2023年二級建造師《建設工程施工管理》考試大綱（完整版）注（2023年二級建造師考試大綱不變（沿用2023年大綱））※2z100000 建設工程施工管理
※2z101000 施工管理
※2z101010 施工方的專案管理
2z101011 掌握建設工程專案管理的型別2z101012 掌握施工方專案管理的目標和任務設為首頁※2z101020 施工管理的組織
2z101021 掌握專案結構分析
2z101022 掌握施工管理的組織結構
2z101023 熟悉施工管理的工作任務分工2z101024 熟悉施工管理的管理職能分工設為首頁2z101025 熟悉施工管理的工作流程組織※2z101030 施工組織設計的內容和編制方法2z101031 熟悉施工組織設計的內容
2z101032 熟悉施工組織設計的編制方法※2z101040 建設工程專案目標的動態控制2z101041 掌握專案目標的動態控制方法2z101042 掌握動態控制方法在施工管理中的應用※2z101050 施工方專案經理的任務和責任2z101051 掌握施工方專案經理的任務2z101052 掌握施工方專案經理的責任※2z101060 施工風險管理
2z101061 了解風險和風險量
2z101062 了解建設工程施工風險的型別2z101063 了解建設工程施工風險管理的任務和方法※2z101070 建設工程監理
2z101071 熟悉建設工程監理的工作任務2z101072 熟悉建設工程監理的工作方法※2z102000 施工成本控制
※2z102010 建築安裝工程費用專案的組成與計算2z102011 掌握建築安裝工程費用專案組成2z102012 掌握直接工程費的組成
2z102013 掌握措施費的組成
2z102014 掌握間接費、利潤和稅金的組成2z102015 熟悉建築安裝工程費用計算程式2z102016 熟悉工程量清單計價
※2z102020 建設工程定額
2z102021 掌握建設工程定額的分類
2z102022 了解人工定額
2z102023 了解材料消耗定額
2z102024 了解施工機械台班使用定額※2z102030 施工成本管理與施工成本計畫2z102031 掌握施工成本管理的任務與措施2z102032 掌握施工成本計畫的型別
2z102033 掌握施工成本計畫的編制依據2z102034 掌握施工成本計畫的編制方法※2z102040 施工成本控制與施工成本分析2z102041 掌握施工成本控制的依據
2z102042 掌握施工成本控制的步驟
2z102043 掌握施工成本控制的方法
2z102044 掌握施工成本分析的方法
※2z102050 建築安裝工程費用的結算2z102051 掌握工程變更價款的確定方法2z102052 掌握索賠費用的組成
2z102053 掌握建築安裝工程費用的結算方法※2z103000 施工進度控制
※2z103010 建設工程專案進度控制的目標和任務2z103011 掌握建設工程專案總進度目標2z103012 熟悉建設工程專案進度控制的任務※2z103020 施工方進度計畫的型別及其作用2z103021 掌握施工方進度計畫的型別2z103022 熟悉控制性施工進度計畫的作用2z103023 熟悉實施性施工進度計畫的作用※2z103030 施工進度計畫的編制方法2z103031 掌握橫道圖進度計畫的編制方法2z103032 掌握工程網路計畫的型別和應用2z103033 掌握關鍵工作和關鍵路線的概念2z103034 掌握時差的概念
※2z103040 施工方進度控制的任務和措施2z103041 掌握施工方進度控制的任務2z103042 掌握施工方進度控制的措施※2z104000 施工質量控制
※2z104010 施工質量管理和質量控制的基礎知識2z104011 掌握施工質量管理和質量控制的概念和特點2z104012 掌握施工質量的影響因素
※2z104020 施工質量管理體系的建立和執行2z104021 掌握施工質量保證體系的建立和執行2z104022 了解施工企業質量管理體系的建立和執行※2z104030 施工質量控制的內容和方法2z104031 掌握施工質量控制的基本內容和方法2z104032 掌握施工準備的質量控制
2z104033 掌握施工過程的質量控制
2z104034 掌握工程施工質量驗收的規定與方法※2z104040 施工質量事故處理
2z104041 掌握工程質量事故分類
2z104042 掌握施工質量事故處理方法※2z104050 施工質量的**監督
2z104051 熟悉施工質量**監督的職能2z104052 熟悉施工質量**監督的實施※2z105000 建設工程職業健康安全與環境管理※2z105010 施工安全管理
2z105011 掌握施工安全管理體系
2z105012 掌握施工安全管理的任務
2z105013 掌握施工安全管理策劃
2z105014 掌握施工安全管理實施
2z105015 熟悉施工安全的**監督
※2z105020 建設工程職業健康安全與環境管理2z105021 掌握建設工程職業健康安全與環境管理的特點和目標2z105022 掌握建設工程職業健康安全與環境管理分類2z105023 掌握建設工程職業健康安全事故的分類2z105024 掌握建設工程生產安全事故報告和調查處理2z105025 掌握建設工程環境保護的要求2z105026 掌握建設工程環境事故的處理※2z106000 施工合同管理
※2z106010 施工承發包的模式
2z106011 熟悉施工平行承發包模式
2z106012 熟悉施工總承包模式
2z106013 熟悉施工總承包管理模式
※2z106020 施工承包與物資採購合同的內容2z106021 掌握施工承包合同的主要內容2z106022 掌握施工專業分包合同的內容2z106023 掌握施工勞務分包合同的內容2z106024 掌握物資採購合同的主要內容※2z106030 施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同2z106031 掌握單價合同的運用
2z106032 掌握總價合同的運用
2z106033 了解成本加酬金合同的運用※2z106040 施工合同執行過程的管理2z106041 掌握施工合同跟蹤與控制
2z106042 掌握施工合同變更管理
※2z106050 施工合同的索賠
2z106051 掌握施工合同索賠的依據和證據2z106052 掌握施工合同索賠的程式
※2z107000 施工資訊管理
※2z107010 施工方資訊管理
2z107011 熟悉施工方資訊管理的任務2z107012 了解施工方資訊管理的手段※2z107020 施工檔案檔案管理
2z107021 掌握施工檔案檔案管理的主要內容2z107022 熟悉施工檔案的立卷
2z107023 熟悉施工檔案的歸檔
建築工程施工管理
1.設計方專案管理的目標 設計的成本目標 設計的進度目標 設計的質量目標 專案的投資目標。2.專案管理的核心任務是專案的目標控制，按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件。3.建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段 實施階段和使用階段。業主方的專案管理工作涉及專案實施階段...
建築工程施工管理
摘要 本文通過對建設工程參建的五方責任主體資料進行分析研究，總結出了各方應收集整理的資料內容和要求，對資料的管理方法提供了指導意見，為以後的建設工程專案施工技術資料管理提供了依據。關鍵詞 資料 規範 管理 監督 前言 建築工程施工資料是建築工程建設過程中形成的各種形式記錄，它與工程實體質量緊密組合在...
建築工程施工
一 工程施工前期資料建立 收集要點 工程地質勘探報告 影印件須註明原件存放單位，並加蓋其法人公章 工程測量 定位放線紀錄 地基驗槽紀錄 須加蓋包括勘察單位在內的法人公章 圖紙會審紀錄 各單位簽章是否齊全 工程開工報告 是否加蓋法人公章 施工組織設計 或 施工方案 審批程式 手續 簽章是否齊全 符合要...