cjh沒有安全就沒有了一切；安全就是生命，安全是企業創造效益和財富的基礎。而班組是企業組成的最基層單位，班組的安全生產是否順利進行關係著企業安全管理的成敗，是企業創造效益和財富的前提。所以安全管理在班組管理中是重中之重，離開了安全其餘都是空談。
以下是對班組安全管理的一些體會：
首先要讓班組成員樹立「我要安全」的意識。人是安全的主體，試想如果乙個人在思想上不注重安全，視安全制度如兒戲，對自己的生命不愛惜，那別人再怎麼努力又有什麼用？無疑，這個人本身就是乙個潛在的危險……對自己、對集體。
所以在班組的安全管理中要使每乙個人充分認識到安全的重要性和責任，樹立起強烈的自我安全防護意識，了解安全的責任不止是為自己，也是為大家。使每個人在日常工作中堅持「不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害」的原則，強化「我要安全」意識，以意識指導行為，而在行動中強化意識，做到「人人講安全、事事重安全」。
其次班組安全管理要講預防。結合我們廠的安健環管理，制定詳細可執行的班組安全年度計畫及執行措施並責任到人，以實現對班組年度安全目標的控制。對班組的每項工作進行全面的安全分析和評估，制定相應的防範措施並嚴格執行。
以「班前布置、中間控制、班後分析總結」的管理措施對班裡每天的工作進行控制，在班前會對當天的工作進行安排並交待相應的安全防護措施；班中以安全檢查和工作觀察對安全工作實行控制；班後會對當天的工作進行總結，對發現的偏差進行討論、分析及評估，並給予記錄實行閉環管理，從而在班組裡形成一種重安全、講安全的氛圍。
有付出就有回報。只要我們不把安全制度當兒戲，在思想上對安全生產給予高度重視，在行動上執行各項安全規章制度，那回報給我們的就是平安；只有把班組的安全管理好，企業就會在經濟效益上給我們最大的回報。
班組建設安全管理之「」
1 以人為本抓安全，力求乙個 固 字。安全工作四要素 人 裝置 環境 管理。第一就是人，抓安全要堅持以人為本。以人為本，要從教育抓起，提高管理人員的綜合素質，牢固樹立安全意識，要確立乙個信心，即 安全是企業的生命線，安全管理是企業管理永恆的主題，這是一直在強調的。用科學辯證的方法，樹立做好安全工作的...
班組建設之安全管理制度
班組安全建設制度 1依據公司安全 環境目標，結合人員 現場的實際情況，建立一套適合本班組的安全 環境目標。2各班組在生產操作過程中，要嚴格遵守和執行廠安全 環境相關管理制度，杜絕重大事故的發生。3各班組要對本班組作業周圍的危險 有害因素進行識別 認定，制定可能發生事故和防止職業衛生危害的應急處置預案...
班組安全管理
班組是企業基層生產單元，也是加強企業管理，搞好安全生產，減少 和各類災害事故的基礎和關鍵。要搞好班組安全，我認為，必須以安全生產為主線，以人 物 環 管為控制物件，以重點崗位 重點部位 重點時段為控制點，以標準化操作 崗位危險因素識別與控制 安全生產責任制為依託，切實做好安全生產的目標。一 多看 進...