財務成本管理第十五章練習及答案

2021-03-29 05:48:43 字數 4456 閱讀 1845

2023年註冊會計師《財務成本管理》科目

第十五章營運資本投資

【考情分析】

本章主要介紹營運資本投資政策,現金、應收賬款及存貨的管理。本章題型除客觀題之外,也可能出計算分析題,主要考點為應收賬款信用政策分析和存貨決策,平均分值在6分左右。

近三年本章題型、分值分布

知識點一——營運資本投資政策

1.單選題:下列關於營運資本的說法中,不正確的有( )。

a.廣義的營運資本通常是指流動資產的資金**

b.狹義的營運資本也稱總營運資本

c.淨營運資本也可以理解為長期籌資淨值

d.金融資產不屬於經營性營運資本範疇

【正確答案】b

2.多選題:流動資產周轉天數的決定因素包括( )。

a.行業和技術特徵

b.企業內部的經濟狀況

c.管理流動資產周轉的效率

d.企業所處的外部經濟環境

【正確答案】acd

3.多選題:以下關於流動資產投資需求的因素的說法中,不正確的是( )。

a.企業成本水平的上公升必然導致更多流動資產投資的需求

b.流動資產的周轉天數越長,需要的流動資產投資越多

c.銷售額越大,需要的流動資產越大

d.企業所處的行業、採用技術和經營模式,決定了它的流動資產周轉天數

【正確答案】ac

4.多選題:以下說法中,不正確的是( )。

a.在緊縮的流動資產投資政策下,流動資產周轉率偏低

b.在不影響公司正常盈利的情況下,提高淨營運資本投資可以增加企業的價值

c.寬鬆的流動資產投資政策,要求保持較高的流動資產/收入比率

d.不影響正常盈利情況下,節約流動資產投資可以增加公司價值

【正確答案】ab

知識點二——現金管理

5.單選題:企業預防性現金數額的大小( )。

a.與企業現金流量的可**性正相關

b.與企業規模負相關

c.與企業業務量正相關

d.與企業借款能力負相關

【正確答案】d

6.單選題:(2007)運用隨機模式和成本分析模式計算最佳現金持有量,均會涉及到現金的( )。

a.機會成本 b.管理成本 c.短缺成本 d.交易成本

【正確答案】a

7.多選題:在最佳現金持有量的存貨模式中,若現金總需求量不變,每次**變現的交易成本提高一倍,持有現金的機會成本降低50%,則( )。

a.機會成本降低50%

b.交易成本提高100%

c.總成本不變

d.最佳現金持有量提高一倍

【正確答案】cd

知識點三——應收賬款管理

9.單選題:(2008)在依據「5c」系統原理確定信用標準時,應掌握客戶「能力」方面的資訊,下列各項指標中最能反映客戶「能力」的是( )。

a.淨經營資產利潤率

b.槓桿貢獻率

c.現金流量比率

d.長期資本負債率

【正確答案】c

10.單選題:應收賬款賒銷效果的好壞,依賴於企業的信用政策。公司在對是否改變信用期間進行決策時,不需要考慮的因素是( )。

a.等風險投資的最低報酬率

b.產品變動成本率

c.應收賬款的壞賬損失率

d.公司的所得稅率

【正確答案】d

11.單選題:對信用期限的敘述,正確的是( )。

a.信用期限越長,企業壞賬風險越小

b.延長信用期限,有利於銷售收入增加

c.延長信用期限,不利於銷售收入增加

d.信用期限越長,應收賬款的機會成本越低

【正確答案】b

12.計算題:某公司當前年銷售收入為5000萬元,其中90%為賒銷。

該公司現行信用條件為n/45,當前的應收賬款周轉率為4.5次,壞帳損失和收帳費用分別佔賒銷總額的2%和1%。該企業的銷售成本率為80%,當前的存貨周轉率(按銷售成本計算)為4次。

該公司現擬將信用條件變更為2/10, n/60,同時加大應收賬款的管理力度。預計改變信用條件後,銷售收入可增長20%,預計壞帳損失佔賒銷額的比重降為1%,收帳費用佔賒銷額的比重提高到1.5%,賒銷比例、銷售成本率和存貨周轉率不變,除銷售成本外的其他成本費用不隨銷售額的變動而變動。

