1.專案概述
本專案為射洪縣機動車安全技術檢測中心機動車環保檢測線裝置採購及安裝，採購輕型汽車簡易瞬態檢測系統5套、輕重型柴油車載入減速工況法檢測系統3套、服務大廳聯網裝置1套，本採購專案最高限價為175.08萬元，超過最高限價的**視為無效**。
1.2本章由射洪縣機動車安全技術檢測中心編制。
2.專案名稱、數量及主要服務規範及要求
2.1.1詳細品目名稱及引數：
1、大廳管理裝置清單
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2、站內執行環境裝置清單
3、簡易瞬態工況法檢測系統裝置清單（5套）
4、輕型柴油車載入減速工況法裝置配置( 2套)
5、重型柴油車載入減速工況法裝置配置(1套)
二.裝置技術引數
1.大廳管理系統裝置
2.站內執行環境裝置技術引數
3.簡易瞬態工況法檢測系統裝置規格和技術引數
4、輕型柴油車載入減速工況法裝置規格和技術引數
5、重型柴油車載入減速工況法裝置規格和技術引數
2.1.2 服務要求：
（一）、裝置驗收安裝及培訓
1、裝置到貨後，投標人派專人與招標方一道對裝置進行開箱驗收，開箱檢驗時必須完好，無破損，配置與裝箱清單相符。資料齊全。數量、質量及效能不低於本專案招標要求。
並必須要有驗收記錄，記錄要規範、資訊完整。如有部件不符、損壞或缺失，由此引起的一切經濟損失由賣方承擔。
2、投標人負責對裝置進行安裝，如果由於投標人安裝原因引起裝置損壞的，由此產生的一切經濟損失由投標人承擔。
3、投標人負責對裝置的除錯，直到該裝置進入正常工作狀態，並經法定檢定單位檢定驗收合格。如果該裝置經除錯始終達不到技術協議要求，則該裝置可退可換，由此引起的一切經濟損失由投標人承擔。
4、驗收標準：按國家有關法規、技術標準、招標檔案的質量要求和技術指標、投標人的投標檔案及承諾以及合同約定標準進行驗收並作出由招、投標雙方認同的驗收報告。
5、由投標人指定技術人員負責免費對採購方指定人員進行技術培訓，培訓目標：能獨立熟練操作、日常維護保養，熟悉相關標準，能對車主解釋檢測報表結果，對一般性故障判斷及簡單故障的排除。
（二）、質保期和售後要求
1、自最終驗收簽字之日起，投標人對該裝置質保三年，在質量保證期內，如有零部件損壞，投標人應無償更換。
2、在裝置執行前叄個月內，投標人須每天派專業技術人員到現場指導使用者及解決現場問題，並負責其派出專業技術人員的一切費用（此項需投標人做出承
諾）。3、在裝置執行質保期內，投標人應負責每月安排技術服務人員到現場為使用者進行一次裝置例行檢查及維護保養。建立售後服務檔案，並及時反饋給採購方。
4、投標人能提供正常的技術、備品備件服務，並對質保期內所有應用操作軟體進行免費維護、公升級。針對採購方的合理需求免費對應用操作軟體進行適當的修改。
5、裝置保修期過後，所供裝置在有效使用期內（貨物使用壽命期），提供終身維護的服務，並提供零配件維修**保障，對於更換零配件的僅收取成本費。終身提供軟體公升級版本。
（三）付款方式和交貨時間、地點：
1、付款方式：合同簽訂後5個工作日內支付40%貨款，裝置安裝除錯並經驗收合格，正常執行後的5個工作日內，支付55%的貨款，餘下5%作為質保金，待質保期滿後無息一次性退還。
2、交貨時間：合同簽訂之日起30個日曆天內完成供貨、安裝及驗收。
3、交貨地點：採購人指定地點。11
第五章專案招標與採購管理
第一條目的和範圍 為規範公司招標與採購行為，降低開發成本，保證質量和工期，體現公司效益的最大化，特制定本程式，適用於公司所有的工程招標 採購等工作。第二條職責 1 總經理 批准合格 商名錄和中標單位，批准或簽訂合同。2 招標 採購小組 負責建立 商資訊庫和合格 商名錄 負責編制和發放邀標書和招標檔案...
招標師第五章招標採購專案管理章節練習
下列方法中，可用於招標採購服務專案成本控制的有 a 控制圖法 b 模擬估計法 c 抽樣調查統計 d 費用計畫曲線 e 甘特圖法 為保證招標採購計畫的順利實施，應事前設定控制點並在實施中及時檢查。這些控制點包括 a 委託招標 費的支付方式 b 招標檔案的澄清與修改 c 招標控制價的編制 d 採購團隊的...
招標師第五章招標採購專案管理章節練習
1 下列方法中，可用於招標採購服務專案成本控制的有 a 控制圖法 b 模擬估計法 c 抽樣調查統計 d 費用計畫曲線 e 甘特圖法 2 衡量招標採購服務質量的指標有 a 功能性 b 經濟性 c 可靠性 d 時間性 e 永續性 3 下列風險應對措施中，屬於風險轉移方式的有 a 資格預審 b 評標策略 ...