人力資源工作的總結
人力資源指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。與讀者分享人力資源工作的總結，歡迎大家參考借鑑。
公司人力資源20**年6月成立以來，在總部領導的親切關懷及業務部門的正確指導下，在公司領導的大力支援下，緊緊圍繞公司發展戰略及年度工作目標，努力克服人員新、經驗少、任務重、時間緊等各種困難，用心開展組織機構及編制調整、生產技術骨幹調配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作，並取得了必須成績，現總結匯報如下：
第一部分20**年重點工作回顧
一、認真執行政策法規制度，有力促進職能管理工作
(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務。部門成立後，一向堅持每週召開一次部門工作會議，學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結上週工作落實狀況，了解掌握人員思想及工作績效表現，制定本週工作計畫。周例會對於部門內部學習培訓及各項工作任務的有效落實發揮了用心作用，半年共召開會議30多次，印發紀要30期，週報10期。
(二)系統學習規章制度，不斷提高政策業務水平。組織全員系統學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系檔案、崗位說明書等相關制度檔案，使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規章制度、業務流程等政策制度。透過學習，部門人員業務水平、辦事潛力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規章制度，規範職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規則、培訓業務流程、休假管理辦法、專案津貼發放規定等規章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規範化。
二、建立裝置試車組織機構，推動專案投產籌備工作
(一)徵求意見，構思方案。根據化學總部對華鶴公司組織機構設定的指導方針，結合華鶴公司領導成員分工及專業技術人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位推薦、徵求公司基層技術人員意見的基礎上，按照分塊負責、統一協調、整體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構的推薦。
(二)反覆研討，會議決策。以領導職責分工為主線，我們擬定出試車組織機構草案，並在分管領導的指導下進行反覆修改完善，最終透過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機構建立，職能發揮。按照人事會決議，專案試車機構分為生產排程中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經過一段時間的運作，各模組的職能發揮比較順暢。
作為試車作業職能管理部門生產排程中心開展了試車物資計畫、啟動鍋爐及水系統試車工作協調等超多成效明顯的試車籌備組織指揮工作。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業單位，分別有效開展了班組建設、技術培訓、裝置安裝檢查、正常倒班作業等工作。試車組織機構職能發揮作用的良好開端，為明年順利進入實質試車階段奠定了堅實基礎。
三、用心開展人才招聘工作，加快配置生產技術骨幹
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要採取發布廣告、網上搜尋、員工推薦、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應聘物件，同時認真開展簡歷資訊收集整理、背景調查、雙向溝通了解等工作，以致達成共識約定面試。
(二)按章辦事，嚴格把關。我們嚴格遵守群眾面試決策、分管領導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領導等人員組成，錄用審批環節務必透過用人單位的分管領導和公司總經理。
(三)骨幹到位，發揮作用。公司20**年新招聘技術骨幹50名，其中技術監督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產技術骨幹，普遍表現出適應工作環境較快、工作用心性較高、工作職責心較強、完成工作任務較好的狀況。
目前看來，公司骨幹招聘工作取得了必須的成果。
四、用心配合群眾路線活動，認真組織專題民主生活會
(一)徵求意見，查詢不足。配合公司領導做好多層次、多方面徵求意見推薦工作，公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、排程中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見推薦。
(二)分析檢查，構成材料。嚴格按照總部在篇幅、資料、格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料6萬字的彙編成冊工作。期間用心協助公司黨政主要領導起草班子發言材料初稿，並多次經過分別徵求班子成員意見，反覆修改構成終稿。
班子發言材料得到總部領導的充分肯定。
(三)精細服務，會議圓滿。10月11日公司領導班子專題民主生活會如期召開。會前我們認真完成會議材料準備、會場布置、人員通知等相關會務工作。
會後按時完成了領導講話整理、會議宣傳報道、會議狀況報告、班子發言材料修改等文秘工作。
五、認真做好員工工資發放工作，發揮薪酬正激勵作用
(一)掌握政策，改善方法。組織薪酬管理崗位人員認真學習掌握有關工資管理方面的規章制度及電算化基礎理論知識，使工資管理人員的政策水平和電算化潛力得到明顯提高，對工資**和薪酬專案運算公式進行優化修改設計。
(二)抓緊時間，認真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發放日，認真落實收集資訊變動表、考勤報表、考核結果等基礎性工作，同時加班加點進行資料錄入、過程計算、結果複核等超多繁雜工作，並用心聯絡協調資金部門、審批領導、銀行機構等各環節。
