春運工作總結(一)：
***，客運科副科長，身兼站春運辦主任，他務實、求真，在自已的工作崗位上兢兢業業、默默無問地工作，受到客運科員工一致擁護，得到站領導的肯定。回顧40天春運，他主要做了以下幾方面工作：
一、責無旁貸，做好客運科員工的管理工作。
客運科是車站的乙個視窗，管理得好與壞，直接影響車站的聲譽。他在杜斯娜科長的配合下，認真做好客運科的各項管理工作。上到員工的服務質量，下到候車室環境的整潔衛生，都力求做到盡善盡美、親力親為，減少一點旅客怨言，提公升一點車站完美形象。
二、充分利用個人專業知識，維護電腦售票網路正常運作。
電腦專業畢業的他，經過幾年的摸索。已對兩個站場的兩個不同的電腦售票網路相當熟悉，他除做好本職管理工作外，還兼任著售票資料的清理、票價臨時更改、班車的加班、印表機的維護、保養，終端報修等工作。還配合車隊經營辦，充分徵求承包者意見基礎上，對春運期內票價進行較合理的定位，並發揮電腦售票的優勢，實現預售30天內的車票。
在今年春運期裡，還重新調整網路線，增開了乙個電腦售票視窗，方便了廣大乘客購票。整個春運期裡，兩個售票系統運作正常，大大提高售票員的工作效率。
三、根據客源狀況，及時組織運力加班。
從大年初二開始，他就將個人一切私事擺在一邊，從早到晚長駐客運科，除處理好一切客運科工作外，還密切注視客源流量、流向，當了解到某線車票售完時，及時通知快車辦，當自營車無法抽調運力，才組織該線的承包車加班，從而做到既提高自營車營收，又能兼顧承包車，防止客源的流失。今年春運，組織加班243班(其中快車加班90班)，傳送旅客7927人次，比去年分別上浮11.47%和11.
68%。
綜合科工作總結
2015年 2015年，綜合科緊貼大隊工作重點，充分發揮部門職能作用，在黨團 風險預控 勞資 辦公業務 新聞宣傳 計生 後勤以及配合其他部門工作中，有序 高效地完成了各項工作任務。一 黨團工作 按照黨總支2015年黨建工作實施計畫，今年綜合科全面貫徹落實黨總支 抓黨建就是抓管理 的總要求，創新 有序...
醫務科工作總結
工作總結 2011年 x在院黨委的領導下以 三好一滿意 創先爭優 醫院質量荊楚行 等活動為抓手，通過改變服務理念，創新工作方法，完善服務機制，落實各項管理制度和措施，努力營造和諧的醫患關係，為群眾的安全就醫提供可靠保障。現將2011年各項工作開展情況彙總如下 一 業務資料 二 主要工作開展情況 1 ...
醫務科工作總結
2014年醫務科工作總結 2014年醫務科在院領導的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實科學發展觀，始終 以病人為中心，以質量為核心 嚴格以 三好一滿意 平安醫院 活動的要求強化科學管理，促進核心制度和崗位責任制的落實 提高病歷書寫質量 加強繼續醫學教育等措施，提高醫療質量，確保醫療安全，保證了醫務科...