德魯克說：「管理是一種實踐。其本質不在於知，而在於行。
」乙個發展壯大的企業，就一定要有自己的管理理念。我們萬和公司雖然在園區企業中是標桿楷模，但是要與跨國公司接軌，要與國際知名公司鋪展銷售渠道，必須超越行業中其他公司的素養。
一直認為只要及時地、按時地檢查現場衛生，監督大家保持，就已經夠了。可是約克公司考察我們萬和公司，新增了乙個「人情分」，才剛剛及格，這樣的結果是我們始料未及的！我們不能高枕無憂，我們需要進步！
我們大家都知道什麼是5s,什麼是目視化管理，可是有誰去認真的實踐呢？就像炎老師所說：培訓就是實踐已知的知識。
既然大家都擁有這樣的財富，為什麼不能付諸行動，珍惜這樣的機會呢？很簡單、很隨手的乙個舉措，可能會為我們帶來很大的價值。
用眼睛來管理乙個企業，讓一切結果都擺在最最明顯的地方，這樣我們才會不斷的鞭策自己，不斷的改進，不斷的提公升，不斷的創造自我價值。我們都是萬和公司的孩子，每個崗位都有不可或缺的能量。只要我們大家互相鼓勵激進，交流溝通，我相信我們公司不僅僅只是我們園區的楷模，而是整個行業的了龍頭企業！
我是一名文員，平時主要負責核算工資、考勤統計、人事保險、員工檔案管理、檔案管理及平時的接待事宜等等。在2023年，人事保險方面，會準確無誤的辦理各項業務，提高辦理效率；考勤統計方面，要熟練操作考勤系統，爭取達到正確率在98%以上；核算工資方面，提高工作效率，不拖延時間，正確率在100%；員工檔案管理，確保每位員工都有明確的人事檔案及轉正、人事變動資訊等；檔案管理方面，做到目錄明確，不丟失！
我會在我的崗位上盡我所能，做到最好！
王理巖2023年2月3號
5S現場管理與目視化實戰
此課程常年迴圈在北京 蘇州 上海 深圳及廣州等地開課，也可以邀請老師去企業進行相應的內部培訓，有需要請聯絡我們。主辦單位 中國電子標準協會培訓中心 w w w.w a y s.o r g.c n 協辦單位 深圳市威碩企業管理諮詢 課程目標 深刻理解5s和目視化的真正涵義和價值 掌握5s各個步驟和目視...
5S目視管理作業規範
檔案變更記錄 簽核 1.目的 為了規範5s整頓活動，使全公司的5s目視管理協調一致，特制訂此作業規範。2.適用範圍 適用於工廠所有生產活動以及 商入場作業。3.名詞解釋 無4.職責 各部門應嚴格按照此標準的要求，對各自負責區域進行區域劃分，不得使用其他方式，若條件限制，應提前與lean團隊進行溝通。...
現場5S與目視化管理 翁士增
主講 翁士增 一 課題名稱 現場5s與目視化管理。二 課程背景 5s管理是全世界製造型企業通用的管理語言。5s傳到中國已經20多年，很多中國的企業也如火如荼在推動著5s，而多數企業的推行效果卻不盡如人意，我們常常看到如下的現象 1 員工對5s積極性不高，認為就是額外的負擔 2 上司來了做一做，上司一...