財務管理與企業管理的關係分析

2022-09-19 01:51:03 字數 919 閱讀 8414

關鍵詞:財務管理企業管理關係

一、財務管理是企業管理中的核心

(一)企業的性質和宗旨決定了財務管理的核心地位

企業是一種實行依法成立、獨立核算和自負盈虧的經濟組織,企業生產的目的是為了獲取利潤,而盈利的實行要以良好的財務狀況為基礎的。財務管理不只是管理企業資本的獲利,還有資本的流動性,使得資金在良好的運轉體系中,提高資金的利用效率,對企業的資金投出和資本**實行有序管理,保證企業財務的盈利。所在從企業的性質和宗旨可以看出財務管理在企業管理的中心地位。

(二)企業管理以財務管理為中心,是市場機制發揮作用及其正常執行的基礎

市場機制要發揮作用,需要企業對市場的訊號能及時作出反應,並根據這次市場訊號及時的調整企業的經營行為。市場經濟的競爭主體是平等的,市場經濟具有對全社會範圍內的資源起基礎性的配置作用,而這些市場的調節可以通過財務反應出來,如果企業不是以財務管理作為企業管理的中心,那麼企業的發展必不能使用市場經濟的發展,在市場中不能生產出適應市場需要的產品,勢必就造成資源和資金的浪費。

(三)財務管理是企業其他各項管理的標準

企業管理中,各個管理都是和財務管理密切相關的,財務管理是最主要的,起決定性作用。如在生產活動中,生產管理、原料**、產品需求、技術和裝置管理等部門的各項工作都有其財務意義,都必須圍繞財務目標開展工作,都和財務相關,所以財務是企業其他管理工作的標準、嚮導。財務管理目標是其他一切管理工作的關鍵環節。

二、企業管理決定財務管理的特點

(一)財務管理的**性

財務管理不只是資金的運作情況的記錄,同時它又可以作為企業管理者的參考決策資訊。隨著人們對市場資訊的需求越來越依賴,能夠正確的掌握市場資訊也是企業成功的第一步,而財務管理資訊就是市場資訊的反應。我國的各大企業開始借鑑西方現代財務的許多優秀的管理經驗,並結合企業自身的實際,讓財務管理的職能向提供科學**和決策的依據。

企業管理下的管理會計和財務會計分工的出現,更能提前財務的**能力。

企業管理中財務管理的作用

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財務管理在企業管理中的核心地位分析

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簡述財務管理及企業管理的目標

2 控制成本費用,增加利潤。4.資產周轉率揭示出企業資產實現銷售收入的綜合能力。5.權益乘數反映所有者權益同總資產的關係。可以利用財務槓桿,提高股東權益報酬率。杜邦分析法的意義和重要性 1.通過杜邦體系自上而下地分析,可以 1 揭示出企業各項指標間的結構關係 2 查明各項主要指標變動的影響因素 3 ...