預計在享受信用的客戶中,仍將有60%客戶會放棄現金折扣,而且這部分客戶中只有大約75%會遵守信用條件的約定,其餘25%的客戶仍按現行的平均付款時間付款。

公司要求的必要收益率為20%。

要求:根據上述資料,判斷該公司改變信用政策是否可行。

【正確答案】

⑴.改變信用條件後增加的收益(增加的邊際貢獻)

=5000×20%×(1-80%)=200(萬元)

⑵.原信用條件下:

應收賬款平均餘額=5000×90%÷4.5=1000(萬元)

應收賬款收帳期=360÷4.5=80(天)

應收賬款占用資金=1000×80%=800(萬元)

存貨平均餘額=5000×80%÷4=1000(萬元)

應計利息=(800+1000)×20%=360(萬元)

⑶.新信用條件下:

平均收帳期=10×40%+60×60%×75%+80×60%×25%=43(天)

應收賬款占用資金=5000×(1+20%)×90%÷360×43×80%=516(萬元)

存貨平均餘額=5000×(1+20%)×80%÷4=1200(萬元)

應計利息=(516+1200)×20%=343.2(萬元)

⑷.改變信用條件後,信用成本的增量變化:

應計利息增加額=343.2-360=-16.8(萬元)

壞帳損失增加額=6000×90%×1%-5000×90%×2%=-36(萬元)

收帳費用增加額=6000×90%×1.5%-5000×90%×1%=36(萬元)

現金折扣成本=6000×90%×40%×2%=43.2萬元

⑸.改變信用條件的稅前損益增加額=200-(-16.8-36+36+43.2)=173.6萬元

因此,企業應改變信用條件。

知識點四——存貨管理

13.多選題:在存貨總需求量、每次訂貨變動成本、單位存貨變動儲存成本、單價不變的情況下,下列說法不正確的有( )。

a.訂貨的變動成本與每次訂貨量成反比

b.儲存的變動成本與每次訂貨量成正比

c.取得成本不變

d.經濟訂貨量不變

【正確答案】cd

15.計算題:(2009舊制度)c公司生產中使用的甲零件,全年共需耗用3600件。該零件既可自行製造也可外購取得。

如果自製,單位製造成本為10元,每次生產準備成本34.375元,每日生產量32件。

如果外購,購入單價為9.8元,從發出定單到貨物到達需要10天時間,一次訂貨成本72元。外購零件時可能發生延遲交貨,延遲的時間和概率如下:

假設該零件的單位儲存變動成本為4元,單位缺貨成本為5元,一年按360天計算。建立保險儲備時,最小增量為10件。

要求:計算並回答以下問題。

(1)假設不考慮缺貨的影響,c公司自製與外購方案哪個成本低?

【正確答案】

自製方案:

製造成本=10×3600=36000(元)

平均每日需求量=3600/360=10(件)

生產準備成本與儲存成本的最小值=825(元)

自製方案總成本=36000+825=36825(元)

外購方案:

採購成本=3600×9.8=35280(元)

訂貨成本與儲存成本的最小值=1440(元)

外購方案總成本=35280+1440=36720(元)

由於自製方案總成本36825元高於外購方案總成本36720元,因此應該選擇外購方案。

(2)假設考慮缺貨的影響,c公司自製與外購方案哪個成本低?

【正確答案】

外購方案的經濟訂貨量=360(件)

每年訂貨次數=3600/360=10(次)

交貨期內平均每天需要量=3600/360=10(件)

正常情況下的再訂貨點=10×10=100(件)

延遲交貨情況下的需求量及其概率分布如下:

①若保險儲備量=0,則:

再訂貨點=100件,此時缺貨量及其概率分布如下:

平均缺貨量=0.25×10+0.1×20+0.05×30=6件

缺貨成本與保險儲備成本之和=6×5×10+0=300元

②若保險儲備量=10,則:

再訂貨點=100+10=110件,此時缺貨量及其概率分布如下:

平均缺貨量=0.1×10+0.05×20=2件

缺貨成本與保險儲備成本之和=2×5×10+10×4=140元

③若保險儲備量=20,則:

再訂貨點=100+20=120件,此時缺貨量及其概率分布如下:

平均缺貨量=0.05×10=0.5件

缺貨成本與保險儲備成本之和=0.5×5×10+20×4=105元

③若保險儲備量=30,則:

再訂貨點=100+30=130件,此時缺貨量及其概率分布如下:

平均缺貨量=0

缺貨成本與保險儲備成本之和=0+30×4=120元

通過比較得出,最合理的保險儲備為20件,再訂貨點為120件。

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