作者：趙紫輝
**：《城市建設理論研究》2023年第26期
摘要：隨著我國建築業的發展，建築工程施工管理也得到不斷地完善。作為工程專案中乙個重要的組成部分，施工管理對於建築工程的順利開展有著重要的意義。
同時，也需要對工程施工進行不斷地研究和創新，以提公升企業的管理水平。
關鍵詞：建築工程；施工管理；創新
中圖分類號： tu7 文獻標識碼： a
1、管理需創新的必然性
1.1 現代企業制度建設需要工程專案施工管理不斷創新
招標承包制把建築施工企業推向了市場，使企業經歷了一場大變革。在此期間人們思想中長期形成的「等、靠、要」的思想清除了，逐步形成了市場觀念、競爭意識，並在不斷加強。然而企業的管理體制還沒有太大的變化，各種機制也不靈活。
建築企業不斷完善和健全專案施工管理是建立現代企業制度的落腳點，解決好專案與企業的關係是施工專案能否全面、順利實施的關鍵，管理專案與企業間分工不明、關係不清，鼓勵措施不夠，要求不嚴格等諸多不確定因素嚴重制約著專案施工管理的正常實施。所以只有運用新型的專案管理模式才能使專案施工管理適應現代企業制度建設的要求。
1.2 時代的發展需要建築企業工程專案施工管理不斷創新
新時期來臨, 建築施工企業面臨著一項重大而艱鉅的任務，即如何建立能夠不斷適應市場需要, 適應生產力發展需要,適應提公升企業文化及品牌效應需要的專案施工管理模式,努力走一條集"改革、發展、創新"為一體化的道路,唯有創新才能使專案施工具有旺盛的生命力。改革開放的步伐在加快, 時代在發展，這就急切要求建築施工企業對專案施工管理進行改革和創新。
1.3 建築市場的發展和日趨完善需要專案施工管理不斷創新
建築施工企業在工程投標中存在的過渡競爭,相互壓價、低價中標,仍然是極其普遍的現象。專案管理採用新型模式才能提公升企業的競爭力，在群雄爭霸中脫穎而出。市場經濟的乙個重要部分是建築市場，即便建築市場有其自身的優點，但從客觀的角度來看，有關建築市場的法律法規不全面，仍然需要進一步的完善。
這個問題的存在是由多種因素造成的，例如**行為不夠公開化，甚至存在著灰色交易；政策導向不明確等。然而不管怎樣市場經濟的潮流是不可阻擋的,建築企業必須不斷創新專案施工管理來適應市場經濟執行的規律，這樣才能促進建築市場的逐步完善，滿足國際化的要求。
關於建築工程施工管理創新的研究
摘要 我國建築企業逐漸的對外開放，其市場競爭也就愈來愈激烈。因此建築工程施工的管理需要不斷的創新，這樣才能保證工程施工進度和質量，從而實現企業的經濟效益目標，也能夠保證企業在競爭中佔據有利位置。本文首先對目前建築工程施工管理的現狀進行分析，指明管理創新的必要性，並且從幾個方面對加強建築工程施工管理的...
關於建築工程施工管理的研究
摘要 隨著經濟的發展和社會的進步，建築行業得到了長足的發展，建築工程專案管理也取得了一定成績，但是其質量事故 工期拖延 費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現工程質量事故，就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建築工程管理就顯得尤為重要，本文結合實踐從施工安全 質量 成...
建築工程施工管理創新之我見
摘要 隨著建築市場逐步對外開放，市場競爭更加激烈。建築施工企業只有創新工程施工管理才能保證施工的質量和進度 才能獲取最大經濟效益 才能使企業在日益嚴峻的市場競爭中處於不敗之地。本文針對建築施工管理現狀和施工管理的重要性進行分析，並結合近年來工程專案管理的實踐，就如何加強建築工程施工管理創新提出建議。...