2a320000 建築工程施工管理實務
一、 單位工程施工組織設計
（一） 掌握單位工程施工組織設計的管理案例0個（二） 掌握施工部署案例2個
（三） 掌握施工順序和施工方法的確定案例2個（四） 掌握危險性較大工程的專項施工方案案例3個（五） 熟悉施工平面布置圖案例2個
（六） 了解材料、勞動力、施工機具計畫案例2個二、 施工進度控制
（一） 掌握建築工程施工進度計畫的編制案例2個（二） 熟悉流水施工方法在建築工程中的應用案例2個（三） 熟悉網路計畫方法在建築工程中的應用案例2個（四） 了解建築工程施工進度的檢查與調整案例2個三、 施工質量控制
（一） 掌握地基基礎工程施工質量控制案例3個（二） 掌握混凝土結構工程施工質量控制案例3個（三） 掌握砌體結構工程施工質量控制案例3個（四） 掌握建築防水、保溫工程施工質量控制案例2個（五） 掌握鋼結構工程施工質量控制案例3個（六） 掌握牆面、吊頂及地面工程施工質量控制案例3個（七） 掌握建築幕牆工程施工質量控制案例4個（八） 熟悉土方工程施工質量控制案例2個
（九） 熟悉門窗及細部工程施工質量控制案例3個四、施工安全控制
（一）掌握腳手架安全控制案例4個
（二）掌握洞口、臨邊防護控制案例5個
（三）掌握模板工程安全控制案例2個
（四）掌握施工用電安全控制案例3個
（五）掌握垂直運輸機械安全控制案例3個
（六）掌握高空作業安全控制案例2個
（七）掌握拆除工程安全控制案例2個
（八）熟悉基坑支護安全控制案例2個
（九）了解施工機具安全控制案例4個
五、建築工程造價控制
（一） 掌握建築工程合同價款的約定案例2個（二） 掌握建築工程合同價款的調整案例3個（三） 掌握建築工程預付款、進度款的計算案例2個（四） 掌握建築工程竣工結算案例3個
（五） 了解成本控制方法在建築工程中的應用案例2個六、 施工合同管理
（一） 掌握建築工程施工合同的索賠案例2個（二） 掌握專業分包合同的應用案例2個
（三） 掌握勞務分包合同的應用案例2個
（四） 熟悉建設工程施工合同的組成案例2個（五） 熟悉建設工程施工合同的簽訂於履行案例3個七、 建築工程施工現場管理
（一） 掌握施工現場防火要求案例2個
（二） 掌握現場文明施工要求案例1個
（三） 掌握現場成品保護要求案例1個
（四） 掌握現場環境保護要求案例2個
（五） 熟悉職業健康安全管理要求案例1個
（六） 了解臨時用電、用水管理規定案例1個（七） 了解安全警示牌的布置原則案例2個
（八） 了解施工現場綜合考評分析案例1個
八、建築工程的竣工驗收
（一） 掌握建築工程檢驗批及分項工程的質量驗收案例2個（二） 掌握建築工程分部工程的質量驗收案例2個（三） 掌握建築工程室內環境質量驗收案例1個（四） 掌握建築節能工程施工質量驗收案例1個（五） 掌握建築工程竣工消防驗收案例1個
（六） 掌握單位工程竣工驗收案例2個
（七） 熟悉建築工程竣工資料的編制案例2個九、建築工程保修
（一）掌握建築工程的保修案例1個
建築工程施工管理
1.設計方專案管理的目標 設計的成本目標 設計的進度目標 設計的質量目標 專案的投資目標。2.專案管理的核心任務是專案的目標控制，按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件。3.建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段 實施階段和使用階段。業主方的專案管理工作涉及專案實施階段...
建築工程施工管理
摘要 本文通過對建設工程參建的五方責任主體資料進行分析研究，總結出了各方應收集整理的資料內容和要求，對資料的管理方法提供了指導意見，為以後的建設工程專案施工技術資料管理提供了依據。關鍵詞 資料 規範 管理 監督 前言 建築工程施工資料是建築工程建設過程中形成的各種形式記錄，它與工程實體質量緊密組合在...
建築工程管理實務
李佳陞二級建造師考試題型 二級建造師考試時間分為3個半天，以紙筆作答方式進行。各科目考試時間 題型 題量 分值如下 1 建設工程法規及相關知識 2小時，單選題60多選題20，100分 2 建設工程施工管理 3小時，單選題70多選題25，120分 3 房屋建築工程管理與實務 3小時，單選題40多選題1...