第十五章企業技術創新

2022-09-21 11:09:03 字數 4407 閱讀 9382

一、教學要點

1、熊彼特關於創新的內涵。

2、技術創新的內涵。

3、七種技術創新的源泉。

4、如何進行技術創新?

5、關鍵名詞:技術創新、要素創新、產品創新、要素組合創新

二、習題

(一)填充題

1、從生產的物質條件這個角度來考察,要素創新主要包括_________和

2、_____創新主要指生產的物質手段的改造和更新。

3、與其他型別的創新相比,知識性創新具有最為漫長的

4、產品創新包括_________和

5、要素的組合包括和的時空組織兩個方面。

6、企業可供選擇的創新物件主要涉及以及_________等三個領域。

7、產品競爭力主要表現為產品的_________與產品的

(二)選擇題

1、根據熊彼特的觀點,乙個國家或地區經濟發展速度的快慢和發展水平的高低,在很大程度上取決於

a. 資源的豐富程度

b. 居民的教育程度

c. 投資的多少

d. 該國或該地區擁有創新精神的企業家數量以及這些企業家在實踐中的創新努力

2、產品創新指

a. 必須在原理、技術水平和結構上有突破性的改變

b. 可以是利用新原理、新技術、新結構開發出一種全新型產品

c. 也可以是在原有產品的基礎上,部分採用新技術而製造出來適合新用途、滿足新需要的換代型新產品

d. 還可以是對原有產品的效能、規格、款式、品種進行完善

3、生產工藝和操作方法的創新要求

a. 在裝置創新的基礎上,改變產品製造的工藝、過程和具體方法

b. 在不改變現有物質生產條件的同時,不斷研究和改進具體的操作技術,調整工藝順序和工藝配方

c. 不斷地研究和採用更合理的空間布置和時間組合方式

d. 在原有產品的基礎上,採用新技術製造出適合新用途、滿足新需要的換代型新產品

4、生產過程的組織包括_________在空間上的布置和時間上的組合。

a. 裝置

b. 工藝裝備

c. 在製品

d. 勞動

5、人口因素對企業經營的影響有

a. 人口結構的變化直接決定著勞動市場的供給

b. 勞動市場的供給影響企業的生產成本

c. 人口的數量及其構成確定了市場的結構及其規模

d. 人口結構的變化可能為企業的技術創新提供契機

6、技術創新主要涉及_________等不同方面。

a. 材料

b. 產品

c. 工藝

d. 手段

7、獨立開發的優點有

a. 若能獲得成功,企業將可在一定時期內壟斷性地利用新技術來組織生產

b. 可幫助企業形成某種其他企業難以模仿的競爭優勢,從而獲得高額的壟斷性利潤

c. 不要求企業擁有數量眾多、實力雄厚的技術人員

d. 開發不能獲得預期的結果,企業將獨自嚥下失敗的痛苦

8、聯合開發的優點有

a. 企業可以與合作夥伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創新研究

b. 企業可以與合作夥伴共同地承擔由於此而引起的各種風險

c. 開發如果失敗,企業將與協作夥伴一道來分擔各種損失

d. 開發成功,企業不能獨自利用研究成果組織產品或工藝的創新

(三)簡答題

1、在熊彼特的理論中,創新包括幾個方面?

2、生產手段的創新主要包括幾個方面的內容?

3、企業內外的不協調有哪些型別?

4、後發制人的戰略有什麼優勢?

5、與其他型別的創新相比,知識性創新具有什麼樣的特點?

6、企業可供選擇的創新物件有哪些,它們各有什麼作用?

7、「先發制人」給企業帶來的貢獻有哪些?

(四)問答題

1、技術創新的內涵包括哪些方面?

2、材料創新、產品創新、工藝創新之間的關係是怎麼樣的?

3、試述技術創新的貢獻。

4、試述技術創新的源泉。

三、習題答案

(一)填充題

1. 材料創新、手段創新2.手段3. 前置期4. 新產品的開發、老產品的改造5. 生產工藝、生產過程6. 產品、工藝、生產手段7. 成本競爭力、特色競爭力

(二)選擇題

1. d 2. bcd 3. ab 4. abcd 5. abcd 6. abcd 7. ab 8. abc

(三)簡答題

1. 在熊彼特的理論中,創新包括五個方面:

⑴生產一種新的產品;

⑵採用一種新的生產方法;

⑶開闢乙個新的市場;

⑷掠取或控制原材料和半成品的一種新的**;

