建築施工的工程管理創新方式分析

2022-09-24 03:36:04 字數 905 閱讀 3314

摘要:隨著經濟社會的發展,我國建築施工行業也實現了跨越式的發展。在施工建設中,人們越來越注重管理的作用。

本文首先闡述了建築施工工程管理方式創新的重要意義,結合我國當前建築施工企業的發展現狀,指出了對建築施工工程管理方式進行創新的合理化建議。

關鍵詞:建築施工;管理方式;創新

創新是時代發展不變的主題,尤其是在建築行業飛速發展的今天,建築施工工程管理是否完善,直接影響到整個建築行業及社會經濟的效益。對工程而言,質量是生命,管理是命脈。因此建築企業要想在當今市場經濟大背景下實現長足發展和進步,就必須重視工程管理現工作,對工程管理模式不斷進行突破創新和完善,促進我國建築施工企業的發展。

一、建築施工工程管理創新的意義簡析

1.建築施工管理創新是企業現代化的重要標誌

流程管理是現代企業管理制度中的一大亮點,流程管理的特色就是針對企業實際發展情況,通過對企業內外部的發展優勢進行對比和分析,充分考慮到企業所面臨的機遇和挑戰,並根據現代企業法人的治理結構,制定出高效協調、相互制約、規範有序的管理經營模式。而建築施工企業進行施工管理的落腳點就是實現對建築施工企業的成本控制、質量控制以及安全控制等,同時這也是現代建築企業追求的發展目標[1]。由此可見,要使當代建築施工企業獲得最優的效益,獲取最好的社會效果,必須對管理進行創新。

2.建築施工管理創新是建築施工企業謀求發展的時代要求

當前,國際上通行的建築工程基本上都是工程總承包和工程專案管理兩種施工方式。在激烈的市場競爭中,如果不能在建築施工管理中有新的建樹,沒有實現管理思維、管理路徑、管理方法以及管理機制等方面的創新,就不能對建築施工工程管理進行深化改革,也不能與國際上先進的管理模式進行有效接軌。既不利於提高工程施工的管理水平,又不利於對我國國內的建築市場秩序進行規範,同時建築的質量和投資效益也會受到影響。

而創新是企業謀求發展的靈魂,只有不斷進行創新,才能使建築施工企業在日益激烈的國際化競爭擁有一席之地。

建築工程施工管理創新的分析

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