中小企業薪酬實施的原則

在中小企業管理中，對員工的某些行為，要進行懲戒性罰款是必不可少的，諸如曠工、遲到和缺勤要扣除一定數額的基礎工資、獎勵工資和附加工資。但這種扣除都必須事先有明確的約定，並讓每個員工都熟知這種事先的約定，不得有任何暗箱操作，或者事後任意追加。

每個員工的扣薪專案的統計和計算必須公開，使員工自己心裡有數。個人所得稅的代扣代繳，也必須事先與員工約定。國家有相關法規，企業在執行這些法規的時候必須做耐心的解釋工作，不能先斬後奏，讓員工提出疑問之後再做解釋。

這樣會讓員工感到是企業在用國家的法律法規整人。

五、薪資預支的擔保原則

在一般情況下，中小企業都不會允許隨意地預支工資，但是這又不能一刀切。每個員工面臨的問題多種多樣，如果對薪資預支做出過死的規定，就會讓員工感到企業缺泛人情味，難以把企業作為自己的依託，進而降低對企業的歸屬感。因此，企業有必要事先做出薪資預支的條件規定和數量規定。

六、福利享有的績效掛鉤原則

即社會保險和住房**等福利的享有，要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規範約定，並與績效考核掛鉤，明確績效考核得分與員工福利保險享有數量和享有比例。

福利保險也不能搞成大鍋飯，不能對員工起激勵作用的任何形式的薪酬支付，都是一種地地道道的浪費，是拿投資人的錢白送人買怨言。這在中小企業管理中是必須避免的。