為了強化鄂爾多斯市小微企業人才資源配置，提公升企業人才隊伍素質和經營管理水平，大力推進全民創業，以催生小微企業做大做強，切實解決企業發展中的人才匱乏、技術單
一、思路狹窄、難以適應中長期發展之需求等突出矛盾，根據省、市中小企業「十二五」發展規劃和加快企業創業培訓基地暨遠端教育的總要求，結合我市小微企業人才培訓工作實際，以服務全民創業，激發群眾創業激情，積極實施「以培訓促人才、以人才促創業、以創業促就業、以就業促發展」的培訓工作新格局，努力提高小微企業員工隊伍和人才隊伍的整體素質，為促進中小企業發展做好全方位的人才培訓服務工作。
一、目標任務
以催生中小微企業，促進非公有制經濟發展為目的，以逐步完善和提高企業創業人才、高技能人才的培訓環境、培訓條件、培訓數量、培訓質量為目標，促進和帶動全縣中小企業做大做強，充分發揮和完善中小微企業創業培訓基地建設的帶動作用，通過企業員工、青年農民在崗及崗前知識技能培訓，努力培養一批縣域經濟帶頭人、優秀青年農民企業家、合格的中小企業管理人才、創業人才和高素質的中小企業員工隊伍，以加快農村工業化步伐，推動全縣中小企業又好又快發展。
二、培訓內容
根據我市中小微企業發展特點和人才需求趨勢，今後一段時間，開展以下專業知識為內容的人才培訓工作：
1、以崗前和在崗專業技能為主的技能型人才培訓;
2、以各類工程專業技術為主的專業技術人才培訓;
3、以激發群眾創辦中小企業為主的創業人才培訓;
4、以中小企業經營管理知識為主的管理人才培訓;
5、以產品營銷策略為主的中小企業營銷人才培訓;
6、以新產品、新技術研發和應用為主的科技人才培訓;
7、以企業標準計量、質量管理為主的管理型人才培訓;
8、以中小企業安全生產為主的安全管理型人才培訓。
三、培訓物件
根據我市中小微企業發展的實際情況，對縣域經濟發展具有促進帶動作用的支柱行業、支柱產業以及有培訓需求的中小企業員工、管理工作者、專業技術人員、青年農民及有志於中小微企業創業者等，進行全方位的專業技能和知識的輔導培訓服務。
四、培訓師資
在充分利用我市中小微企業創業培訓中心(培訓基地)現有師資力量的基礎上，我們將根據全市中小企業人才發展需求的之實際，適時聘省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區各行各業湧現出來的成功人士、鄉土人才、典型人才和優秀中小企業管理人士，作為我基地企業人才培訓工作的師資保障。
五、時間安排
計畫分幾個月集中一段時間，分期、分批做好下列各項培訓工作：
6—8月份：中小微企業員工技能培訓120人;
9—10月份：中小微企業創業知識培訓120人;
11—12月份：中小微企業管理人才培訓100人;
全年累計培訓以上各類人才340人以上。
六、培訓方式
我基地採取靈活多樣的培訓方式，結合我市中小企業的類別特點、行業結構、產業布局、園區建設和規劃現狀等，充分發揮中小微企業培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優勢，對基地內所有的培訓物件按行業類別、職業特點，並以企業現場培訓與基地集中培訓相結合的方法，進行分期、分批、分類、分專業、分區域輪流開展培訓。
七、培訓管理
我基地負責對人才培訓專案的總體領導和業務指導;負責對培訓專案的組織實施及建設工作負總責，並定期對培訓工作實施情況進行監督檢查。惠民農貿物流綜合市場有限責任公司負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計畫的編制及培訓業務的具體開展工作。
八、培訓平台
各項培訓將以理論教學和現場教學相結合的方式進行。
1、理論教學平台：
充分利用中小微企業創業培訓基地，在不斷完善現有設施和管理的基礎上，實時開展理論教學和多**教學以及輔導培訓工作。
2、現場教學平台：
根據每期人才培訓的具體內容和培訓工作的實際要求，在選取具有一定教學培訓條件的支柱行業、支柱產業、龍頭企業、品牌企業作為現場教學培訓平台，開展切合我縣實際的一系列後備人才的現場教學培訓工作。
九、基礎建設
充分利用現有基礎設施和基礎資源的前提下，對中小微企業培訓基地已有的教學培訓平台、教學設施、教學儀器、教學用具、電教裝置等硬體設施逐步加以更新、添置、擴大和完善，並逐步建立健全和完善以中小微企業創業培訓基地為依託的完整的中小微企業配套服務體系。
十、預期效果
通過中小微企業創業培訓基地的逐步建設與完善，將徹底改變現有的人才培訓能力，進一步提公升人才培訓規模和水平，預計年可新增培訓人數600人以上;這對改善中小微企業人才培訓環境、促進全民創業和中小企業又好又快發展，將起到一定的積極作用和推動作用。
中小企業人才培訓服務平台建設初步
一 建設思路 建立乙個以網路資訊化為平台，以人才服務為核心，直接服務於企業人才的 視窗 滿足全市中小企業人才發展及對人才的需求。二 建設必要性 科學技術是第一生產力,任何企業的發展壯大都離不開科學技術的指引,而科學技術在企業中作用的發揮離不開專業技術人才的正確運用。1.精心培養現有人才是建立一支穩定...
中小企業沙盤培訓
認識分工與協作 學習崗位管理。5 市場營銷方面 市場分析與決策 產品組合與市場定位 投標與競標策略制定 營銷效率分析 研究市場資訊，搶占市場，建立並維護市場地位 尋找不同市場的贏利機會。6 財務方面 制定投資計畫，評估 週期 現金流的管理與控制 編制財務報表，結算投資收益，評估決策效益 運營財務指標...
中小企業培訓風險
摘要 目前，中小企業已經意識到對員工的培訓是中小企業自身獲得可持續發展的人力資源的重要保障。然而，許多中小企業在實施企業員工培訓時卻面臨著人才流失風險 貶值風險 績效風險 培訓物件選擇風險等，針對上述風險必須採取有效措施防範中小企業員工培訓投資的風險。關鍵詞 中小企業 員工培訓 投資風險。企業的競爭...