二、轉變方式，產品創新，不斷開發適銷對路新產品是企業求生存，謀發展的保證
由於知識經濟和資訊化的不斷發展，利用新技術的速度大大加快，產品的生命週期大大縮短，加之消費者的消費水平不斷提高，消費結構變化不斷加快，這就要求企業不斷地進行產品創新，開發出適應市場需求的新產品。產品創新要抓好三個重要環節：
1．明確產品創新是企業生存與發展的關鍵。市場上絕無永遠暢銷的產品、乙個企業能否持續不斷地進行產品創新，開發出適應市場需求的新產品，是決定該企業能否持續穩定發展的重要問題，產品是為滿足消費者的需求而生產的，不同的消費者有不同的消費傾向，不同時期對產品提出不同要求。適應消費者需求的產品，就能在市場競爭中取勝；過時的不能滿足消費者需求的產品，就會被市場淘汰。
乙個企業要自覺掌握市場的變化，開發相應的產品，企業就能不斷發展，否則，企業生存就面臨威脅。
2．實施產品創新的制勝策略。新產品開發投入多，不確定因素多，因而風險大，因而要研究產品開發制勝策略，儘量減少風險。第一，要敢於投入，有充足的產品開發費用。
從國際上看，美國的一些公司，新產品開發費用一般佔到其銷售收入的10％左右。有投入才有產出，新產品的開發能給企業帶來商機和利潤，高新技術產品利潤是一般製造業的產品利潤三至六倍。第二，建立合理的產品創新組織。
企業應當組織具有各種素質的開發人員，讓他們合作協調，發揮組織的力量，形成開發新產品的合力。同時，充分發揮開發人員的創新能力，激發創新人員的想象力、創造性和開發熱情，獎勵有成就的開發人員。第三創新產品構思。
創意是產品創新的關鍵，良好的創意可以形成新穎、獨特的構思，從而創造出新穎的產品，有利於產品占領市場。
3．實施產品創新與市場創新相結合，開拓新市場，擴大產品的銷售量和產品市場占有率。企業的發展需要進行市場調查和市場創新。根據市場需求的變化尋求市場創新的途徑。
市場學認為，**有未被滿足的需求，**就有市場機會。企業進行市場創新是適應外部環境變化的需要。首先，社會需求的多樣性與層次性要求企業進行市場創新；其次，科學技術的迅猛發展為企業市場創新提供了機遇；第三，競爭格局的不斷演變，要求企業不斷進行市場創新，以提高企業的實力和競爭力。
集團公司自創辦以來，一直在塑編領域開發創新產品。乙個企業要活力永駐，可持續發展，不僅要有管理理念的創新，還必須有新產品創新，真正做到產品能生產一代、研製一代、開發一代、貯備一代，只有這樣，才不會被市場所淘汰。
集團公司自2023年至今已經開發了平面凸輪四梭圓織機、凹槽小凸輪圓織機和擺臂小凸輪圓織機、內粘膜四梭圓織機、內粘膜小六梭圓織機、內粘膜編織袋複合機、動滾筒大型拉絲機(最大膜頭3500mm)，六層凸輪式收捲機(有利配套大型拉絲機)。研發成功的「節能型綜桿式無油小六梭圓織機」榮獲國家新產品計畫專案；「節能型凸輪式塑料扁絲收卷機」榮獲國家級星火計畫專案；「節能型平面凸輪四梭圓織機」榮獲國家火炬計畫專案。
今年年初又開發成功可實行辦公室遠端管理的微電腦智慧型四梭圓織機和小六梭圓織機。這種節能型微電腦智慧型圓織機，是針對近年來勞動力資源的短缺和工資的不斷**，為適應市場需求，減少用工數量，降低工人勞動強度，增加生產效率，提高產品質量而研發的。目前已有十多家使用者購買了數百台，使用效果良好。
節能型微電腦智慧型圓織機的研發成功，更增添了集團公司將微電腦應用於塑料編織機械領域的信心，一鼓作氣又投入到微電腦智慧型收捲機的開發，經集團公司科技人員半年多刻苦鑽研，再次研發成功微電腦智慧型收捲機，徹底解決了現有凸輪式收卷機收卷的絲綻產生凸凹不平，竹節狀、波浪狀和廢品率高的弊病。達到了磁盆傳動單錠收捲機的效果，耗電卻只有磁盆傳動單錠收捲機的四分之一，又解決了原單錠收捲機不能收卷全再生料和低強度扁絲的缺陷。微電腦智慧型收捲機的研製成功，將是我國塑料編織行業的一次重大革命，它會給塑編企業提高產品質量，降低能耗，提高經濟效益帶來可觀的效益。
