2z100000 建設工程施工管理
2z101000 施工管理概論
2z101010 掌握專案目標控制的動態控制原理及其應用
2z101011 專案目標控制的動態控制原理
2z101012 動態控制原理的應用
2z101020 掌握施工企業專案經理的工作性質、任務和責任
2z101021 施工企業專案經理的工作性質
2z101022 施工企業專案經理的任務
2z101023 施工企業專案經理的責任
2z101030 掌握施工資源管理的基本知識
2z101031 施工資源管理的概念
2z101032 施工資源管理的任務
2z101040 熟悉建設工程專案管理的型別和施工方專案管理的目標和任務
2z101041 建設工程專案管理的型別
2z101042 施工方專案管理的目標和任務
2z101050 熟悉組織理論在施工管理中的應用
2z101051 組織論的基本內容
2z101052 專案管理的組織結構圖
2z101053 專案管理的任務分工表
2z101054 專案管理職能分工表
2z101060 熟悉建設工程監理的概念、工作性質、工作任務和工作方法
2z101061 建設工程監理的概念
2z101062 建設工程監理的工作性質
2z101063 建設工程監理的工作任務
2z101064 建設工程監理的工作方法
2z101070 了解風險管理的基本概念
2z101071 風險和風險量的基本概念
2z101072 建設工程專案的風險型別
2z101073 風險管理的工作流程
2z102000 施工成本控制
2z102010 掌握建築安裝工程費用專案的組成與計算
2z102011 建築安裝工程費用專案組成
2z102012 直接費
2z102013 間接費、利潤和稅金
2z102014 建築安裝工程費用計算程式
2z102020 掌握施工成本管理的任務與措施
2z102021 施工成本管理的任務和措施
2z102030 掌握施工成本計畫的編制依據和編制方法
2z102031 施工成本計畫的編制依據
2z102032 施工成本計畫的編制方法
2z102040 掌握施工成本控制的依據和方法，施工成本分析的依據和方法
2z102041 施工成本控制的依據和步驟
2z102042 施工成本控制的方法
2z102043 施工成本分析的依據和方法
2z102050 掌握工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成
2z102051 工程變更價款的確定方法
2z102052 索賠費用的組成
2z102060 掌握建築安裝工程費用的結算方法
2z102061 建築安裝工程費用的結算方法
2z102070 熟悉工程量清單及其計價
2z102071 工程量清單的作用
2z102072 工程量清單編制
2z102073 工程量清單計價
2z102080 熟悉建設工程定額
2z102081 建設工程定額的分類
2z102082 人工定額
2z102083 材料消耗定額
2z102084 機械台班定額
2z103000 施工進度控制
2z103010 掌握施工進度計畫的編制方法
2z103011 橫道圖進度計畫的編制方法
2z103012 工程網路計畫的型別和應用
2z103013 關鍵工作和關鍵路線的概念
2z103014 時差的概念
2z103020 掌握施工進度控制的措施
2z103021 施工方進度控制的組織措施
2z103022 施工方進度控制的管理措施
2z103023 施工方進度控制的經濟措施
2z103024 施工方進度控制的技術措施
2z103030 熟悉建設工程專案進度控制的含義、目的和任務
2z103031 建設工程專案進度控制的含義和目的
2z103032 建設工程專案進度控制的任務
2z103040 熟悉施工方各類進度計畫的作用
2z103041 控制性施工進度計畫的作用
2z103042 實施性施工進度計畫的作用
2z103050 了解建設工程專案總進度目標和建設工程專案進度計畫系統的概念
2z103051 建設工程專案總進度目標的含義
2z103052 建設工程專案進度計畫系統的概念
2z104000 施工質量控制
2z104010 掌握施工質量保證體系的建立和執行
2z104011 施工質量保證體系的建立
2z104012 施工質量保證體系的執行
2z104020 掌握施工質量的預控方法
2z104021 施工質量計畫預控
2z104022 施工準備狀態預控
2z104023 施工生產要素預控
2z104030 掌握施工過程質量控制的主要途徑和方法
2z104031 施工質量檢驗檢查
2z104032 施工質量檢測試驗
2z104033 隱蔽工程施工驗收
2z104034 施工技術複核
2z104035 施工計量管理
2z104036 施工例會和質量控制活動
