執行力，就是目標轉化為結果的能力，具體指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。該書共分13章，講了從個人到團隊，從職員到中層到領導，從企業如何在競爭中生存發展，都離不開執行力。書中講到執行力就是按質按量地完成工作任務的能力，個人的態度是關鍵，因此提高個人執行力，加強學習和通過實踐來增強自身素質是關鍵，重要的是端正工作態度。
一、提高執行力，需要積極進取，增強責任意識
工作無小事，工作就是意味著責任，責任是壓力也是動力。在實際工作中，我們所做的工作有制度、有措施，可還是有違章違紀的行為存在，說明在工作中的執行力有問題，對待工作還沒有端正好態度，說明思想觀念認識有問題，也是責任意識存在問題，如果乙個人對待工作沒有責任感，那麼他無論幹什麼事都不會積極主動的，更不會盡心盡職使自己做的更好，我認為在工作中要養成良好的工作態度和勇於負責的精神，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件，責任心強弱決定於執行力度的大小。因此要提高執行力就要樹立強烈的責任意識，克服不思進取、得過且過的心態，養成認真負責，追求完美的工作態度。
二、提高執行力，需要腳踏實地，樹立實幹作風
勤奮踏實是成功的主要條件，不要幻想平步青雲，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。作為一名管理者，要一件一件抓落實，一項一項抓成效，做到幹事，幹成事而不出事，要樹立帶頭幹和實幹的精神，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。只要我們認真對待每項工作，用心想事，用心謀事，消除作風飄浮，個人得失、夸夸其談等毛病，就一定能做好每項工作，從而才能真正提高個人的執行力。
三、提高執行力，需要追求新知，開拓創新思想
善於學習是基本的重要的能力，沒有善於學習的能力，就談不上執行力，更談不上樹立開拓創新的思想，創新是發展的靈魂，只有創新，才有發展，創新和應變能力已成為推進工作發展的重要因素，要提高執行力就必須有較強的創新能力，要克服無所用心、生搬硬套、思想守舊的觀點，只有在日常工作和生活中，堅持從認真做起，努力改變自己存在的不良習慣，培養自己勤奮學習，善於思考的良好習慣，突破傳統經驗的束縛，只有工作中有激情和熱情，發揮個人潛能，把工作做好，不斷尋求新的工作思想和工作方法，不斷總結新的經驗，適時改變自己，才能真正做到提公升執行力，才能完成好各項工作任務。
讀《制度高於一切》有感
制度高於一切 是張振學教授的著作，書中闡述了制度的概念和範疇，制度的重要性和必要性，制度制定 執行 監督 考核工作的注意事項，提出了用制度實施管理的觀點。讀完該書後，我有四個方面的認識。一 何謂好的制度。美國一位著名學者說過這樣一句話 哈佛大學獨具特色的大學制度是保證其畢業生一流水平的根本原因。同樣...
責任高於一切
責任高於一切，成就源於付出 學習 最牛 校長葉志平先進事蹟有感 責任高於一切，成就源於付出。這是葉志平校長永遠的人生理念。如今，他因操勞過度而腦溢血離開了我們，作為乙個教育工作者，既為有這樣乙個同行而感到自豪不已，也為他的霍然離世而悲痛嘆惜不已。乙個人，不管他處在什麼崗位，不管他的職務高低，只要他為...
當工作高於一切
作者 誰誰誰 視野 2011年第19期 當有的公司還在為是否應該允許員工上班時間使用msn而頭疼的時候，一部分職業精英已經將msn視為最有效的管理工具之一，號召全體員工公開自己的msn賬號。於是上班時間內，誰 誰不 什麼時候上的線，什麼時候下的線，一目了然。msn成了老闆免費雇用的監工。在一位多年老...