為加強幹部隊伍建設，建立符合企業發展要求的人力資源管理體系，更好地選拔人才、用好人才，建立有效的管理機制，使優秀人才能夠脫穎而出，同時，使各級管理有助手和後續儲備，進而增強員工隊伍對企業的忠誠度和企業凝聚力，結合公司實際，制定本方案。
一、儲備幹部實施的目的
1、優化人力資源崗位配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益；
2、進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識；
3、發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業，努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。
二、儲備幹部選拔的原則
1、公開公平、擇優聘任原則；
2、選拔有敬業精神和良好職業道德，熟悉崗位管理業務的操作流程，具有良好的協調溝通能力的員工；
3、參與人員要自願報名，提報本人近年來工作表現和業績，人事行政部及所在公司、部門考核提出意見；
三、儲備名額及申報方式
1、本次選拔儲備幹部分類：技術類幹部、行政管理類幹部，市場營銷類。
2、本次儲備幹部選拔申報方式為：員工自薦，組織推薦兩種。
四、選拔標準
公司內符合選拔條件的員工均可參加。
（一） 技術、行政類儲備人員崗位基本條件：
1、學歷要求: 1年工作經驗以上，大專以上學歷；
2、專業範圍: 化工、機械、工商管理等類相關專業；
3、能力要求: 良好的溝通技巧、分析能力、具有團隊意識；
4、優選條件: 相關專業畢業或者相關工作2年以上經驗者可以放寬至中專以上學歷；
（二） 營銷類儲備人員崗位要求：
1、學歷要求: 大專以上學歷；
2、專業範圍: 化工、機械、工商管理、市場營銷等類相關專業；
3、能力要求: 具備銷售潛力，能夠運用溝通技巧了解和發掘客戶需求；
4、優選條件：相關專業畢業或者相關工作2年以上經驗者可以放寬至中專以上學歷。
五、選拔評定程式
選拔後備幹部實施方案
為深化幹部人事制度改革，加強後備幹部隊伍建設，以不斷適應公司改革與發展的需要，根據幹部選拔任用工作的有關規定，經公司黨委決定，在公司範圍內公開選拔一批中層助理。實施方案如下 一 指導思想 為深入貫徹落實科學發展觀，著力造就高素質幹部隊伍，堅持任人唯賢 德才兼備原則，群眾公認和注重實績原則，公開 公正...
後備幹部選拔培養實施方案
為進一步健全廠各二級單位領導幹部的選拔 培養 教育和管理機制，建設 政治可靠 素質優良 年輕優秀 梯次明顯 精於管理 的後備幹部隊伍，為企業可持續發展儲備各類生產經營管理人才資源。結合我廠現實發展的實際，特制定本實施方案。一 指導思想 轉變傳統的識人用人觀念，破除論資排輩 求全責備 遷就照顧 怕擔風...
應急物資儲備實施方案
建立應急救援物資和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我司的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事故的物資保障能力，建立健全應急物資保障體系，公司按照 統籌管理 科學分布 合理儲備 統一調配 實時資訊 的原則進行應急物資儲備。應急物資儲備工作主要根據物資種類視不同情況採取實物...