(2023年)
2023年，綜合科緊貼大隊工作重點，充分發揮部門職能作用，在黨團、風險預控、勞資、辦公業務、新聞宣傳、計生、後勤以及配合其他部門工作中，有序、高效地完成了各項工作任務。
一、 黨團工作
按照黨總支2023年黨建工作實施計畫，今年綜合科全面貫徹落實黨總支「抓黨建就是抓管理」的總要求，創新、有序、務實的推進黨建工作。為加強黨員政治思想教育，綜合科認真對黨建系統運用進行培訓指導，組織網上答題，開展各支部亮點評比，協助黨總支組織開展「三會一課」活動180次，集中學習82次，制定流**書管理制度，組織開展政工、社會主義核心價值觀等培訓。在此基礎上，組織開展「勞動模範和優秀救護隊員巡迴演講」、新老退伍軍人「八一」建軍節座談會、重溫入黨誓詞等活動，激發隊伍愛崗敬業精神。
除此之外，綜合科牽頭組織開展了「迎國慶，慶中秋」趣味運動會、五一拔河比賽、春季運動會等活動，搞活了支部建設。
團支部成立後，積極組織鄂爾多斯**會和慶祝神東公司30周年志願者服務，同時完成了榆林市、鄂爾多斯市青年志願者註冊工作，組織申報了青年崗位能手和青年文明號，開展了青工兩項技能提公升活動，在黨建工作及協助其他部門活動開展中發揮了重要作用，目前，《礦山救護規程》知識競賽及元旦晚會正在有條不紊的組織籌備中。
二、風險預控管理
年初，綜合科參與神華集團公司《礦山救護風險預控審核指南》的編寫，並及時將大隊執行標準與集團公司進行對標，梳理、新增17項管理制度，納入大隊《管理制度彙編》。
根據大隊1號檔案，綜合科分五方面全面提公升對風險預控體系管理。一是制定了《安全文化推進表》，組織各級風險預控培訓32期，其中：大隊4期，各中隊每季度一次，共28期。
二是嚴格進行體系審核。初審共查不符合項38項，內審共查不符合項55項，並形成報告存檔上報。三是對體系執行進行系統管理。
截止11月，共錄入問題1845條，本科室自查95條，全部整改完畢。四是組織進行危險源再辨識。通過危險源再辨識和風險再評估，對查出的150項危險源、20項風險任務進行五級風險管理，系統落實整改。
五是加強職業健康管理。按照《職業健康防治法》，開展分級培訓，對全員體檢檔案進行歸檔管理。（今年未體檢）
三、勞資管理工作
今年以來，根據大隊機構調整情況（撤銷東勝中隊、成立郭家灣中隊），本科室對隊伍編制、人員、考勤等情況進行相應變更歸檔，組織40名新隊員辦理考核轉正手續，按月及時彙總，參與績效考核打分。
對大隊各種費用的審批、請銷假，綜合科分別制定了《大隊報賬規定》、《考勤及請銷假管理辦法》和《請銷假審批流程》，嚴格管理執行，定期發放費用。截止目前，共發放各類獎金、補助、公務用車費用10次，累計222萬元。
另外，綜合科今年及時組織各類職稱評審、技能鑑定工作3次，共24人。與12家企業簽訂了救援服務合同，（創收120萬），近期又參與了公司最新救援服務合同的編制工作。
四、文書工作
按照職責，綜合科今年共起草、下發行政檔案12個、黨總支檔案2個、通報6個（包括黨建系統通報3個），擬寫各類綜合性稿件31個，及時對公司下發檔案**、貫徹學習，對外來檔案及時整理呈籤，高效開展科室業務。同時，對大隊綜合性檔案檔案、圖書檔案、**資料、**資料進行歸類管理，並備份在360雲盤，便於安全儲存和隨時提取。
五、宣傳工作
今年，綜合科在宣傳上力求提高質量，除審核、向局**上傳各部門宣傳報道外，本科室共在局**發報道26篇，公司**發表7篇，集團公司**發表2篇，在集團和公司發稿量佔大隊90%，成為大隊對外宣傳的主力軍。
面對各類宣傳牌板製作隨意性強的性質，科室遵循「及時通知、按時製作、隨時協調」的原則，有計畫、高效的完成了今年的牌闆製作及書籍印刷任務，並自主編輯、設計、排版3期《救援演示文稿》，質量較以前有了顯著提高。
