一、單項選擇題
1．環境問題從經濟學角度來看是（ ）。
a．供給過剩 b．經濟增長 c．資源配置 d．過度消費
2．環境方面的國際管理標準是什麼？
a．iso9001 b．iso9002 c．iso14000 d．iso15000
3．下列說法中錯誤的是（ ）。
a. 環境成本事後管理法的著眼點在於現有生產過程中發生的環境支出成本
b. 環境成本事先管理法注重的是對企業整個價值鏈的分析
c. 環境成本核算方法的選擇應以核算方法所提供環境成本資訊的質量為依據
d.環境成本的核算方法是互相排斥的
4．對環境會計而言，最重要的，也是最有爭議的是（ ）。
a．環境資產 b．環境成本 c．環境收入 d．環境費用
5．可靠性較弱，但由於能夠及時地提供更為完全的環境成本資訊，有利於企業產品的正確定價的環境成本核算方法是（ ）。
a．製造成本法 b．作業成本法 c．生命週期成本法 d．完全成本法
6．哪類環境成本屬於消極性環境成本？
a．環境損失成本 b．環境維持成本 c．環境管理成本 d．環境預防成本
7．將環境成本劃分為內部環境成本和外部環境成本的依據是什麼？
a．不同功能 b．是否由企業承擔 c．驅動因素 d．發生地點
8．從企業生產活動價值鏈來看，環境成本具有什麼特點？
a．強制性 b． 一體性 c．增長性 d．突發性
9．哪種環境成本管理戰略適合涵蓋的環境成本最為廣泛？
a．不合規戰略 b．最低程度合規戰略 c．超合規戰略 d．積極性環保領先戰略
10．從企業角度來看，產品生命週期成本不包含以下哪個階段發生的成本？
a．研發 b．使用 c．銷售 d．生產
二、多項選擇題
1．從經濟學角度來看，環境問題的產生有哪些方面的原因？
a．政策失效 b．利潤最大化 c．市場失效 d．道德風險 e.管理理念
2．完全成本法涵蓋的成本包括（ ）。
a．內部成本
b．內部環境成本
c．可量化的外部環境影響
d．不可量化的外部環境影響
e.使用成本
3．企業環境成本管理的內容包括（ ）。
a．環境損失成本b．環境維持成本c．生產成本 d．環境預防成本 e.研究開發成本
4．環境成本會計對企業經營活動具有的意義是（ ）。
a．提供相關成本資訊使得企業了解並改進環境因素對生產流程所造成的影響
b．使得決策者獲知他們所造成的環境成本
c．可以增加管理者對環境成本的責任意識
d．正確計算產品成本
e. 提供企業就符合環境保護標準所從事各項活動的相關證據
5．環境成本的分類方法有（ ）。
a．廣義/狹義的分類
b．加拿大特許會計師協會的分類
c．日本環境省的分類
d．alcoa研究的分類
e. 按照價值鏈分類
6．加拿大特許會計師協會(cica)判別環境成本是否資本化的標準有（ ）。
a．未來利益是否增加
b．延長了資產使用壽命
c．改進了其安全性和生產效率
d．是否為未來利益支付代價
e. 資產將被**
7．環境成本核算方法的選擇原則有（ ）。
a．可靠性 b.可比性 c．相關性 d．重要性 e.成本效益
8．環境成本核算的方法主要有（ ）
a．製造成本法 b．作業成本法 c．生命週期成本法 d．完全成本法 e.變動成本法
9．從消費者角度來看，產品生命週期成本應包含的成本有（ ）
a．研發 b．生產 c．銷售 d．使用 e．棄置
10．環境業績評價的非財務指標包括（ ）
a．汙染物生成總量
b．投入/產出效率
c．廢棄物再生利用率
d．生產流程再造成本
e.廢棄物處置成本
三、判斷題
1．環境成本管理的基本目標是可持續發展。（ ）
2．環境成本會計系統提供相關成本資訊使得企業了解並改進環境因素對生產流程所造成的影響，從而找出最能符合成本效益且能符合環保需求之解決方法。（ ）
3．環境成本與其它成本專案如直接材料那樣均衡地發生在產品生產過程中。（ ）
4．環境損失成本屬於積極性環境成本，它們會導致其他資產（如環境保護或治理設施）的增加或生產能力的改善；而預防性環境成本和維持性環境成本都屬於消極性環境成本，是對汙染導致的物質耗損的彌補或是對汙染導致的他人健康耗損的補償。（ ）
5．企業承擔的環境成本隨著環境治理的深入將逐漸減少。（ ）
6．應當由本企業承擔的環境成本都是內部環境成本。（ ）
7．企業採用積極性環保領先戰略加大了其經營成本，不利於長期發展。（ ）
8．環境成本日益增長的特點要求企業必須建立企業層次的環境成本責任中心。（ ）
9．企業進行環境業績評價需要同時考慮絕對量和相對量兩個方面。（ ）
10．從經濟角度來看，未來利益額外成本法更符合會計意義上的資產確認標準。（ ）
四、業務處理題
習題一一、目的：熟悉環境成本的計算方法。
二、資料：聯強塑料製品公司生產a、b、c三種產品，年產量分別是2000噸、3000噸和2500噸，每種產品生產過程中分別產生有毒廢棄物120噸、200噸和180噸，經過焚化爐處理再向外排放，全年廢棄物處理費用30000元，裝置啟動費用18000元，裝置維修費用30000元，焚化爐運轉費用32000元。相關的作業動因：
