當工作高於一切

作者：誰誰誰

**：《視野》2023年第19期

當有的公司還在為是否應該允許員工上班時間使用msn而頭疼的時候，一部分職業精英已經將msn視為最有效的管理工具之一，號召全體員工公開自己的msn賬號。於是上班時間內，誰**，誰不**，什麼時候上的線，什麼時候下的線，一目了然。msn成了老闆免費雇用的監工。

在一位多年老友的msn上，我發現聯絡人被編進不同的組別。組別的設立十分專業化，基本上把行業上下游的各環節一網打盡，比如：**商、客戶、合作夥伴、同行等等。

因為被編進她的「同行」組，我感到有點不平衡，她在我的msn上可是被排進「朋友」組的。對此她真誠解釋：對不起，我的msn上沒有「朋友」組。

然後我發現，她的丈夫被編進「合作夥伴」組，而她的大學同學則被歸為「受眾」組，就是他們產品的潛在消費者。

不要說msn，生活中的一切都可以被利用來為工作謀取便利。有位喜歡做腳底按摩的企業家最喜歡約人洗腳，許多合同正是在洗腳的時候簽訂的。一次因為需要談合同的人太多，從下午一點到晚上八點，他的腳底被連續按摩了七個小時，期間共接待了十餘批人，不知道這對於腳底是享受還是折磨。

而以前我的一位老闆每次出差來上海，都要利用早、午、晚三餐不停地約見客戶或者和**商洽談。行程結束時，發現忘了和上海辦公室的一位同事開會，竟然委婉建議這位同事晚上睡在他酒店房間，利用入睡前的時間把工作談掉。

當工作高於一切的時候，生活中的其他內容就不再是本來面目，而是淪為消耗時間的蠢物，比如吃飯和睡覺。對一些人來說，如果不能利用被這些蠢物所占用的時間工作一會兒，那簡直是對生活的犯罪。

就連父子關係也可以利用一把。像一位連鎖便利店的老總，因為平時忙於應酬，很少和十歲的兒子交流。一次他突然發現家裡喜士多便利店的塑膠袋漸漸多了起來，而見不到羅森店塑膠袋的影子，於是隨口問了一句。

沒想到兒子應聲答道：「喜士多裡面的新東西多。」從此兒子在便利店老總的心目中多了乙個新身份：

青少年消費者。和兒子的交流則從經常沒有交流轉變成經常交流，交流方式主要是老總問兒子：「這段時間你喜歡逛哪個便利店呀？

」如果這對父子同時使用msn，那麼他們應該分別歸入對方的「客戶」和「調研機構」組吧。

（盧海濤摘自「ft中文網」）