2z104037 施工質量不合格的處理
2z104040 掌握施工質量的驗收方法
2z104041 施工質量驗收的依據
2z104042 施工過程的質量驗收
2z104043 工程質量竣工驗收與備案
2z104050 掌握施工質量事故的處理方法
2z104051 施工質量事故的分類
2z104052 施工質量事故的處理
2z104060 熟悉施工依據和質量控制概念
2z104061 施工依據
2z104062 質量控制的概念
2z104070 熟悉工程質量的**監督
2z104071 **監督的職能
2z104072 **監督的實施
2z104080 了解企業質量管理體系的建立和執行
2z104081 質量管理八項原則
2z104082 質量管理體系檔案的構成
2z104083 質量管理體系的建立與執行
2z104084 質量管理體系的認證和監督
2z105000 建設工程職業健康安全與環境管理
2z105010 掌握建設工程職業健康安全與環境管理的目的、任務和特點
2z105011 建設工程職業健康安全與環境管理的目的和任務
2z105012 建設工程職業健康安全與環境管理的特點
2z105013 職業健康安全管理體系與環境管理體系的基本框架
2z105020 掌握建設工程施工安全控制的特點、要求和方法
2z105021 施工安全控制的特點
2z105022 施工安全控制的程式和基本要求
2z105023 施工安全技術措施計畫及其實施
2z105024 施工安全檢查
2z105030 掌握建設工程職業健康安全事故的分類和處理
2z105031 建設工程職業健康安全事故的分類
2z105032 建設工程職業健康安全事故的處理
2z105040 掌握文明施工和環境保護的要求
2z105041 文明施工的要求
2z105042 施工現場環境保護的措施
2z106000 施工合同管理
2z106010 掌握施工合同的主要內容
2z106011 施工承包合同的主要內容
2z106012 專業工程分包合同的主要內容
2z106013 勞務分包合同的主要內容
2z106020 掌握施工合同的履約管理
2z106021 施工合同跟蹤與控制
2z106022 施工合同變更管理
2z106023 施工合同資訊管理
2z106030 掌握施工合同索賠管理
2z106031 索賠的概念、分類
2z106032 施工合同索賠的依據和證據
2z106033 索賠程式
2z106040 熟悉施工任務委託的主要模式
2z106041 平行發包
2z106042 施工總承包
2z106043 施工總承包管理
2z106050 熟悉按計價方式分類的施工合同型別及選擇
2z106051 總價合同
2z106052 單價合同
2z106053 成本加酬金合同
2z106060 了解與施工合同相關的其他合同
2z106061 工程監理合同的主要內容
2z106062 物資採購合同的主要內容
2z107000 建設工程專案資訊管理
2z107010 熟悉建設工程專案資訊管理的含義、目的和任務
2z107011 建設工程專案資訊管理的含義和目的
2z107012 建設工程專案資訊管理的任務
2z107020 了解建設工程專案資訊的分類和資訊編碼的方法
2z107021 建設工程專案資訊的分類
2z107022 建設工程專案資訊編碼的方法
2z107030 了解工程管理資訊化的內涵和意義
2z107031 工程管理資訊化的內涵
2z107032 工程管理資訊化的意義
建築工程施工員培訓考試大綱
修訂版 四川省住房和城鄉建設廳培訓考核辦公室編 2010年8月 目錄 修訂說明1 考試說明2 房屋建築工程專業基礎知識i科目考試大綱3 建築工程施工員專業知識與實務科目考試大綱32 修訂說明 為使考試大綱更加適應我省建築行業發展的要求和施工現場的實際需要，我辦受省住房和城鄉建設廳委託，對原 房屋建築...
建築工程施工管理
1.設計方專案管理的目標 設計的成本目標 設計的進度目標 設計的質量目標 專案的投資目標。2.專案管理的核心任務是專案的目標控制，按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件。3.建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段 實施階段和使用階段。業主方的專案管理工作涉及專案實施階段...
建築工程施工管理
摘要 本文通過對建設工程參建的五方責任主體資料進行分析研究，總結出了各方應收集整理的資料內容和要求，對資料的管理方法提供了指導意見，為以後的建設工程專案施工技術資料管理提供了依據。關鍵詞 資料 規範 管理 監督 前言 建築工程施工資料是建築工程建設過程中形成的各種形式記錄，它與工程實體質量緊密組合在...