內粘膜塑編袋複合機、小凸輪內襯膜塑料圓織機、真空排氣拉絲機和節能環保型單錠塑料扁絲收卷機四項新產品通過了浙汀省級新產品鑑定，高效節能型擺臂式無油小凸輪四梭圓織機通過國家級火炬計畫專案驗收，高效節能環保型塑編生產線成套裝置研發及產業化被列入浙江省重大科技專項專案。
三、科技創新、產品創新、推動企業可持續發展
經過幾年的發展，集團公司已成為集科研、開發、生產、銷售、服務於一體的科技型民營股份制企業、國家級高新技術企業。是國內生產塑料編織機械行業中企業規模最大、加工能力最強、產品種類最齊、出口國家最多的龍頭企業之一，歷年來產品顧客占有率在全省同行中排行第一。公司產品遍銷全國32個省(地)，遠銷全球80多年國家和地區，2023年實現產值10015萬元，銷售收入8873萬元，上交國家稅收570萬元。
公司製造的「雁峰牌」塑料編織機械系列產品，先後被評為「國家優質輕工產品·質量滿意品牌」、「浙江省地方名品」，蟬聯兩屆「浙江名牌產品」「浙江省著名商標」「浙江省知名商號」，蟬聯兩屆「溫州名牌產品」「溫州知名商標」。企業創辦至今，獲國家級榮譽68項，省級榮譽20項，市級榮譽30項，擁有自主獨立智財權的專利技術55項，專利技術創造的產值佔總產值80％左右。
描述：摘要：在短缺經濟時代，企業採取外延擴大再生產方式，企業還能生存發展；在產能過剩時代，特別是在知識經濟時代，企業必須轉型公升級，走內涵擴大再生產之道，依靠科技創新和新產品開發，企業才能實現可持續發展。
關鍵詞：知識經濟時代；企業內涵式發展；科技創新；新產品開發
一、轉型公升級，科技創新，由外延式擴大再生產轉變為內涵式擴大再生產
雁峰集團****(以下簡稱集團公司)經過幾年的科技創新實踐表明：科技創新型企業，無論是企業規模、經濟效益、生產自動化、智慧型化水平、自主創新能力、制定技術標準能力、抗風險能力、企業資本流轉和積累能力都明顯高於一般企業。實踐證明，抓科技就是抓效益，抓創新就是抓發展，科技創新是解決溫州產業結構「低、小、散」的正確路徑；科技創新是打造實體經濟「公升級版」的根本途徑。
集團公司從五個方面著手科技創新工作：一是健全領導班子。集團總經理親自任組長，組織產品研製開發。
二是健全研發機構。積極借用外腦、引進智力，與浙江工業大學、上海包裝研究所合作，成立溫州地區首家塑料機械研究所，建設兩個塑編實驗廠，作為產品研發的實驗基地。三是強化資金保障。
公司每年投入科技研發資金佔銷售額的3％以上。四是更新先進裝置。2023年集團公司股東集體投資三千多萬元，不惜耗巨資購置高精度數控加工中心、數控銑床、數顯鏜床、數顯立車等高精度數控工具機46臺，大大提高加工精度和生產效率。
五是強化人才保障。為加強科研開發力量，在現有科技骨幹的基礎上，引進科技人才8人，向社會招收一批大中專機械專業畢業生，招收一批技術水平好的車工鉗工，使技術隊伍適應科技創新的要求。
由於集團公司領導重視，組建了「產、學、研」聯盟，研發投入及時，投人到位，加上研發人才作保障，科技創新不斷取得新成績：公司自主開發成功並獲國家專利的產品18項，其中4項榮獲國家科技博覽會金獎，3項榮獲北京國際(尤里)發明獎，2次獲市星火科技獎，2次獲縣科技進步三等獎。被授予「國家級高新技術」和「省星火示範企業」稱號。
二、轉變方式，產品創新，不斷開發適銷對路新產品是企業求生存，謀發展的保證
由於知識經濟和資訊化的不斷發展，利用新技術的速度大大加快，產品的生命週期大大縮短，加之消費者的消費水平不斷提高，消費結構變化不斷加快，這就要求企業不斷地進行產品創新，開發出適應市場需求的新產品。產品創新要抓好三個重要環節：
1．明確產品創新是企業生存與發展的關鍵。市場上絕無永遠暢銷的產品、乙個企業能否持續不斷地進行產品創新，開發出適應市場需求的新產品，是決定該企業能否持續穩定發展的重要問題，產品是為滿足消費者的需求而生產的，不同的消費者有不同的消費傾向，不同時期對產品提出不同要求。適應消費者需求的產品，就能在市場競爭中取勝；過時的不能滿足消費者需求的產品，就會被市場淘汰。
乙個企業要自覺掌握市場的變化，開發相應的產品，企業就能不斷發展，否則，企業生存就面臨威脅。
