,發給優質課證書。

(四)每學期新調入和新分配的教師要在學期初上一節展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨幹教師要給予輔導,力求提高快、效果好。到外地聽課學習的教師,回校後要上一節能體現新的教學思想的匯報課。

(五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便於期末優秀教研組的評選,教科室對三課的聽課狀況以教研組為單位量化統計並及時公布。同時要求每位教師每學期聽評課應到達15節以上。

(六)凡在活動結束時,還沒有上達標課的教師按沒有完成工作任務處理,達標課按不合格處理。

五、繼續實施名師工程,選拔、培養、一批能發揮骨幹示範作用的高水平教師

(一)工程實施目標

五年內,構成高素質教師梯隊,逐步建成一支規模適當,素質優良,結構合理,相對穩定,能夠適應教育改革和發展需要的具有良好敬業精神和高尚職業道德的教師隊伍。

(二)名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔工作

1、名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔

我校名師、學科帶頭人、骨幹教師每年評選一次。學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師原則上在一線教師中產生。縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師只有在學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師中推薦上報。

對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師學校不予推薦和承認。

(三)名師、學科帶頭人、骨幹教師的培養培訓工作

1、專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,構成敏銳的科研潛力創設條件;根據培養物件的培養方向和培養潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發展其教育教學中的個性品質。

2、創設平台:為名師的成長創設相應的教學交流、研討的平台,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養物件之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。

3、課題訓練:由培養物件在研究自己的教育教學實踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學科研,藉此提高培養物件的教育科研潛力,也是發揮名師的輻射作用的一種有效形式。透過此項教學形式,推出一批教學科研成果。

(四)工程的組織管理

1、加強組織領導。成立名師工程領導小組,組長由學校主要領導擔任,副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。

領導小組具體負責學校名師、學科帶頭人、骨幹教師的選拔、培養、培訓和管理。

2、嚴格過程管理。學校名師工程總體上採取動態管理的辦法。對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師不再享受學校有關榮譽和待遇。

3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市名師、學科帶頭人、骨幹教師稱號的教師,學校一次性獎勵200元、100元、50元,並在晉公升專業技術職稱時,分別加5分、3分、1分,對高層次的聽課、外出學習優先思考。

本學期主要活動

九月份:

1、成立教研組,學習學校教學教研計畫。制訂教研組教研計畫。

2、開展教研活動。課題研究小組組織制定活動計畫

3、開展名師示範引領課活動

4、推薦參加許昌市課改**評選活動

十月份:

1、開展達標課活動

2、課題研究小組開展活動

3、啟動名師工程

十一月份:

1、優質課評比活動

2、課題研究小組開展活動

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