a。b、c產品產生的廢棄物搬動次數分別為40次、30次和50次，焚化爐啟動次數為6次，8次，6次，焚化爐每次啟動前的維修時間為1小時，運轉時間分別為100小時、150小時和150小時。
三、要求：試比較製造成本法和作業成本法在計算分配到a、b、c三種產品的環境成本的差異。
習題二一、目的：了解環境成本管理的方法。
二、資料：桃源化學試劑製造****專門從事各類化學試劑的生產，年產300萬支，現有生產工藝流程會產生有毒廢棄物30噸，須經處理後對外排放，處理費用6萬元/噸，最終產品使用後也會有殘留化學物質，消費者購買產品需支付生態稅1.2元/支，產品報廢後的處理成本為1元/支。
由於綠色產品成為市場主流，公司打算開發新工藝，預計研發投入900萬元，添置輔助裝置300萬元，壽命5年，無殘值，並採用新型環保材料，直接材料增加300萬元，直接人工不變，有毒廢棄物減少到5噸，最終產品為綠色產品，消費者無需支付生態稅，產品報廢後的處理成本為0.8元/支。假設公司原來直接材料和直接人工合計5000萬元，生產裝置年折舊費用600萬元，年銷售費用500萬元，新工藝研發成本按10年攤銷。
三、要求：試討論進行新工藝流程研發的必要性。
習題三一、目的：了解環境改進方案的選擇方法。
二、資料：奇正光電公司生產l產品，產品原材料可供選擇的有三種a、b、c，**分別為20000元/噸，16000元/噸和12000元/噸，由於質量上的差異，原料耗用效率有所不同，三種材料的全年耗用預計分別為1400噸，1700噸和2200噸，材料採購部門從成本考慮選擇了b原料進行生產。同時，由於產品生產過程中有毒廢氣、廢渣產生，奇正公司為此購置了專用處理裝置並成立了汙染處理中心，每百噸c原料在生產過程中產生10噸廢渣和50立方公尺廢氣，廢渣和廢氣的處理成本分別為4000元/噸和1500元/立方公尺。
奇正公司發現儘管其毛利率水平達到行業平均水平，但經營效益一直不佳，經查詢原因是計入管理費用的汙染處理費用過高所致。另奇正公司經測試發現每百噸a原料在生產過程中產生2噸廢渣和4立方公尺廢氣，每百噸b原料在生產過程中會產生8噸廢渣和40立方公尺廢氣。
三、要求：試測算一下如何提高奇正公司的盈利能力。
參***
一、單項選擇題
1c 2c 3d4b 5c 6a 7b 8b 9d 10b
二、多項選擇題
1ac 2abcd 3abd 4abce 5abcde 6ad 7abe 8abcd 9abcde 10abc
三、判斷題
1√ 2√ 3× 4× 5× 6× 7× 8× 9√ 10×
四、業務處理題
習題一（1）將與廢棄物處理相關的費用按照作業進行劃分
廢棄物處理 30000元
裝置啟動 18000元
裝置維修 30000元
焚化爐運轉（折舊、動力等） 32000元
合計： 110000元
（2）作業動因分析
（3）產品分攤的環境成本計算
傳統成本分配法下以廢棄物處理時間為分配標準，則作業成本法和製造成本法的差異如下所示：
習題二分別比較原有工藝流程和新工藝流程下的成本：
（1）原有工藝流程下的成本
生產成本5000＋600＋30×6=5780（萬元）
銷售成本500（萬元）
企業角度生命週期成本：6280（萬元）
使用成本300×1.2=360（萬元）
消費者角度生命週期成本：6640（萬元）
棄置成本300×1=300（萬元）
社會角度生命週期成本：6940（萬元）
（2）新工藝流程下的成本
研發成本900÷10=90（萬元）
生產成本5000＋300＋600＋300÷5+5×6=5990（萬元）
銷售成本500（萬元）
企業角度生命週期成本：6580（萬元）
使用成本300×0=0（萬元）
消費者角度生命週期成本：6580（萬元）
棄置成本300×0.8=240（萬元）
社會角度生命週期成本：6820（萬元）
有鑑於此，採用原有工藝流程下的產品成本固然較小，但產品最終是由消費者選擇的，他們必然會考慮到使用成本，額外支付的生態稅會影響其購買決策，並且隨著環境成本內化程度的不斷加深，棄置成本也將通過某種制度安排轉由企業承擔，故進行新工藝流程的研發並投入生產更符合整體社會的可持續發展概念。
習題三（1）原料成本比較
原料a：2×1400=2800萬元
原料b：1.6×1700=2720萬元
原料c：1.2×2200=2640萬元
（2）廢棄物處理成本比較
（3）原料成本和廢棄物處理成本合計
從測算結果來看，由於奇正公司將廢棄物處理成本計入了管理費用，沒有在收入成本中直接體現，因此公司選擇原料c僅僅在採購生產環節達到了成本最小化，而在考慮了廢棄物處理成本後，選擇原料a才能達到整體成本最小化，成本可節約73.4萬元（2893-2819.6）。
因此，奇正公司有必要建立整體環境責任中心，將公司各個環節的環境成本進行整體規劃，達到成本最小化。
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