滿分100分，時間30分鐘
姓名部門工號分數
一、填空題（每空2分，共計20分）
1. 5s的內容分別是
2. 整理是將活動主體作一番清理，主要在於區分與
4. 人的「五感」是指 、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺。在認識事物的過程中，此感官影響佔
5. 目視管理的手法是活動的管理工具之一。
二、不定項選擇題（每題2分，共計20分）
1. 對待5s檢查和批評意見，屬下應抱著（ ）的心態來執行。
a、純粹找碴、百般狡辯；b、應付了事、得過且過；c、立即糾正、心存感激
2. 整理主要是排除什麼浪費？（ ）
a、時間； b、工具； c、空間
3. 整頓中的「3定」是指
a、定位、定方法、定標示； b、定位、定容、定量； c、定容、定方法、定量
4. 公司5s應如何做
a、隨時隨地都做，靠大家持續做下去；b、做三個月就可以了；c、車間做就行了
5. 定點攝影是指：在（ ）將工廠不符合5s原則之處的、看不見的地方拍攝下來，並在大家都看得見的地方展示出來。
a、同一地點； b、同一方向； c、不同時間點
6. 5s活動的最終目標是
a、安全衛生有序化； b、職場美化、活力化； c、人心美化、習慣化
7. 整理是根據物品的什麼來決定取捨？（ ）
a、購買價值； b、使用價值； c、是否能賣好價錢
8. 公司什麼地方需要整理/整頓？（ ）
a、生產現場； b、辦公室； c、 公司的每個地方
9. 看板種類除了地面看板還包括（ ）
a、吊裝看板； b、自立看板； c、附著看板
10. 目視管理通過直觀的（ ）等方法來控制和簡化工作。
a、文字b、圖表c、標識
三、簡答題（每題5分，共計20分）
1. 請問區分工作場所內的物品為「要的」和「不要的」是屬於5s中的哪一項範圍？
答： 2. 物品亂擺放屬於5s中的哪一項要處理的範圍？
答： 3. 整頓是要排除時間還是空間的浪費？
答： 4. 倉庫保管員清楚物品在**，不標出也沒有關係，對不對？
答：四、論述題（每題10分，共計40分）
1．列舉十項工作場所中現階段你認為的5s管理死角。
2. 何為目視管理？ 試舉出工作場所中可以實施的地方（不少於5處）。
3. 簡述目視管理的作用。
4. 你認為進行精益5s與目視管理活動你能受益哪些東西？你對公司開展此活動有什麼建議？
班組管理中從「5S」到精益「5S」
從 5s 到精益 5s 彭述清任何乙個企業都希望自己的現場是有規律的 清潔的 一目了然的 而 5s 就是實現這個目標的最好工具。那麼 5s 到底是什麼樣的工具呢？或者說我們應該怎麼正確理解和使用這個工具呢？5s 作為概念，已經深入到了多數企業人員的內心，而且作為概念，幾個 s 的詞語也非常容易理解。...
5S與目視管理推行實務
時間地點 2016年05月13 14日上海 08月19 20日蘇州 10月28 29日上海 收費標準 2980 人 含授課費，合影費 資料費，茶點 會務費，兩天午餐費 培訓物件 精益團隊，5s推行團隊成員，生產 工藝 ie 裝置維護 計畫 物料 倉庫 質量等相關部門的經理 主管，一線班組長，工程師，...
公司5S精益管理督導制度
為了進一步落實 管理提公升年 相關要求，推進5s精益管理，制訂此制度。一 每週督導檢查制度。每週由推委會幹事長帶隊，5s辦和推委會督導小組組長參加，各5s部位派人參加 液化氣 部 幼兒園 管理科 的督導檢查小組，對各科室按照 5s執行標準檢查表 檢查。檢查組成員缺席未經推委會幹事長批准同意的一次給予...