六、大型活動服務及協調工作
綜合科在組織各類會議、活動的同時，各科員各司其職，積極服務，確保活動的有序開展。同時與上級部門上報、審批、協調物業、新聞宣傳、後勤保障、費用結算等方面，積極主動與各部門溝通協調，在活動開展過程中起到了重要作用。
在公司各項大型活動開展中，綜合科積極組織人員參與，主要有公司30周年慶典朗誦比賽中，推介20餘人報名參加；公司黨委舉辦的「講述身邊故事傳承神東精神」企業文化故事演講比賽中，推薦2人參加；公司首屆文藝匯演中，推介2個節目，獲得優秀組織獎；在公司各項體育比賽、運動會中，更是積極組織突出選手參加，獲得了多個獎項。
七、其他工作
按照隊伍標準化建設標準，綜合科制定《大隊辦公用品、小勞保用品計畫》，嚴控費用，按時領取、發放、簽字存檔。東勝中隊撤銷後，綜合科對其所有辦公用品合理規劃調配，有效解決個別中隊辦公用品短缺的困難。
在計生管理方面，綜合科及時組織學習傳達上級計生檔案，按季度收取、上報三查單，對隊員婚姻狀況及時存檔，為上級部門計畫生育管理提供了有利條件。
八、存在問題
主要有兩個方面：
1、個別工作還缺少計畫，考慮不周全，正常工作時間效率低，交任務時著急、倉促趕工，導致工作質量不高的現象。
2、與各銜接部門溝通還不夠流暢，沒有形成一套有效業務銜接程式，阻礙工作開展。
九、明年工作思路
根據今年工作開展情況，明年主要工作思路主要有以下幾點：
1、明年黨團工作要緊貼安監局大黨建工作思路開展，根據中隊提出的建議，計畫開展大隊聯誼座談會，技能競賽、八一紅歌大合唱、野外拉練、風險預控知識競賽、裝備方面技能比武，促進隊伍綜合素質提高。
2、加強宣傳力度，探索多種宣傳手段，組織開展宣傳方面培訓，提高稿件質量，多向公司及上級單位投稿，並與新聞中心協調合作，做一期救護隊員專訪。
3、改變機關工作作風，鼓勵先進，打壓散漫不良作風，計畫組織兩期積極向上、有利於機關團結的活動，強化科室之間的凝聚力。
4、對科室負責人要求親力親為，熟知本科室各項工作業務，每項工作提前謀劃，按計畫、有落實，提高工作效率。
5、強化溝通，發揮本科室服務優勢，積極主動與其他單位的業務溝通，探索一套有效的溝通流程，做到業務銜接有效準確、不扯皮，為大隊核心業務創造乙個良好平台。
2023年綜合科半年工作總結
四 其他工作 1.原材料驗收 嚴格控制進場材料，對進場材料認真核實是否符合複試報告及出廠進檢測報告相關要求，嚴格核對相關的引數值 廠家 壁厚 內外徑 公稱壓力等 2.圖紙會審 工程中標後，綜合科及時索要圖紙，仔細閱讀，將問題逐條記錄，參加專案部組織的圖紙會審工作，提出圖紙中存在的問題，便於今後工程順...
2023年綜合科護理工作總結
岔路口分院綜合科護理工作總結 2015年我科護理工作在院領導的關心 重視 支援下，在全科 的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計畫，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，同時，積極參與縣局及院領導組織的各種活動，通過這些活動，有效的促進我科護理管理制度化 規範化，無論科室的管理，醫療護理安全 護理業務技...
綜合科優質護理服務工作總結
四 強化專科護理，有效提公升護理服務軟實力。在加強基礎護理的同時，我科牢牢把握 優質 的方向和要求，持續提公升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平，加強對護理人員專科知識的培訓和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進行專科護理知識整合，反覆進行修改，統一標準，合理調整提供了連續可靠的臨床資訊。五 實行...