(三)及時發薪，有效激勵。經過堅持不懈的用心努力、各級領導的大力支援、相關部門的密切配合，半年來，公司月度工資一向持之以恆的做到按時發放，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領導和公司員工的一致好評，同時也充分體現了公司對員工切身利益的高度重視。
六、精細組織勞資統計工作，認真完**工成本預算
按照化學總部的工作安排，我們對20**年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出狀況進行了認真統計分析，走訪基層單位進行調研徵求意見，充分思考新增加人員數量、專案建設加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素，完成了20**年公司人工成本預算工作，此項工作對公司20**年人工成本管理工作具體十分重要的指導好處。
七、努力開展績效考核工作，員工工作業績有所提公升
我們按照公司績效考核管理體系，用心開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結果核算發放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和幹部述職考評工作，並把考核結果作為員工崗位晉公升及薪酬待遇調整的重要依據。績效考核對於推動公司重點工作發揮了用心的促進作用，個性是直接參與專案建設的廣大員工，能夠克服各種困難使專案建設持續按計畫推進的良好狀態。
八、全面開展培訓工作，推動全員提高綜合素質
(一)培訓工作全面展開。我們用心協調培訓資源，完善培訓制度，制定培訓計畫，採用內部培訓、外出培訓、外請講師內訓、技術交流等形式，努力提公升全員綜合素質。全年共舉辦公司級培訓52期，外出培訓17期，新員工入職培訓5期，培訓總課時42417小時。
(二)培訓工作形式多樣。我們開展了新兵訓練營軍訓、入廠系統教育培訓、師徒協議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動，這些活動對於促進公司企業文化建設、員工技能提公升發揮了用心作用。
九、切實抓緊操作員工培訓，充分準備試車技術力量
(一)抓好駐廠跟班培訓，全面提公升操作技能。我們派往海南、內蒙、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產作業實踐學習，取得了預期成效，他們對所學的生產工藝原理、安全操作規程、裝置結構特點等基礎知識有了全面的了解和掌握。
(二)開展崗位必備技能培訓，確保依法持證上崗。根據國家相關安全生產作業法規，組織壓力容器作業、焊接作業、合成氨操作工等特種裝置及特殊工種作業的安全技能和操作技能培訓共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。
(三)用心參與安裝除錯，切實掌握工藝流程。我們從培訓學習角度關注生產操作員工參與專案建設的「三查四定」工作，此項工作使員工從中深入學習掌握裝置的裝置結構、工藝原理等基礎技術技能，為今後順利進入正常生產作業奠定基礎。
十、克服各種困難，用心協調溝通，及時完成員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作
(一)特殊狀況下妥善處理醫療保險管理問題。針對員工**廣和社保繳納狀況複雜的狀況，我們對不一樣型別員工的社保狀況進行梳理，針對系統內調配的員工，在地方政策允許下，做到社保費用異地繳納並盡量享受相關待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫的辦理工作;建立內蒙基地外派人員醫療保險門診及住院費用報銷流程。
(二)用心完成員工社保管理工作。一是養老保險的年度審核工作。二是新增職工養老保險投保127人次，補繳97人次，養老保險轉移28人次。
三是醫療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次，補繳130人次。五是辦理職工社會保障卡303張，隨同進行144人的資訊採集。
六是146名員工的年度人身意外險的投保工作。
第二部分工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得必須的成績，但也存在諸多不足，主要表此刻以下幾個方面：
一、部門員工業務工作潛力有待提高。我們對人力資源相關國家法律法規以及公司管理政策制度、業務工作流程、員工基本資訊等方面掌握不夠，影響工作效率的提高。
二、部門員工基礎知識技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作潛力、計算機操作潛力、邏輯思維潛力等方面存在不足，影響工作質量和成效。
三、部門員工對生產技術崗位工作了解不夠。我們深入一線調查研究工作不夠，對生產一線工作狀況、員工基本資訊、工作業績表現等狀況掌握不夠，不利於有效開展崗位調配、工作激勵等相關人力資源管理工作。
第三部分20**年重點工作安排
20**年人力資源部將緊緊圍繞專案建設及試車投產工作，認真抓好骨幹崗位配置、員工技術培訓、考核激勵、薪酬福利社保管理等重點工作，為專案順利竣工投產成功做出應有的貢獻。
2023年人力資源工作總結
x 2011年人力資源工作總結及2012年工作安排 2011年，在集團公司和 公司人力資源部的正確指導 耐心幫助下，在公司領導的大力支援和廣大員工的積極配合下，我公司勞資人員認真學習國家勞動法律 法規和地方政策，全面配合集團公司人力資源部門完成了人力資源帳套的人員資訊完善 薪資福利帳套與實際執行模式...
2023年人力資源工作總結
3 寫策劃書時可以參考之前的資料，但是不可照搬，應加入自己的想法給與創新，因為每一次的東西經過思考總是可以想到更好的。3.接下來，我接手了績效評估方案的編寫，這對我來說真是乙個不小的挑戰，因為，我完全沒接觸過這方面的知識，而且，之前人力也沒有這方面很詳細的方案書，社聯之前也沒有實行績效評估，全部要我...
2023年人力資源工作總結
公司現有在冊職工100人，其中短期合同工44人 含2010年新分配大專生12人 員工中具有本科學歷16人，大專46人，本專科畢業人數佔職工總數的 62 管服人員中具有中級職稱16人，初級職稱的10人 員工中取得技能專家資格的2人 技師8人 高階工17人，無職業資格證書的27人。2010年工資總額 2...