超市儲備幹部培養計畫

2022-09-20 02:03:02 字數 1638 閱讀 8455

為更好的儲備門店急需的管理人才,充實吉麥隆管理人才隊伍,為今後吉麥隆連鎖超市的發展提供人才儲備,特制訂儲備幹部培養計畫。

一、儲備幹部:

年齡22至30周歲,高中及以上學歷,具有一定的零售管理理論基礎,有較強的溝通能力,能夠靈活的處理問題,具有較強的抗壓能力。二、培養計畫:

1、以招聘的形式,對外招聘具備以上能力的人員;2、人員將放至門店實習,由門店安排師傅;3、薪資:

(1)新入職員工:實習期為6個月,實習期間的薪資待遇:第乙個月按照新入職員工核算,底薪1500;第二個月後按照資深員工的待遇發放;6個月後能達到管理人員標準的,放到管理崗位,按照相應崗位待遇發放。

(2)門店提拔員工:實習期為6個月,實習期間的薪資待遇:前3個月仍按照原崗位薪資核算,保留原有績效工資;3個月後按照達到管理崗位要求的,按照相應崗位薪資待遇發放,績效同等提公升。

4、實習期間,儲備幹部必須在前台、在營運部門進行輪崗實訓。具體實訓時間按照儲備管理崗位需要進行調配。一般儲備幹部原則上要求必須在收銀、服務前台實訓半個月,收貨、財務等後勤部門實訓半個月,在營運部門實訓二個月(營運部門包括副食、百貨、生鮮)。

三個月後要求儲備幹部在門店充當機動人員,在門店崗位出現空缺時,及時定崗,也可在組長或主管不在崗時,臨時對部門人員進行管理。

三、培養流程:

(一)儲備方式:

1、外部招聘:要求從事零售行業兩年以上工作經驗,身體健康、相貌端正、為人正直、有強烈的責任心和事業感,有服務意識,能吃苦耐勞,對零售業有濃

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厚興趣和熱情,經過人力資源部經理初試,總經理/副總經理複試通過後,可確定為儲備幹部。

2、內部選拔:公司每年會根據各部門、各門店的管理崗位需求及現狀不定期安排組織分類儲備幹部選拔賽,在選拔賽中由各評委按選拔要求進行現場評分及提問。對於表現優異且突出者,結合日常工作表現評定,經過嚴格甄選,由人力資源部高階經理提報總經辦審批後可直接確定為儲備幹部。

3、各部門提報:入職公司滿二年以上者,在工作中積極肯幹,有一定的創新思維,業務技能突出,且具備發展潛力,由門店或部門逐級評定通過後可直接提報至hr,hr經過面談審核後可確定為儲備幹部。

(二)、儲備幹部培訓

1、儲備幹部一經確定,均需經過系統的培訓和帶訓;

2、儲備幹部的入職培訓由hr培訓發展部負責;在職培訓由門店安排乙個直接負責人按照儲備幹部培訓計畫實施全面培訓並輔助帶訓;

3、培訓計畫由其所儲備部門負責人依據hr制定的培訓內容範圍制定月/季度培訓計畫;

(六)、離職

本公司各門店、各部門儲備幹部離職按公司管理人員離職程式執行。(七)、辭退

儲備幹部因工作能力不能勝任本職工作,或身體原因不能繼續從事原來的工作,既沒違反規章制度,也不願離職的儲備幹部,公司有權對其勸退或辭退。勸退或辭退的儲備幹部,自離職日期起半年後可重返公司,但崗位則另行安排。

(七)、辭退

儲備幹部因工作能力不能勝任本職工作,或身體原因不能繼續從事原來的工作,既沒違反規章制度,也不願離職的儲備幹部,公司有權對其勸退或辭退。勸退或辭退的儲備幹部,自離職日期起半年後可重返公司,但崗位則另行安排。

(九)、薪酬福利

凡被公司確定為儲備幹部的人員,以儲備日期為限,15日以後儲備的管理幹部工資待遇執行儲備前崗位工資標準,1日至15日儲備的管理幹部工資待遇按儲備崗位工資的80%執行。

本制度由人事部負責執行、修繕、解釋。

儲備幹部培養計畫

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