⑸實現一種新的工業組織

2. (1)將先進的科學技術成果用於改造和革新原有的裝置,以

延長其技術壽命或提高其效能,

(2)用更先進,更經濟的生產手段取代陳舊、落後、過時的機

器裝置,以使企業生產建立在更加先進的物質基礎之上。

3. 根據產生的原因的不同,不協調可分成不同的型別。

⑴巨集觀或行業經濟景氣狀況與企業經營績效的不符是可以經常觀察到的一種現象。

⑵假設和實際的不協調也是一種常見的不協調型別。企業對消費者價值觀的判斷與消費者實際價值觀的不一致是假設與現實不協調的典型型別,也是企業常犯的一種重要錯誤。

4. (1)分享先期行動者投入大量費用而開發出的行業市場;

(2)根據已基本穩定的需求進行投資;

(3)在率先行動者技術創新的基礎上組織進一步的完善之更加符合市場的要求。

5. ⑴與其他型別的創新相比,知識性創新具有最為漫長的前置期。

⑵知識性創新的第二個特點:是這類創新不是以某一單一因素為基礎,而是以好幾種不同型別的知識的組合為條件

6. 以企業可供選擇的創新物件主要涉及產品、工藝以及生產手段等三個領域。

產品創新使得產品在結構或效能上有所改進,甚至全部創新,不僅可能給消費者帶來一種全新的享受,而且可以降低產品的生產成本或者減少產品在使用過程中的使用費用,所以給企業帶來的不僅可以是特色的形成,而且可能是成本的優勢。工藝創新則既可能為產品質量的形成提供更加可靠的保證,從而加強企業的特色優勢,亦可能促進生產成本的降低,從而使企業產品在市場上更具有**競爭力。

7. ⑴可給企業帶來良好的聲譽。

⑵可使企業佔據有利的市場地位。

⑶可使企業進入最有利的銷售渠道。

⑷可使企業獲得有利的要素**。

⑸可使企業獲取高額的壟斷利潤。

(四)問答題

1. 從生產過程的角度來分析,可以將其分為以下幾個方面。

(一)要素創新。從生產的物質條件這個角度來考察,要素創新主要包括材料創新和手段創新。

(二)產品創新。

產品是企業的象徵,任何企業都是通過向市場上提供程度上不可替代的產品來表現並實現其社會存在的,產品在國內和國際市場上的受歡迎程度是企業市場競爭成敗的主要標誌。

(三)要素組合方法的創新

利用一定的方式將不同的生產要素加以組合,這是形成產品的先決條件。要素的組合包括生產工藝和生產過程的時空組織兩個方面。

2. 這幾個方面的創新,既是相互區別,又是相互聯絡、相互促進的。材料創新不僅會帶來產品製造基礎的革命,而且會導致產品物質結構的調整;產品的創新不僅是產品功能的增加、完整或更趨完善,而且必然要求產品製造工藝的改革;工藝的創新不僅導致生產方法的更加成熟,而且必然要求生產過程中利用這些新的工藝方法的各種物質生產手段的改進。

反過來,機器裝置的創新也會帶來加工方法的調整或促進產品功能的更加完善;工藝或產品的創新也會對材料的種類、效能或質地提莊更高的要求。各類創新雖然側重點各有不同歸任何一種創新的組織都必然會促進整個生產過程的技術改進,從而帶來企業整體技術水平的提高。

3. 從技術創新的內涵分析中不難看出,技術或者依附於物質產品而存在,或者是為物質產品的實體形成而服務的。因此,不論是何種內容的技術創新,最終都會在一定程度上促進產品競爭力的提高。

產品競爭力主要表現為產品的成本競爭力與產品的特色競爭力。技術創新促進企業競爭力的提高便是通過影響產品的成本和特色而起作用的。材料的創新不僅為企業提供了以數量豐富、**低廉的原材料去取代**昂貴的稀缺資源的機會,而且有可能通過材質的改善而促進企業產品質量的提高;產品創新既可使企業為消費者帶來新的滿足,亦可使企業原先生產的產品表現出新的吸引力;工藝創新既可為產品質量的形成提供更可靠的保證,亦可能降低產品的生產成本;物質生產條件的創新則直接帶來勞動強度的下降和勞動生產率的提高,直接促進著產品生產成本的下降和**競爭力的增強。

綜合起來看,技術創新一方面通過降低成本而使企業產品在市場上更具**競爭優勢,另一方面通過增加用途、完善功能、改進質量以及保證使用而使產品對消費者更具特色吸引力,從而在整體上推動著企業競爭力不斷提高。

4. 創新源於企業內部和外部的一系列不同的機會。這些機會可能是企業刻意尋求的,也可能是企業無意中發現、但發現後立即有意識地加以利用的。

美國學者德魯克把誘發企業創新的這些不同因素歸納成七種不同的創新**:

㈠意外的成功或失敗

㈡企業內外的不協調

㈢工藝過程的需要

㈣產業和市場的改變

㈤人口結構的變化

㈥人們觀念的改變

㈦新知識的產生

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