5s基礎知識測試題
一、填空題
1、 5s指的是什麼？
答：整理、整頓、清掃、清潔、素養。
2、 請說出5s中「清潔」是指什麼？
答：將整理、整頓、清掃做法制度化、標準化、習慣化，並維持成果。
3、 請問區分工作場所內的物品為「要的」和「不要的」是屬於5s中的哪一項範圍？
答：整理。
4、 物品亂擺放屬於5s中哪一項處理的內容？
答：整頓。
5、 整頓主要是排除什麼浪費？
答：尋找時間。
6、 5s中哪一項重在使職場消除髒汙？
答：清潔。
7、 整理是針對什麼的浪費？
答：空間。
8、 請問5s中哪一項是針對人的品質的提公升，也是5s活動的最終目的？
答：素養。
9、 請問5s活動是短期性的工作，還是永續性的工作？
答：永續性。
10、行走中抽菸，菸蒂任意丟棄是5s中的哪一項範疇？
答：素養。
11、整頓的三定原則是什麼？
答：定位置、定數量、定區域。
二、選擇題
1、 誰承擔5s活動成敗的責任？ (4)
（1）總經理 （2）委員會 （3）科長們 （4）公司全體
2、 公司什麼地方需要整理整頓？ (3)
（1） 工作現場2）辦公室
（3）全公司的每個地方 （4）倉庫
3、 整理主要是排除什麼浪費？ (3 )
（1） 時間 （2）工具 （3）空間 （4）包裝物
4、 我們對5s應有的態度？ (2)
（1） 口裡應付，作作形式 （2） 積極參與行動
（3） 事不關已4） 看別人如何行動再說
5、 公司的5s應如何做？ (1)
( 1) 5s是日常工作一部分，靠大家持之以恆做下去
（2） 第一次有計畫地大家做，以後靠幹部做
（3） 做四個月就可以了
（4） 車間做就行了
6、5s中哪個最重要，理想的目標是什麼？ (1)
（1）人人有素養 （2）地、物乾淨
（3）工廠有制度 （4）生產效率高
7、清掃在工程中的位置是什麼？ (2)
（1）有空再清掃就行了 （2）清掃是工程中的一部分
（3）地、物乾淨 （4）生產效率高
8、5s和產品質量的關係？ (2)
（1）工作方便2）改善品質
（3）增加產量4）沒有多大關係
9、5s與公司及員工有哪些關係？ (1)
（1）提高公司形象 （2）增加工作時間
（3）增加工作負擔 （4）安全有保障
10、您對目前的工作環境有何看法？ (1)
（1） 很多地方還很雜亂 （2）缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿
（3）大概可以了4）目前條件已無法再改善
三、判斷題
1、工廠什麼地方有什麼東西，我們靠感覺就可以了
2、機器故障、貨不足，無法按期完成生產計畫，也是沒辦法的。 （ × ）
3、實行5s有利於整備製造車間，使製造流程井然有序，提高生產效率和產品質量
4、保管員清楚物品在**，標示與否並沒有關係
5、車間髒亂沒關係，產品銷路好就行
四、問答題
1、整理、整頓的基本含義是什麼？
在工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西
把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理。
2、清掃、清潔的基本含義是什麼？
清掃即點檢，將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態
將整理、整頓、清掃做法制度化、標準化，並維持成果。
3、推行5s管理的好處有那些？
改善和提高企業形象
保障企業安全生產
降低生產成本
促成效率的提高
4、5s管理活動中員工的責任是什麼？
積極參與、認真執行
五、論述題：
1.結合所學的「5s」知識，闡述在您的崗位上如何開展並實踐好「5s」活動？要點：
1.找出不足之處，並提出整改措施。2.
5s的重要意義： 3.寫出本部門推行5s的設想 4.
對本公司5s推行提些建議和意見。
5S培訓測試題
一 選擇題 每題5分，共70分 1.5s活動是誰的責任?d a 總經理 b 個人 c 課長,主管 d 公司全體 2.公司需整理,整頓的地方是什麼?c a 工作現場 b 辦公室 c 全公司的每乙個地方 d 倉庫 3.整理最主要是針對什麼不被浪費?b a 時間 b 空間 c 工具 d 包裝物 4.我們對...
青稞酒 5s管理培訓試題
3 整頓是研究提高效率的科學，其真意在於流程合理化4 整頓的三要素 場所 方法 標識 5 清掃就是徹底的衛生大掃除 6 清掃就是點檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清掃發現異常。7 通道線用於人車物料的通行，通常用實線，採用貼瓷磚的方法。8 標準化可以降低成本 9 形狀規則的小物品定位時，可採用四角...
5S知識試題
1 5s是指 整理 整頓 清掃 清潔 素養。3 清掃 將不需要的東西清除掉，保持工作現場乾淨整潔。3 5s是指人所應有的教養 禮貌和行為準則，其的重心是 素養。4 公司清潔日是每週周 一 周四。5 總庫推行現場5s管理成立的組織機構分為現場治理組和綜合檢查組，推進5s管理。6 總庫今年的 三個堅持 ...