榮輝商務酒店規劃方案

2022-09-20 02:03:04 字數 1413 閱讀 9743

一、 定位(商務快捷酒店)

1、裝修:以暖色調為主,力求簡潔大方、乾淨衛生,前期投入不大,後期維護不多,需要維護的時候簡單方便,維護成本少。所以主材料以防火防潮的輕鋼龍骨、石膏板、瓷磚、石材、玻璃、不鏽鋼、複合地板和塗料為主。

照明盡可能利用自然光線,以節能耐用的led光源為主。利用自然空氣流動交換室內空氣,保持入住環境空氣清新。設施裝置的選用以能源可控性強,維修更換方便為主。

考慮酒店業態在公司業務範圍的長期規劃,酒店裝修和管理要方便複製。

2、客戶和**:商務型經濟酒店,主要滿足霞美鎮當地各單位和外出商務人士回家探親,以及到霞美公務的人群,客房**定位在120—160(標準間)之間,環境設施舒適合用,客房乾淨衛生,安全。

3、客房用品:主要考慮床墊和床上用品的舒適度,衛生間用品根據客房**定製,以乾淨舒適實用為標準。

二、服務:無樓層值班人員,以房務中心服務和前台為主,主要考慮客人隱私感和減少人員編制。微笑、禮貌、客氣、及時、方便為服務標準。

三、 組織結構(暫時不考慮餐廳):實行總經理負責制,員工作息3班倒,每班8小時每月休假兩天。設綜合辦公室(包括對外、人事、工程、保安、員工食堂)、前廳部(包括前台接待、收銀、銷售和客戶關係維護)、客房部(主要是房務中心、樓層服務和公衛保潔)、財務部。

各部門人員編制以及人員編制和工資標準見下表

單位:元提供員工食宿和商業保險以下標準僅供參考具體根據當地實際情況決定

四、 投資**預計(只計算70間客房)

1、 按平均每天入住60間、房價120元計算;

收入:60間房*120元*30天*12月=2592000元每年;

支出:工資,616800元,(每年按表中最低標準,51400元每月,分攤到每間房的成本是:51400/30天=1713元天/60間房=28.55元);

客房用品:8元每天*60間房*30天每月*12月=172800元每年

水電:10元每天*60間房*30天每月*12月=216000元每年

利潤:全年營業收入2592000-全年工資616800-全年客房用品172800-全年水電元。

2、按平均每天入住50間客房,房價120元計算;

收入:50間客房*120元*30天*12月=2160000元每年;

支出:工資同上616800元;

客房用品:8元每天*50間房*30天每月*12月=144000元每年。

水電:10元每天*50間房*30天每月*12月每年=180000元每年。

利潤: 全年營業收入2160000元-工資616800元-客房用品144000元每年-水電180000元每年=1219200元每年。

3、其它費用(稅費和接待辦公等)月10萬元每年。

4、 按以上收入計算如果投資300—400萬元,兩年半左右就收回投資。

五、 酒店操作和控制程式(後附榮輝商務酒店管理手冊)

酒店管理程式力求全面但簡單易行,可操作性強。

2023年4月

商務酒店建設方案

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商務酒店優惠協議

合同號甲方 鑫海快捷酒店乙方 中石化天然氣分公司華北天然氣銷售部 位址 榆林橫山縣南大街市場位址 山東省青島市 郵編 719000郵編 266000 酒店聯絡人 曹經理聯絡人 程經理 移動 131 承蒙貴公司對鑫海快捷酒店的支援與厚愛!本著友好互惠的原則,就貴公司有關消費事宜,鑫海快捷酒店酒店很榮幸...

商務酒店評選表

酒店設施 地理位置 高規格商務會議 列舉3個 客源組成及比例 酒店服務特色 以上五項由參選商務酒店提供,各酒店必須保證所填寫資料真實準確,評委根據酒店提供資料評分 度假酒店評選資料表 地理位置 酒店設施 客源組成及比例 高規格接待活動 列舉3個 酒店服務特色 以上五項由參選度假酒店提供,各酒店必須保...