2．實施產品創新的制勝策略。新產品開發投入多，不確定因素多，因而風險大，因而要研究產品開發制勝策略，儘量減少風險。第一，要敢於投入，有充足的產品開發費用。
從國際上看，美國的一些公司，新產品開發費用一般佔到其銷售收入的10％左右。有投入才有產出，新產品的開發能給企業帶來商機和利潤，高新技術產品利潤是一般製造業的產品利潤三至六倍。第二，建立合理的產品創新組織。
企業應當組織具有各種素質的開發人員，讓他們合作協調，發揮組織的力量，形成開發新產品的合力。同時，充分發揮開發人員的創新能力，激發創新人員的想象力、創造性和開發熱情，獎勵有成就的開發人員。第三創新產品構思。
創意是產品創新的關鍵，良好的創意可以形成新穎、獨特的構思，從而創造出新穎的產品，有利於產品占領市場。
3．實施產品創新與市場創新相結合，開拓新市場，擴大產品的銷售量和產品市場占有率。企業的發展需要進行市場調查和市場創新。根據市場需求的變化尋求市場創新的途徑。
市場學認為，**有未被滿足的需求，**就有市場機會。企業進行市場創新是適應外部環境變化的需要。首先，社會需求的多樣性與層次性要求企業進行市場創新；其次，科學技術的迅猛發展為企業市場創新提供了機遇；第三，競爭格局的不斷演變，要求企業不斷進行市場創新，以提高企業的實力和競爭力。
集團公司自創辦以來，一直在塑編領域開發創新產品。乙個企業要活力永駐，可持續發展，不僅要有管理理念的創新，還必須有新產品創新，真正做到產品能生產一代、研製一代、開發一代、貯備一代，只有這樣，才不會被市場所淘汰。
集團公司自2023年至今已經開發了平面凸輪四梭圓織機、凹槽小凸輪圓織機和擺臂小凸輪圓織機、內粘膜四梭圓織機、內粘膜小六梭圓織機、內粘膜編織袋複合機、動滾筒大型拉絲機(最大膜頭3500mm)，六層凸輪式收捲機(有利配套大型拉絲機)。研發成功的「節能型綜桿式無油小六梭圓織機」榮獲國家新產品計畫專案；「節能型凸輪式塑料扁絲收卷機」榮獲國家級星火計畫專案；「節能型平面凸輪四梭圓織機」榮獲國家火炬計畫專案。
今年年初又開發成功可實行辦公室遠端管理的微電腦智慧型四梭圓織機和小六梭圓織機。這種節能型微電腦智慧型圓織機，是針對近年來勞動力資源的短缺和工資的不斷**，為適應市場需求，減少用工數量，降低工人勞動強度，增加生產效率，提高產品質量而研發的。目前已有十多家使用者購買了數百台，使用效果良好。
節能型微電腦智慧型圓織機的研發成功，更增添了集團公司將微電腦應用於塑料編織機械領域的信心，一鼓作氣又投入到微電腦智慧型收捲機的開發，經集團公司科技人員半年多刻苦鑽研，再次研發成功微電腦智慧型收捲機，徹底解決了現有凸輪式收卷機收卷的絲綻產生凸凹不平，竹節狀、波浪狀和廢品率高的弊病。達到了磁盆傳動單錠收捲機的效果，耗電卻只有磁盆傳動單錠收捲機的四分之一，又解決了原單錠收捲機不能收卷全再生料和低強度扁絲的缺陷。微電腦智慧型收捲機的研製成功，將是我國塑料編織行業的一次重大革命，它會給塑編企業提高產品質量，降低能耗，提高經濟效益帶來可觀的效益。
新產品開發與管理
流程評估客戶要求確定客戶要求新產品開發驗證小組客戶要求 頁碼 第1頁共4頁生效日期 2014年1月1日 描述一 專案批准 1 在接到客戶要求之後，營銷部要組織成立新產品開發驗證小組，2 驗證小組對新產品的市場前景進行評估 3 對客戶的要求進行確定 4 綜合本公司實際情況對這些要求進行評估 5 確定本...
新產品開發
一 產品設計和工藝設計採用併行工程處理方式。二 產品設計的內容 1.選材 選擇原輔材料的重量 質量要求 如，每只螃蟹的稱重 蔬菜的成色 口感，產地要求 生化標準等。2.工藝選擇 工藝流程 選擇何種流程，效果最佳？工藝操作 選擇每步工藝操作的具體方法，如溫度控制 配比控制等 工藝時長 每一步驟的具體製...
新產品開發流程
產品開發流程 product development process 編輯 什麼是產品開發流程 產品開發流程是指企業用於想像 設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且...