6.規章制度在起草過程中，應當廣泛聽取有關領導和部門的意見，對涉及職工利益的應當聽取職工代表的意見。意見不一致時，要進行協商完善。制度草案意見徵詢，一般由制度起草部門負責落實。
五、制度的審核與發布
1.規章制度在意見徵詢完善後，應送制度管理部門審核，必要時制度管理部門應組織相關專業人員或提請企業法律顧問論證，對內容有爭議的應退回原起草部門進一步修改完善。審核的內容主要包括：
（1）是否徵求相關部門、單位和管理服務物件的意見；
（2）是否與現行的規章制度協調、銜接；有無衝突、重複；
（3）規章制度草案體例結構、條款、文字等是否符合規章制度的要求；
（4）是否切合企業實際和體現權責利對等原則；
（5）邏輯是否嚴密，流程是否順暢，是否具備可操作性；
（6）其他要審核事項。
2.為提高制度的嚴肅性，規章制度一律以正式檔案形式發布。
3.經簽發的規章制度，應註明生效時間，以「自發布之日起執行」或明確註明具體的生效時間。
六、制度的執行督查與評估
1.規章制度一經發布,必須嚴格執行。制度執行應和制度建設一起列入各基層（部門）目標考核。具體由制度管理部門、業務部門與目標考核管理部門共同配合做好。
2.各基層（部門）對本部門制度執**況負責。業務部門根據業務管理範圍對相關制度的執**況進行監督，及時跟蹤、收集規章制度執行的資訊,為修訂制度提供依據。
對制度執行中發現的問題及時提出改進意見。
3.行政部定期或不定期組織對各項制度執**況進行抽查，並對抽查結果及時進行反饋。檢查結果與考核掛鉤。
4.規章制度發布後,應按年對規章制度特別是新建或修改制度的有效性、可行性進行評估,為公司制度體系的進一步完善提供依據。制度評估由制度管理部門結合制度督查執**況，在全面徵詢各有關單位意見基礎上完成，並形成評估報告後提交公司領導班子。
七、制度的修訂與廢止
1.規章制度修改一般由規章制度的制定部門根據制度執行實際提出，對制度執行歧義較大或與公司新的管理體制或運營實際不符的，制度管理部門可以提請規章制度的制定部門進行修改。
2.凡涉及責任部門、操作程式、執行要求等內容變化，該制度必須重新修訂發布。制度修訂按照制度新建程式執行，並由各相關業務部門負責落實。
3．現行規章制度被新的規章制度所取代時，應在制度中註明予以廢止。對因企業發展實際不需要繼續執行或更新的規章制度，制度管理部門應在制度彙編說明中予以明確廢止。
八、附則
本制度自頒布之日起執行。
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2023年1月2日
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目次前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 職責 2 5 管理內容 3 附錄 a 資料性附錄 集團公司重點監督管理範圍 7 附錄 b 規範性附錄 專案招標計畫表 9 附錄 c 規範性附錄 招標評標結果上報格式要求 10 為規範集團公司 分子公司和專案公司工程招標採購...