表1上表是jit採購和傳統型採購的多方面的區別所在，下面將對重點的幾個方面進行詳細的介紹:
(1) jit採購相對於傳統採購來說對**商選擇的數量上有著很大的差異，jit採購一般採用較少的**商，甚至是單源的**方式：在採用較少**商或者單源**時，對**商的管理較為方便，而且可以使**商獲得本企業的長期訂貨，從而使得原材料和外購件的成本降低，有利於降低成本。另乙個層面上來看，單源**的方式可以加強生產企業與**商的合作關係，在採購原材料和外購件的質量上得到充分的保證。
但是，當企業採用單源**時也是有一定的弊端。在單源**時，企業在**商那裡得不到競爭性的**，會造成企業對該**商的依賴性過大。所以我實施jit採購時最好是採用乙個**商為主，另乙個**商為輔的方式。
(2) jit採購較一般的傳統採購來說採用的是小批量採購：在jit採購中，其核心理念是消除原材料和外購件的庫存，為了保證準時、按質量**所需的原材料和外購件，採購必然是小批量的。但是，小批量的採購必然增加運輸的次數和運輸的成本，特別是對於空間上距離較遠的**商，在這種條件下實施jit採購的難度相對較大。
而解決這種困難的方法有四種：1,讓製造商和**商的地理位置上的距離縮短；2.由**商在製造商的附近建立中轉倉庫；3.
由專門的第三方物流企業負責送貨；4.讓**商負責多種的原材料和外購件。以上幾點就可以在很大程度上降低**商和製造商應空間距離上帶來的許多不便之處。
(3) jit採購在對**商的選擇的標準上與傳統採購發生了變化：在傳統的採購模式裡面基本上是實行者**競爭策略，**商和使用者的關係是短期合作的。但在jit採購模式中，需要對**商進行多方面綜合評價，而且在評價標準方面也是有著統一的尺度。
(4) jit採購在資訊交流方面做了很大的加強：在前文中我們提到，在jit採購模式中，一般採用小批量多頻率的採購方式，這種方式也就要求**商和製造商之間的資訊必須高度共享，保證**與需求資訊的準確性和實時性。其資訊交換的內容包括生產作業計畫、工程資料、質量、成本、交貨期等。
上文中就jit採購的原理、優點以及與傳統採購的區別，詳細介紹了jit採購模式在企業的日常採購中的重要性。下文內容將通過實際案例和資料來進一步說明jit採購模式在企業當中所產生的一系列的經濟效益。（1500）
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