摘要：隨著經濟的發展和社會的進步，建築行業得到了長足的發展，建築工程專案管理也取得了一定成績，但是其質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現工程質量事故，就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建築工程管理就顯得尤為重要，本文結合實踐從施工安全、質量、成本等多方面分析了施工管理，同行共勉。
關鍵詞：建築工程；施工管理
1 建築工程施工管理的重要性
1.1 管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。
建築工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。
1.2 建築施工有其特殊性。建築的型別、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而複雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建築成本要求的目標。
1.3 隨著建築業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更複雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術主裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。
2 做好建築施工管理的措施
2.1 建築施工安全管理
2.1.1 安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。
為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，並按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。
2.1.2 施工安全管理工作需要常抓不懈。
為此，企業要抓好以下工作：一是嚴格現場安全管理，通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常執行；二是嚴格責任追究制度，通過責任追究，提高各級人員責任心；三是加大安全檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。
關於建築工程施工管理創新的研究
摘要 我國建築企業逐漸的對外開放，其市場競爭也就愈來愈激烈。因此建築工程施工的管理需要不斷的創新，這樣才能保證工程施工進度和質量，從而實現企業的經濟效益目標，也能夠保證企業在競爭中佔據有利位置。本文首先對目前建築工程施工管理的現狀進行分析，指明管理創新的必要性，並且從幾個方面對加強建築工程施工管理的...
關於建築工程施工管理研究及創新分析
作者 趙紫輝 城市建設理論研究 2013年第26期 摘要 隨著我國建築業的發展，建築工程施工管理也得到不斷地完善。作為工程專案中乙個重要的組成部分，施工管理對於建築工程的順利開展有著重要的意義。同時，也需要對工程施工進行不斷地研究和創新，以提公升企業的管理水平。關鍵詞 建築工程 施工管理 創新 中圖...
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