2023年人力資源工作總結

2021-10-21 16:52:57 字數 801 閱讀 1560

2023年將過去,人力資源部門在分公司領導的指導工作下,遵照公司「3663」培訓計畫,各項工作取得了一定的成績。

人力資源是企業的第一資源,今年是公司實施員工培訓「3663」工程規劃的第二年,培訓是提公升員工崗位技能和競爭力的重要途徑,不學習的企業將會失去競爭力,培訓是為企業發展提供智力支援,為員工創造發展機遇,通過以會代培、知識競賽、系統培訓、網路傳媒等方式對各類人員進行培訓。在分公司領導的大力支援下,我部門堅持原則,努力進行階段性的培訓工作,持續提公升員工素質,共進行了10次培訓,取得了一定的培訓效果。

今年是國家新勞動合同法頒布實施的第一年,對企業用工管理更加規範,更多地體現了對勞動者權益的保護,也是對企業權益的保護,我部門積極應對,妥善處理好各種複雜問題,對於新分配的大學生和合同到期要續訂合同的員工,對違反勞動紀律人員,我們都根據政策辦理,不能引發新的糾紛,避免出現不該出現的問題,有問題及時與公司主管部門的溝通,需解除的解除。使員工們對政策性的檔案有一種清晰的認識,為企業留住了人才。

為增強企業的信譽和知名度,在公司貫標中能嚴格按公司的要求做到有會議培訓記錄、有職工臺帳、各項臺帳記錄清晰、部門計畫一目了然、系統考評指標和詳細資料成為基礎的「定量」考核模式。積極應對企業整體改制。

人力資源工作比較瑣碎,做好日常的人力資源管理工作也很重要,養老金、年金、住房公積金的登記、核對工作,不能多交也不能少交,還有各類人員職稱評定的報名工作、持證上崗等。

今後, 要在以後的工作中不斷重新整理,加強對勞動合同的管理,做好增資項工作,實施卓越績效管理,為分公司的發展培養堅強的人力做出貢獻。

六分公司勞資

二oo九年一月五日

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3 寫策劃書時可以參考之前的資料,但是不可照搬,應加入自己的想法給與創新,因為每一次的東西經過思考總是可以想到更好的。3.接下來,我接手了績效評估方案的編寫,這對我來說真是乙個不小的挑戰,因為,我完全沒接觸過這方面的知識,而且,之前人力也沒有這方面很詳細的方案書,社聯之前也沒有實行績效評估,全部要我...

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公司現有在冊職工100人,其中短期合同工44人 含2010年新分配大專生12人 員工中具有本科學歷16人,大專46人,本專科畢業人數佔職工總數的 62 管服人員中具有中級職稱16人,初級職稱的10人 員工中取得技能專家資格的2人 技師8人 高階工17人,無職業資格證書的27人。2010年工資總額 2...