這點是值得大家去思考的，很多應屆大學生來應聘行政管理、人力資源管理、財務管理等職能部門的崗位工作，我說大家都有希望去從事這樣的管理層工作，也一定會成為職場上的成功人士！但是請問您有了勝任這份工作的能力了嗎？行政管理的具體工作職責是什麼？
人力資源六大模組是哪些？財務軟體和報表的製作您都會了嗎？如果您不確定，請您此時做好基層崗位工作！
世界上沒有空中樓閣，任何高層建築都是搭建在地基、一層、二層的基礎之上的。在物理課堂上我們知道，如果沒有外力的作用，任何物體都不會發生改變，如果您希望三年、五年後坐到高層管理者的崗位上，請您此刻開始對自己「給力」——一天24小時，8小時工作、8小時睡覺、2小時的休閒娛樂、還剩下的6小時您在做什麼？如果您利用業餘時間去學習，三年後您就是您職業生涯規劃目標中的行進者；如果您那6小時去處了酒肉朋友，可以說三年後您仍是那個與朋友喝著小酒哀嘆「神馬都是浮雲」的失意者！
等您在管理者所需要的知識、技能都儲備好了，您還擔心「儲備期」的長短嗎？您的今天是您三年前努力的結果，三年後是您今天所付出的回報！
世界上沒有任何人是您的「貴人」，職場道路上自己的努力與奮發圖強才是晉公升的唯一途徑。德不優者，不能懷遠；才不大者，不能博見！成功不是偶然的，成功人士都擁有成功的物質特徵，成功者的成功都是必然的。
世界上最可怕的兩個詞，乙個叫「德厚」，乙個叫「自強」——德厚的人能海納百川、擁有豐富的人脈資源；自強的人有自信、能自勉。乙個德厚傳家、自強不息的人一定能建築著理想的大廈並向著未來勇敢攀登！
上善若水——做到水一般的淡定；厚德載物——自我充實、增厚美德、容載萬物；君子自強——君子應剛毅堅卓，奮發圖強！
儲備幹部培訓制度
一 目的 為了能更好的培養企業後備人才，保證公司的持續穩定發展，特制定本制度。二 招聘程式 1 根據公司業務發展需要及人力需求方向，經公司領導商議，由行政部提出人力資源需求申請，經各級領導批准後，向外發布招聘資訊。2 儲備幹部的面試 錄用工作由行政部門負責，最後經總經理批准。3 行政部需對應試者進行...
儲備幹部培養方案
一 培養背景 企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭 提公升企業核心競爭力，保證企業可持續發展的關鍵因素，而各級管理幹部則是企業人力資源的核心部分。隨著公司規模的不斷擴大及業務的迅速發展，需要有更多精通工作業務 管理經驗豐富 具有良好敬業和創新精神的人才來提高公司的整體管理水平...
儲備幹部培養方案
方案人力資源部 2012年12月 目錄一 培養目的 1 二 培養流程 1 三 培養教材 4 四 人員管理 5 五 定向考核 6 1 人才是企業發展的關鍵，企業根據發展戰略目標，通過有預見性的內部人才開發和外部的人才引進，使得人才的數量 質量和結構能夠滿足企業生存和發展的需要。2 為甄選優秀人才，培養...