株洲市新桂廣場專案
早期介入、前期物業工作計畫
湖南七星物業管理****株洲分公司編制
二0一一年七月
株洲市新桂廣場專案早期介入、前期物業工作計畫序號工作事項
責任人工作細則
時間及週期
工作目標備註1
株洲市新桂廣場專案
早期介入、前期物業工作計畫
湖南七星物業管理****株洲分公司編制
二0一一年七月
株洲市新桂廣場專案早期介入、前期物業工作計畫株洲市新桂廣場專案
早期介入、前期物業工作計畫
湖南七星物業管理****株洲分公司編制
二0一一年七月
株洲市新桂廣場專案早期介入、前期物業工作計畫序號工作事項
責任人工作細則
時間及週期
工作目標備註1
物業前期工程介入方案
專案物業前期介入方案 1.0目的 協助專案工程部對前期施工安裝過程進行過程質量監督和全面質量查驗，規範施工工藝流程，提高產品質量標準。為業主入住後可能出現的因工程瑕疵問題糾紛和企業品牌形象影響，進行施工建設源頭上控制。2.0適用範圍 適用於 早期介入過程中的房屋質量 基礎設施安裝質量監督及承接查驗。...
物業前期介入工作程式
樓宇承接查驗 1.目的 確保樓宇住 用的安全和正常使用功能。2.適用範圍 對新接管樓宇的建築 裝修 裝置等方面的驗收。3.內容 3.1接管驗收條件 按發展商 或業主委員會 對物業管理公司的委託合同，在大樓竣工驗收全部合格的基礎上，物業公司代表全體業主以滿足住戶居住安全 使用功能正常為主要內容的再檢驗...
物業管理前期介入
總體來說，物業管理的前期介入工作分為以下幾個時段和內容 施工期物業管理 設施裝置除錯期物業管理 竣工驗收及物業接管驗收期間物業管理 前期物業管理人員安排與工作進度 一 施工期物業管理工作 1.熟悉施工現場和各類施工圖紙。2.跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道檢修口預留位置情況並作詳細記錄。3.了解設計和...