參加中小學（園）管理幹部能力提公升培訓的反思
甘城子中心學校馮建虎
校長，作為學校發展的領頭人，是學校發展的規劃者。在助推學校教師專業化發展工作中，校長功不可沒，但也責無旁貸。我認為校長要從以下幾方面去努力助推教師專業化發展工作：
1、校長要當好教師專業化發展的「規劃者」，圍繞「發展什麼」和「怎樣發展」兩個方面做好學校幾年的規劃和短期的計畫。簡單來說，就是校長在學校工作中要形成乙個教師專業化發展的工作實施方案。這個方案必須是從學校的實際出發，符合教育發展的趨勢，適應教師需求，經過全體教職工大會討論，變成經過全體教師努力後能實現的方案。
我們堅決反對有些校長想起來就把教師抓住培訓一下，忘記了則拋之腦後，這樣，怎能把工作抓出成效呢？
2、校長要當好教師專業化發展的「組織者」、「實施者」。教師專業化發展的重要方面就是要加強教師的研訓工作，研訓工作工作開展得效果如何，校長的重視程度很重要。校長每學期都要設計一些專題，系統地對教師開展培訓，提出要求，引導教師從教學理念，教學方法或資訊化水平等方面不斷完善和提高自己的水平。
校長每學期都要針對不同層次的教師設計不同的教學競賽和教研活動，對於青年特崗教師，重點促進他們把握教學常規，學習課標及先進的教學理念，要求他們上匯報課；對於骨幹教師，重點促進他們探索適合學生的教學模式，開展課題研究等活動，要求他們上展示課；對於中老年教師，重點促進他們學習接受先進理念，學習資訊化手段，引導他們活到老，學到老，要求他們上風采課。
3、校長要當好教師專業化發展的「引導者」、「支持者」，要給每一位教師提供必要的學習機會和資金支援，促進其專業發展。現在的學校工作，繁雜而瑣碎，有關聯的，沒關聯的，關聯不大的，一股腦兒變成了教師的責任，致使一些教師職業倦怠了，不想發展了，抱著混日子的想法。校長要像教育學生一樣，引導他們能重新找到職業理想，要多給他們一些期待，一些鼓勵。
同時，上級部門組織的一些培訓機會，要盡可能多的讓教師去參加，及時給他們解決住宿和交通問題，讓他們幸福地去培訓提高。我想，作為教師，一定會覺得自己遇到了乙個好校長，以後要加倍努力工作，而學校工作也因為教師的成長而向前發展了。
「乙個好校長，就是乙個好學校」，這句話是很有深意的。願我們的校長都能做好助推教師專業化發展這件事，做到「隨風潛入夜，潤物細無聲！」
校長如何促進教師專業化的發展
隨著科技 教育不斷發展，教師職業化程度不斷地提高，這必將給廣大教師的專業化發展帶來了難逢的機遇和嚴峻的挑戰。作為校長，面對新課程改革帶來的機遇和挑戰，如何發揮校長的專業化作用和先進教育理念的導向作用，促進教師朝專業化方向發展，這是擺在我們廣大校長面前的重要命題。對於剛剛走上校長崗位的我，通過這次培訓...
教師專業化發展總結
進入新課程，我們將做些什麼？又應做些什麼？作為一名教師，我深感肩上壓力的沉重，更感責任的重大，因此，我要不斷地思索，不停的 永不停止的實踐，才能不被淘汰，為把自己的工作落到實處，有法可依，有章可循，有目標可達，我按自己制定的發展計畫，按部就班地去實施，從以下幾方面我收到了意想不到期的效果。一 教案設...
教師專業化與專業發展
自測試卷第一套 單選題 1.教師專業化 更多是從什麼角度加以考慮的？a a.社會學 b.群體的 c.外在的 d.專業性 2.教師專業發展 更多是從什麼維度加以界定的？a a.教育學 b.個體的 c.內在的 d.專業化 3.教師專業化是一種什麼樣的發展過程？b a.靜態的 b.動態的 c.專門化 d....