無線通訊技術專業人才培養策略研究

2022-10-14 04:36:04 字數 1133 閱讀 2729

摘要:該文從無線通訊專業的人才培養目標出發,針對當前企業對無線通訊技術專業人才的應用性和複合性的要求,對企業崗位的設定、人員的配置、員工能力的綜合測評等,展開相應的探索和實踐,並從企業的發展規劃上,提出相應的人才培養戰略。

關鍵詞:無線通訊技術?人才培養企業戰略發展規劃?培養策略

隨著計算機及網路技術的不斷更新與發展,作為通訊領域重要分支的無線通訊技術,為企業構建無線網路平台提供了技術支撐。作為一家先進的、發展迅速的無線通訊技術企業,如何結合企業的未來發展規劃來實施人才的引進和培養,將人才的培養目標與企業的人才戰略協調起來,以適應行業發展的實際需求。作為當前流行的熱門技術,無線通訊技術人才的培養上也需要通過一定的策略來實施。

筆者將就相關問題展開論述,並提出相應的措施和方法。

1 在無線通訊行業裡,企業實施人才培養的指導思想

作為一家科技含量很高的無線通訊企業,在實施人才培養的過程中,需要結合企業的發展戰略,來適應社會對無線專業技術人才的培養目標。注重員工的綜合能力,不僅包括對無線通訊行業所擁有的豐厚的技術性知識體系,還應該將員工的動手實踐能力作為一項基本素養,為此,加大實踐環節的學習和訓練,讓員工從實際工作中來提公升自身的能力和水平,為企業培育更多的、高技術、應用型、複合型人才。為此,結合無線通訊技術專業培育實際,從企業的各部門、各崗位進行全面分析,不斷調整培育模式,以適應通訊技術不斷更新發展的現狀,並將企業人才戰略培育計畫中,將規範的人才培養標準,建立在員工能力訓練的基礎之上,優化企業培訓隊伍建設,強化企業員工的教學管理能力,切實推進企業對高素質通訊技術人才培養目標的

實施。2 無線通訊專業工程實踐能力的措施

2.1 對人才培養目標進行重新定位

隨著社會化網路的形成,大規模的網路建設和業務也隨之蓬勃發展,同時也使得無線通訊領域的相關研究、開發、設計等環節也日趨複雜化與專業化,所以社會對於無線通訊專業的人才需求量也在迅速增加。市場的需求決定了人才的定位,人才的定位決定了人才培養策略的具體構成。面對當前企業的具體實際,將無線通訊專業所培養的人才定位於應用型、複合型人才的培養目標上。

結合當前與生產第一線的裝置製造、應用開發、執行維護和管理工作的應用型工程師技術要求,以適應當前無線通訊產業發展的人才需要,鍛鍊員工紮實的專業基礎,突出學習通訊系統和通訊網路方面的基礎理論,學習資訊傳輸、交換、處理的關鍵技術和系統知識,以達到具有現代無線通訊領域的設計、開發、除錯和工程應用基本能力的複合型應用人才。

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